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1、環(huán)保設備公司研發(fā)工程部主管、技術員崗位說明書編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1目的和作用：新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度；2范圍：公司內(nèi)工程部日常工作內(nèi)容等各項流程的管理；所包含的過程具體見如下章節(jié)：2.1負責新產(chǎn)品的設計與開發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；2.2新產(chǎn)品工藝的貫徹與落實；2.3產(chǎn)品材料的改良2.4工藝文件的編制與核準2.5生產(chǎn)中技術問題2、的解決；2.6客戶樣品的跟蹤，采購樣品的確認2.7 BOM表（產(chǎn)品零件結構表）的編制與管理2.8新材料供方的聯(lián)系，新材料應用技術問題的改善2.9新產(chǎn)品質量的跟蹤2.10協(xié)助品質部建立品質標準與計量標準化工作2.11指導生產(chǎn)部做好機器、設備的保養(yǎng)與維護2.12供方的評審2.13特采作業(yè)的核準2.14負責公司工程資料的制作，發(fā)放及存檔2.15負責樣品的打樣2.16負責樣板、夾具的圖紙制作2.17在整個開發(fā)階段系統(tǒng)地衡量客戶的滿意度3權責： 權力3.1有權參與公司生產(chǎn)政策的制定；3.2有權參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定3.3有權參與公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議3.4對違反操作工藝3、的行為和過失有實施處罰的權力3.5部門內(nèi)部員工考核的權利3.6部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權3.7其他上級授予的權力責任3.8對產(chǎn)品和技術開發(fā)計劃完成負主要責任3.9對技術保密負領導責任3.10如因工作失職，給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟和行政責任。*崗位職責對照所屬部門：研發(fā)工程部主要職責和業(yè)務產(chǎn)品開發(fā)設計樣品制作新產(chǎn)品導入制程變更管制技術文件制訂管理綜合管理崗位名稱主 管（1）工程師（1）技術員（1）*部門組織架構主管工程師技術員研發(fā)工程部主管崗位說明書崗位名稱研發(fā)工程主管崗位編號所在部門研發(fā)工程部直接上級技術總監(jiān)崗位定員1直接下級工程師、技術員本職：負責研發(fā)工程部的日常工作，保障部門工作4、的的正常運行，重點負責產(chǎn)品開發(fā)設計、樣品制作管理、技術文件制訂及綜合管理工作。職責與工作任務：職責一職責表述：制度建設與實施工作任務組織制定研發(fā)工程部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃組織制定和完善產(chǎn)品開發(fā)設計管理制度和工作流程各項制度審批通過后，組織實施、監(jiān)督，及時檢查和改進更新職責二職責表述：產(chǎn)品開發(fā)設計工作任務負責對對客戶資料及實板的分析負責組織產(chǎn)品開發(fā)設計方案的討論、產(chǎn)品開發(fā)設計計劃的制訂與執(zhí)行負責組織對初樣設計的評審及改進職責三職責表述：樣品制作管理工作任務負責樣品制作任務的下達及監(jiān)督實施負責常規(guī)樣品、新型號樣品制作過程的跟蹤及制作結果審查職責四職責表述：技術文件的制訂與審核工作任務負責對產(chǎn)品規(guī)格書5、的制訂、修改與審核負責對物料清單的制訂、修改與審核負責對產(chǎn)品人工報價的審核職責五職責表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務制訂、修訂本部門的工作程序和工作制度，并監(jiān)督實施負責本部門隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓權力：對研發(fā)工程部所屬員工的管理權及其工作的監(jiān)督檢查權對直接下屬的崗位調配的建議權和任用的提名權對所屬下級工作的爭議有處置權按規(guī)定對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調關系公司各部門，技術總監(jiān)外部協(xié)調關系供應商，客戶任職資格：教育水平大學專科以上專業(yè)應用電子相關專業(yè)經(jīng)驗5年以上相關產(chǎn)品開發(fā)設計工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗知識熟悉本行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)設計流程及6、制作工藝流程技能技巧熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，具備一定的英語應用能力，具有較強的溝通與表達能力個人素質具有一定的判斷與決策能力，較強的溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、部門工作計劃、部門工作總結、匯報文件或報告等考核指標：部門制度建設完善性、重要任務完成情況專業(yè)技能、創(chuàng)造力、實踐能力、分析判斷、協(xié)調合作重點管理、日常管理、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力備注：負責本部門與其它部門關系協(xié)調，解決爭議負責指導下屬員工制定階段工作計劃7、，并監(jiān)督執(zhí)行職責六職責表述：完成公司領導交辦的其他臨時性任務研發(fā)工程部技術員崗位說明書崗位名稱技術員崗位編號所在部門研發(fā)工程部直接上級研發(fā)工程主管崗位定員1直接下級本職：負責樣品的制作、樣品制樣記錄的填寫及技術文件的制訂職責與工作任務：職責一職責表述：樣品制作工作任務負責根據(jù)樣品設計要求進行材料的申領及新材料的的確認根據(jù)樣品設計要求認真負責、保質保量準時完成所需樣品的制作職責二職責表述：制樣記錄填寫工作任務負責對樣品所使用的物料名稱、材質、型號、供應商及用量作詳細記錄。