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1、橋梁廠公司制梁場人員培訓制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 總則為增加企業競爭力，體現企業文化以國力資源為第一資源的價值觀，突出以人為本的經營理念，有計劃、有目標、有步驟的培養具備有良好思想素質、道德品質、學習能力、知識水平和專業技能員工。特此制定本制度。培訓目的（一）引導新員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件。通過傳播事物的新方法、新技術、新規則，以提高工作績效和行為表現。通過培訓擴展員工的知識和技能，提高員工適應性，為其進一步發展和擔負更大的職責創造條件。（二）提高管理層素質通過培訓提高各層次管2、理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的需要。（三）培訓的需求與計劃培訓需求計劃由綜合辦公室向各部門調查后填寫，以年季度為周期，通過訪談法、問卷法。培訓計劃（一）確定培訓目標（二）確定參加人員（三）確定培訓內容（四）確定指導人員或單位（五）確定如何組織培訓（六）確定培訓使用的輔助設備（七）確定培訓地點、時間培訓對象及內容，新員工培訓人事制度企業文化，公司內部的組織結構，上崗知識與技能。中層管理人員的培訓（一）培訓目標提供勝任未來工作所必需的經驗、知識和技能，使其能夠適應不斷變化的環境中復雜問題。使企業的宗旨、使命、信念、價值觀和管理文化得到順利傳達。培養個別3、骨干，使其成為企業未來高層管理者的接班人。（二）培訓課程的主要內容本梁場的目標和當前的問題。本職位任務、責任和權限。專業技術知識。培訓保障（一）梁場將培訓工作納入梁場總體議事日程，制定培訓計劃，由綜合辦公室定期調查、實施、調整。（二）公司所有新員工必須先培訓后上崗，在職員工專業知識和技能不合格者必須接受再培訓，培訓后，不合格者不得上崗。（三）員工所參加的本崗位專業培訓都必須經過考核，對于態度不端正、浪費公司培訓資源者進行相應的行政降級或經濟處罰。（四）梁場根據員工崗位特點、工作性質和要求不同，制定不同的培訓時間標準，確保員工培訓期間待遇同上班期間相同。培訓工作流程（一）綜合辦公室行政部填寫培訓需求計劃表，制定培訓計劃。（二）綜合辦公室行政部將培訓計劃與梁場領導討論，并做出相應修改。（三）綜合辦公室行政部按照制定培訓課程組織培訓。（四）開始培訓。（五）培訓考核。（六）綜合辦公室行政部登記考核成績。（七）綜合辦公室行政部將考核成績反饋經理室。（八）綜合辦公室行政部向受訓都征詢培訓意見。