貿(mào)易公司轉(zhuǎn)正考勤及福利待遇管理制度.doc
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編號(hào):973611
2024-09-03
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1、貿(mào)易公司轉(zhuǎn)正考勤福利待遇管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): (一) 人事制度1.入職條件1.1儀表端正,身體健康1.2高中、中專、技校及以上學(xué)歷1.3有較好的表達(dá)能力2. 入職手續(xù)符合錄用條件被錄用員工,應(yīng)及時(shí)向原單位辦理離職手續(xù),報(bào)到時(shí)須遞交以下文件,如未提交,不辦理入職手續(xù)2.1 交驗(yàn)文件a. 原單位離職證明b. 身份證、學(xué)歷證書及資質(zhì)證書的原件及復(fù)印件c. 1寸照片二張d. 勞動(dòng)手冊2.2 填寫表格 填寫員工登記表2.3 試用期a. 員工被錄用后根據(jù)勞動(dòng)合同期限長短將有1-6個(gè)月試用期b. 試用期工資不低2、于本市平均工資3. 轉(zhuǎn)正3.1 員工入職后,公司與員工訂立勞動(dòng)合同,根據(jù)勞動(dòng)合同的長短確定試用期。試用期滿,員工填寫轉(zhuǎn)正申請,首席執(zhí)行官簽署轉(zhuǎn)正意見,便轉(zhuǎn)入正式員工。3.2 員工在試用期內(nèi)由于工作成績突出,表現(xiàn)優(yōu)秀,已符合轉(zhuǎn)正條件而無須繼續(xù)考察者,由首席執(zhí)行官核準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正為正式員工。4. 辭職,辭退4.1 員工辭職 正式員工辭職,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。試用期期間離職,提前三天書面通知公司。經(jīng)公司確認(rèn)簽署書面意見,勞動(dòng)關(guān)系解除。其工資和福利待遇發(fā)放至該員工最后工作之日即勞動(dòng)合同解除日止。員工應(yīng)在提出辭職后至勞動(dòng)合同解除前,辦理完畢全部離職交接手續(xù)。涉及商業(yè)秘密須提前六個(gè)月。4.2 辭3、退(1) 員工有下列情況之一的,公司可以隨時(shí)辭退,造成損失的可要求其賠償損失:(1.1)在試用期間,被證明不符合錄用條件的;(1.2)以欺詐手段訂立勞動(dòng)合同的;(1.3)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或?qū)纠嬖斐芍卮髶p害的;(1.4)嚴(yán)重失職,隱私舞弊,對公司利益造成損失的;(1.5)泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;(1.6)無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日的;(1.7)被依法追究刑事責(zé)任的。(2) 有下列行為之一的,視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度行為:(2.1)遲到或早退一月內(nèi)累計(jì)8小時(shí),經(jīng)口頭或書面警告后,仍不改正;(2.2)泄露公司商業(yè)秘密的,包括客戶資料,房源信息,由于工作關(guān)系接觸4、到的信息及資料且該信息和資料對外泄露會(huì)給公司的聲譽(yù)、形象或經(jīng)濟(jì)造成不良影響或損失的;(3.3)一年累計(jì)曠工三天(含三天)以上的;(3.4)員工為騙取病假或享受醫(yī)療待遇,從醫(yī)院開出病假醫(yī)務(wù)證明欺騙公司的;(3.5)從事第二職業(yè)或與公司有競爭業(yè)務(wù)的公司的工作的;(3.6)本制度未列名的其他行為,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)并認(rèn)為其為會(huì)給公司造成不良后果的,在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)三次告知員工后,員工仍不改正行為視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;(4) 員工有下列行為之一的,視為對公司造成重大損害的行為:(4.1)嚴(yán)重失職,隱私舞弊,致使公司形象或名譽(yù)遭受貶損的;(4.2)嚴(yán)重失職,隱私舞弊,致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失人民幣五千元以上的;5、(4.3)被依法追究刑事責(zé)任的。