負責對樣品電氣特性及機械特性的測試做詳細記錄職責三職責表述：技術文件的制訂與審核工作任務負責對產(chǎn)品規(guī)格書的制訂負責對物料清單的8、制訂職責四職責表述：完成公司領導交辦的其他臨時性任務權力：對部門主管工作的評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調關系公司各部門，部門主管外部協(xié)調關系無任職資格：教育水平高中、職業(yè)中專或以上專業(yè)無經(jīng)驗2年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上同職位工作經(jīng)驗知識熟悉產(chǎn)品的制作流程，熟練使用相關測試儀器技能技巧熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備個人素質具有一定的溝通能力，有負責心任職資格：教育水平高中、職業(yè)中專或以上專業(yè)無經(jīng)驗2年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上同職位工作經(jīng)驗知識熟悉產(chǎn)品的制作流程，熟練使用相關測試儀器技能技巧熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備個人素質具有一定的溝通能力，有負責心其它：使用工具設備計算機、一般辦9、公設備（電話、打印機）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔樣品制作記錄、工作報表考核指標：樣品完成效率及質量、文件記錄合格率專業(yè)技能、學習能力、實踐能力、品質意識、協(xié)調合作工作安排服從性、積極性、紀律性、責任心備注：4.工作流程圖4.1.研發(fā)部工作流程圖4.2.工程部工作流程圖5.技術圖紙的管理制度流程5.1技術文件的形成與發(fā)放5.1.1任何一份技術文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結晶，但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經(jīng)營等因素，顯而易見是公司投入了巨大的財力、物力，為每位員工提供了展示自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進步10、和發(fā)展的過程中形成了種種技術文件。5.1.2技術文件、技術標準及圖紙資料的形成應嚴格執(zhí)行設計（編制）、校對、審核三級把關制度；明確各級的責、權、利。5.1.3技術文件標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審核、批準等欄中應簽署齊全，簽署不全的技術文件不得投放到相關部門，更不得使用。5.1.4圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章，由技質部門發(fā)放到各使用單位并進行登記，或由使用單位提出申請，技質部負責圖紙的發(fā)放。5.1.5紙質技術文件或電子檔技術文件等由技質部收存并負責保管。員工借閱技術文件應憑部門經(jīng)理批準的借閱申請單向技質部借閱，用完后及時歸還，并11、保證資料的完整性。5.1.6技術文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務分管范圍執(zhí)行；技術文件修改前，負責修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容，交有關領導審批。5.1.7修改后的技術文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù)，填發(fā)更改通知書。5.2技術文件的管理與存檔5.2.1技術文件是公司進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，必須加強管理，各部門應指定一名專職或者兼職資料員負責各種技術文件的登記、保管、復制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作，保證技術文件的完整，準確清晰、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由部門經(jīng)理暫行代理。部門經(jīng)理和資料員負責本部門技術文件的保密、發(fā)放與歸檔。5.2.2技術文件、圖紙由技質部備份12、存檔，技質部定期對技術資料進行整理。5.3技術文件的保密5.3.1技術文件任何部門、個人不得擅自打印、復制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復制時，經(jīng)辦人提出書面申請單，部門主管簽字批準后方可通過技質部資料員打印、復印、拷貝。5.3.2為了保證技術資料的保密性，除按正常程序（員工填寫申請單，部門主管批準）辦理外，任何人不得私自向外人轉讓和借出技術資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要報公司給予嚴肅處理。5.3.3若不負責任的遺失技術文件或者因為種種原因泄漏公司的技術文件，公司將根據(jù)有關保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,情節(jié)嚴重者公司將保留追究法律責任的權13、利。5.4技術文件的銷毀由于新技術的日新月異，越積越多的技術文件會占據(jù)不必要的資源，故有的技術文件需要銷毀和清除。需要銷毀的技術文件由資料員提出，部門經(jīng)理會同有關技術人員一起仔細校對核實，然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報總經(jīng)理室，由總經(jīng)理簽署“同意”后，方可銷毀。5.4.3銷毀的紙質文件必須經(jīng)過碎紙機或者燒掉，光盤等文件必須錘擊粉碎。6.業(yè)務樣品單制作流程6.1業(yè)務下客戶訂單樣品單6.2工程指定人員填寫客戶訂單樣品單的技術參數(shù)并評估交期6.3業(yè)務發(fā)放客戶訂單樣品單給各部門6.4工程跟據(jù)客戶訂單樣品單填寫申購單/領料單或自己申購物料6.5工程跟蹤到料情況制作樣品測試/老化樣品6.6工程包裝入成品14、倉通知相關業(yè)務6.7業(yè)務按單發(fā)貨工程/倉庫須簽字6.8工程做好樣品BOM表及樣品跟蹤記錄7.業(yè)務量產(chǎn)單制作流程7.1業(yè)務下客戶訂單-量產(chǎn)單7.2研發(fā)指定人員填寫客戶訂單-量產(chǎn)單的技術參數(shù)并評估交期7.3業(yè)務發(fā)放客戶訂單-量產(chǎn)單給各部門7.4研發(fā)跟據(jù)客戶訂單-量產(chǎn)單制作BOM表，及相關技術資料（圖紙），標簽及說明書7.5研發(fā)將相關文件發(fā)放相關部門并存檔7.6研發(fā)確認相關物料7.7生產(chǎn)時工程須現(xiàn)場指導及跟進研發(fā)工程部用相關文件表單列表1設計計劃書2設計任務書3設計任務輸入清單4設計確認報告5設計任務輸出清單6設計驗證報告7樣板檢測記錄8設計評審報告9設計變更改通知單10圖紙資料發(fā)放記錄表11圖紙資料申請領用表12圖紙資料銷毀申請表13.物料申請單14領料單15內(nèi)部聯(lián)絡單16.樣品跟蹤記錄表17.入庫單