(5) 有下列情形之一的,公司解除勞動(dòng)合同須提前三十天出面通知員工本人,并向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(5.1)員工患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司所能提供的其他工作的(5.2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;(5.3)公司與員工訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀條件發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,公司與員工協(xié)商仍無法就變更合同達(dá)成協(xié)議的。(6) 離職手續(xù):(6.1)無論何種原因,勞動(dòng)合同解除終止時(shí),員工均應(yīng)將所經(jīng)營保管的公司財(cái)物和資料,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目的各種資料,應(yīng)辦未的事項(xiàng)和其他與工作有關(guān)的事項(xiàng)移交完畢;(6.2)員工離職6、填寫員工離職移交清冊,員工辭職申請。(7) 勞動(dòng)合同管理(7.1)勞動(dòng)合同由公司統(tǒng)一管理,在遇到轉(zhuǎn)正,合同到期,變更和離職時(shí),相應(yīng)要進(jìn)行合同的簽(續(xù))訂,變更和解除;(7.2)員工入職后,公司一個(gè)月之內(nèi)和員工訂立勞動(dòng)合同并學(xué)習(xí),了解,熟悉公司相關(guān)的規(guī)章制度,政策。(二) 員工福利和待遇1. 工資發(fā)放為每月的5日2. 社會(huì)保險(xiǎn):公司按國家有關(guān)規(guī)定為每個(gè)員工繳納基本社會(huì)保險(xiǎn),并根據(jù)公司當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)政策執(zhí)行3. 業(yè)務(wù)提成和獎(jiǎng)金 為激勵(lì)從事公司相關(guān)業(yè)務(wù)的人員,公司制定業(yè)務(wù)提成管理辦法,并根據(jù)獎(jiǎng)金辦法隨時(shí)調(diào)整情況執(zhí)行,每月20日發(fā)放獎(jiǎng)金,業(yè)務(wù)提高為項(xiàng)目結(jié)清時(shí)清償。4. 公司投資房源的分配制度:4.1 公司員7、工可參與投資的房源,對于該房源一旦放棄投資,以后將不再享有投資權(quán)利。4.2 公司分配好的投資比例,望各位同事自行跟進(jìn)好個(gè)人的房源信息,如無法跟進(jìn)的情況發(fā)生,公司有權(quán)利收回原有的分配比例,再另行分配。4.3 如遇投資房源要先支付房租給房東的,享有投資分配的人員需按照分配比例,先將費(fèi)用支付給房東,公司不承擔(dān)任何人員的房子費(fèi)用墊付,不支付者視為放棄該房屋的投資權(quán)利,以后將不得再參與該房屋的投資,公司有權(quán)另行分配。4.4 投資房源如遇現(xiàn)承租者未滿租賃期不再承租該房源的,再次找到租賃者的業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)員B)有權(quán)參與投資,原客戶方跟進(jìn)的業(yè)務(wù)員(業(yè)務(wù)員A)將不再享有投資分配權(quán)力,但分配規(guī)則如下:轉(zhuǎn)讓費(fèi)收益部分8、利潤分配給業(yè)務(wù)員B,房租收益部分第一期(3個(gè)月)利潤分配給業(yè)務(wù)員A,第二期開始的房租利潤部分分配給業(yè)務(wù)員B。4.5 投資房源如遇現(xiàn)承租者未滿租賃期不再承租該房源的,在未找到下一個(gè)承租者期間,下期支付房東的房租費(fèi)用由原負(fù)責(zé)參與客戶方分配的業(yè)務(wù)員(A)繼續(xù)支付(3個(gè)月的房租),3個(gè)月后,該房屋仍未找到承租者的,原客戶方業(yè)務(wù)員有權(quán)選擇退出投資,但已支付給房東的房租不再退還,并且此后一切分配與該業(yè)務(wù)員無關(guān)(包括原承租者再次租賃該房屋等現(xiàn)象)。再次找到租賃者的業(yè)務(wù)員(B)有權(quán)參與投資分配,業(yè)務(wù)員A未退出的,同樣可以享有第一期(3個(gè)月)房租收益部分的分配,業(yè)務(wù)員A退出的,將不再享有第一期房租收益部分的分配9、,該部分利益由公司收取,此后的房租利益由業(yè)務(wù)員B收取。4.6 公司員工參與投資的房源,如需要先支付房租給房東的時(shí)候,按照每人的分配比例將個(gè)人承擔(dān)的房租費(fèi)用交于曉瑜,收到客戶的房租后,公司將立即按照分配比例將本金部分以及利益部分分配給每人;公司員工不參與投資的房源,收益部分到每月發(fā)放獎(jiǎng)金日統(tǒng)一按照分配比例發(fā)放。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)提成管理制度1. 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1.1 目的:為使本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)有依據(jù),藉以維持公司內(nèi)部秩序及員工士氣,使公司能持續(xù)發(fā)展。1.2 獎(jiǎng)罰如下:a. 年遲到次數(shù)累計(jì)在20次以上的;b. 病假次數(shù)累計(jì)在24天以上的(住院除外,住院的要有醫(yī)院相關(guān)證明);c. 事假累計(jì)次數(shù)在12天以上的(年10、度特批不超過12天的)d. 以上3項(xiàng)其中任何一項(xiàng)超出的,年底將不得享有年終獎(jiǎng)金;e. 以上3項(xiàng)均沒有超出的,年底除了享有年終獎(jiǎng)金以外,公司另獎(jiǎng)勵(lì)全年全勤獎(jiǎng)金;人民幣1000元1.3 提成制度a. 咨詢費(fèi)指標(biāo)月指標(biāo):個(gè)人:1萬/月 小組:最低2萬/月(按照組員的人數(shù)計(jì)算,每人每月1萬)每月完成22.5萬元屬于正常范圍,無獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績在2.53萬元的,除享有相應(yīng)比例的獎(jiǎng)金外,公司另按照2.53萬元之間完成的金額5%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績在33.5萬之間完成的金額10%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)績在3.5萬元以上的,除享有相應(yīng)比例的獎(jiǎng)金外,公司另按照超出3.5萬元之的金額15%的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。b.轉(zhuǎn)讓費(fèi)指標(biāo)月指11、標(biāo):暫定個(gè)人:5000元/月 小組:最低1萬/月(按照組員的人數(shù)計(jì)算,每人每月5000元)c.投資房源指標(biāo)月指標(biāo):每組每個(gè)月交一個(gè)可操作的投資房源1. 以上3項(xiàng)指標(biāo)均能完成的,次月基礎(chǔ)工資增加500元作為獎(jiǎng)勵(lì)。2. 以上3項(xiàng)指標(biāo),其中任何一項(xiàng)未完成的,均不得享受該獎(jiǎng)勵(lì),并且按照原懲罰制度實(shí)行;未完成當(dāng)月指標(biāo)的,第一個(gè)月工資公司發(fā)放基本工資,第二個(gè)月在基本工資上相應(yīng)扣除200元,第三個(gè)月工資在第二個(gè)月的基礎(chǔ)上再相應(yīng)扣除200元,并且公司有權(quán)辭退。(組長、組員一視同仁)。當(dāng)月指標(biāo)組長完成而組員未完成的,除組員接受相應(yīng)懲罰外,組長亦懲罰100元。年指標(biāo)個(gè)人達(dá)到20萬的,第二年工資底薪部分,全年增加512、00元/月,另獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值人民幣5000元的旅游券。1.4 業(yè)績指標(biāo)公司在日常工作的流程中,做以下調(diào)整:(其余一切分配情況及業(yè)績指標(biāo)不變)以小組2人成員計(jì)算:組員:每天3檔帶看 每2天一個(gè)房源組長:每4天一個(gè)意向 每7天一個(gè)合同以上工作均以書面委托書及意向書(合同)為準(zhǔn)。PS:無小組的成員,日常考核以上述工作考核天數(shù)*2計(jì)算。考核以計(jì)分制計(jì)算:每人開始標(biāo)準(zhǔn)分為10分,未完成當(dāng)日或階段性工作的,扣除一分,公司在審核過程中,發(fā)現(xiàn)有虛假信息的,扣除一分,以此類推。當(dāng)個(gè)人分?jǐn)?shù)達(dá)到0分時(shí),公司有權(quán)決定該員工的去留,如果完成當(dāng)月指標(biāo)(3項(xiàng)指標(biāo)的考核)的,計(jì)分即還原到10分。1.5 公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整13、。(四) 考勤制度1. 上班時(shí)間:上午10:30下午6:30作息時(shí)間公司可根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整。2. 例會(huì)制度長樂店員工到瑞金二路26打好考勤卡后,出席每日(星期一至星期五)上午的例會(huì),匯報(bào)經(jīng)過的工作安排以后的工作3. 打卡規(guī)定3.1員工上班時(shí)即行打卡,不能代行打卡3.2忘記打卡者,應(yīng)及時(shí)告知文秘,由文秘處理。4. 遲到與早退4.1一個(gè)月遲到或早退30分鐘以內(nèi)(含30分鐘),不扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)4.2遲到或早退超過30分鐘者,第一次扣發(fā)獎(jiǎng)金10元,第二次扣獎(jiǎng)金20元,以此類推。4.3遲到或早退超一個(gè)小時(shí),以小時(shí)為單位,按事假處理,每月不得超過2天。4.4遲到超過11:00的,按半天事假處理。5. 請14、假5.1病假a. 員工申請病假,須出具二級(jí)以上公立醫(yī)院證明和病歷卡,收費(fèi)單據(jù),急診不限醫(yī)院,但病假單上蓋有急診章。b病假當(dāng)天如無法及時(shí)送交請假單,需于上午11時(shí)及時(shí)電話通知公司文秘。C憑個(gè)人病歷卡以及醫(yī)院開出的相關(guān)病假條方可請病假,一個(gè)月病假2天公司不扣除任何工資費(fèi)用,超過2天的,按照天數(shù)扣除相應(yīng)的工資。5.2事假a. 員工因個(gè)人原因不能上班者,須預(yù)先告知公司,不得事后補(bǔ)請。b. 因臨時(shí)原因不能事先請假,須及時(shí)電話通知公司,并3個(gè)工作日補(bǔ)請假單。c. 一個(gè)月累計(jì)事假不得超過1天(可分2個(gè)半天),按照相應(yīng)時(shí)間扣除相應(yīng)工資,一個(gè)月累計(jì)事假無理由超過1天的,無特殊情況,除扣除相應(yīng)工資外,按曠工處理;15、如有特殊情況的,需提前一天向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請事假,按照天數(shù)扣除相應(yīng)的工資。5.3婚假a. 經(jīng)試用合格轉(zhuǎn)為正式員工后的同仁結(jié)婚6個(gè)月內(nèi),可申請婚假,以結(jié)婚登記日為準(zhǔn),婚假提前15日申請,且一次性休完。b. 一般婚假為3天,符合晚婚條件者(男性25周歲以上,女性23周歲以上)婚假為10天(含節(jié)假日)。5.4產(chǎn)假a. 符合計(jì)劃生育的女性員工正常生育,可以申請產(chǎn)假b單胎順產(chǎn)者,給予產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前15天,產(chǎn)后75天,難產(chǎn)增加15天,多胎者有一胎增15天,晚育者增加30天。C妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn),給予產(chǎn)假30天。 三個(gè)月以上七個(gè)月以下自流產(chǎn)者,給予產(chǎn)假45天。d產(chǎn)假女性依據(jù)預(yù)產(chǎn)期估計(jì),提16、前15日通知公司。5.5 喪假a. 員工直系親屬,供養(yǎng)親屬,配偶喪亡者,給予喪假3日b. 旁系親屬,給予一天5.6 帶薪年休假a. 凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上員工,可享受年休假b. 累計(jì)工作滿1年不滿10年,休5天 累計(jì)工作滿10年不滿20年,休10天 累計(jì)工作滿20年,休15天c.有以下情況不享受年休假: 累計(jì)工作滿1年不滿10年,病假累計(jì)2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10年不滿20年,病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20年,病假累計(jì)4個(gè)月以上的。5.7 法定假日員工享有國家法定節(jié)假日,如遇變更以國家法定為準(zhǔn)。元旦(一月一日) 一天農(nóng)歷春節(jié)(正月初一、初二、初三) 三天勞動(dòng)節(jié)(五月一日) 一天清17、明節(jié) 一天端午節(jié) 一天中秋節(jié) 一天國慶節(jié)(十月一日、二日、三日) 三天婦女節(jié)(三月八日) 半天青年節(jié)(五月四日) 休息半天5.8 員工遲到請假,曠工等情況將作為員工績效考核的依據(jù)。6. 加班、調(diào)休6.1員工有義務(wù)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,確因工作需要員工在規(guī)定的工作時(shí)間外被要求加班,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可加班,法定節(jié)假日加班,一律按國家規(guī)定發(fā)三倍工資。6.2 公司星期六輪流安排安全值班。(五)公司辦公制度及文件管理1. 辦公管理1.1名片由公司統(tǒng)一印制,員工離開公司時(shí)應(yīng)將剩余名片交還公司。1.2工作信件和資料統(tǒng)一由公司寄發(fā),私人郵件由個(gè)人承擔(dān)資費(fèi)。1.3辦公場地最后人離開應(yīng)檢查并確保關(guān)閉所有電源、電腦、電18、器切斷電源及鎖好房門方能離開。2. 文件管理2.1需要?dú)w檔的文件范圍:公司對外、對內(nèi)發(fā)出的正式文件;公司發(fā)展過程的重要圖文資料,重要會(huì)議記錄,與客戶合作單位簽署的協(xié)議,合同,員工簡歷。2.2文件分類歸檔統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)。2.3文件格式是代表公司形象,因此給用戶的正式文件檔式,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)用紙打印,公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)審核。(六) 員工行為準(zhǔn)則6.1遵守法律本公司與所有員工應(yīng)遵守現(xiàn)行法律法規(guī),此為本公司貫徹正直與道德行為之最重要基本要求,員工們對自身業(yè)務(wù)之相關(guān)法令若有疑問,可直接洽詢公司法務(wù)部。6.2員工相互尊重,團(tuán)結(jié)和諧本公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,做大做強(qiáng),維系員工的力量,應(yīng)相互尊重,團(tuán)結(jié)和諧,相互之間求大同存小19、疑,精誠合作,努力完成公司的各項(xiàng)工作。6.3我公司的服務(wù)信條:禮貌: 使客戶有受尊感微笑: 使客戶有親切感周到: 使客戶有滿足感主動(dòng): 使客戶有充實(shí)感6.4個(gè)人儀表所有員工都代表公司形象,因此整潔莊重的個(gè)人儀表對建立良好的賓客至關(guān)重要,員工應(yīng)時(shí)刻保持干凈整齊并遵守以下的行為準(zhǔn)則:服裝: 干凈整潔剃須: 男員工頭發(fā)干凈,胡須清凈。外貌: 女員工施淡妝,大方莊重。不在辦公室大聲喧嘩,相互爭吵。(七) 崗位分工及責(zé)職7.1首席執(zhí)行官:負(fù)責(zé)全公司行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等工作;制訂全公司今后發(fā)展規(guī)劃;協(xié)調(diào)各部門的工作。7.2首席營運(yùn)官:協(xié)助首席執(zhí)行官做好全公司各項(xiàng)工作;做好房源開發(fā),把好房源源頭關(guān);協(xié)調(diào)客戶部20、推進(jìn)工作。7.3財(cái)務(wù)部:總管公司財(cái)務(wù)工作,為首選執(zhí)行官把好財(cái)務(wù)關(guān);做好賬目,憑證相符齊全;做好財(cái)務(wù)臺(tái)賬,報(bào)表及時(shí),準(zhǔn)確無誤;做好首席執(zhí)行官交辦的相關(guān)工作。7.4文秘做好首席執(zhí)行官的行政保障工作;各類文書準(zhǔn)確無誤,做好發(fā)出歸檔工作;協(xié)助財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)分配,收支工作;做好后勤保障工作;以及首席執(zhí)行官交辦的其他工作。7.5法務(wù)部做好公司和首席執(zhí)行官的法律保障工作;制定及正確使用法律文書;為房源及客戶部簽訂好合同等各類法律文書工作;協(xié)調(diào)和處理房源部和客戶部因工作原因同客戶產(chǎn)生的糾紛工作;以及首席執(zhí)行官交辦的有關(guān)工作。7.6房源部積極開發(fā)房源,為客戶部有不斷房源推進(jìn);做到房源所處地理位置,門牌號(hào)碼,房屋結(jié)構(gòu),權(quán)屬關(guān)系,報(bào)價(jià)一口清;以及首席執(zhí)行官交辦的其他工作。7.7客戶部積極尋找客戶,化消房源;積極保持同老客戶的聯(lián)系;使公司現(xiàn)有房源不閑置,空置;做好首席執(zhí)行官交辦的其他工作。7.8物業(yè)部負(fù)責(zé)電器、照明及給排水設(shè)施的安裝、檢查和維修工作。巡查供水電線路、水電表、開關(guān)和負(fù)荷等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出處理意見,防止事故,確保安全。負(fù)責(zé)公司40*60超薄燈箱的安裝、調(diào)試工作。完成公司交辦的臨時(shí)性任務(wù)。積極協(xié)助公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
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