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集團(tuán)公司人事招聘福利待遇與考核管理制度
集團(tuán)公司人事招聘福利待遇與考核管理制度.doc
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福利設(shè)計(jì)
上傳人:yua****ong 編號(hào):973652 2024-09-03 5頁(yè) 36.54KB

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1、集團(tuán)公司人事招聘、福利待遇與考核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范人事管理制度,提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,特制定本管理制度。第二章 管理機(jī)構(gòu)和權(quán)限第二條 總經(jīng)理為公司人事管理最高領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任為公司人事管理工作的主管,協(xié)助總經(jīng)理管理日常人事工作。第三條 公司一般工作人員的招聘、轉(zhuǎn)正及辭退由辦公室辦理手續(xù),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。第四條 提請(qǐng)集團(tuán)批準(zhǔn)聘任或解聘公司副總經(jīng)理級(jí)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。公司財(cái)務(wù)部工作人員的聘任或解雇應(yīng)征求集團(tuán)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)。第五條 按經(jīng)集團(tuán)2、批準(zhǔn)的人員編制計(jì)劃,聘任或解聘除應(yīng)由集團(tuán)聘任或解聘以外的管理人員。第三章 員工招聘第六條 副總級(jí)以上人員需執(zhí)行董事的面試和集團(tuán)的確認(rèn)。 第七條 副總級(jí)以下人員由本公司招聘,總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)確認(rèn)。 第八條 主管級(jí)(含主管級(jí))以下用人部門按人事管理權(quán)限書面呈報(bào)增員計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告(增員計(jì)劃申請(qǐng)表),經(jīng)批準(zhǔn)后,由辦公室辦理招聘手續(xù)。 第九條 招聘流程流程權(quán)責(zé)單位說(shuō) 明使用表單擬制招聘計(jì)劃 實(shí)施招聘收集應(yīng)聘資料 資料篩選 面 試 批 準(zhǔn) 錄用報(bào)到辦公室辦公室辦公室辦公室和用人部門辦公室、用人部門主管按權(quán)限呈報(bào)審批辦公室辦公室每月底可根據(jù)各部門的人力申請(qǐng)擬制招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員提供個(gè)人簡(jiǎn)歷及證件原件、復(fù)3、印件辦公室通知面試人員,并和用人部門同時(shí)進(jìn)行面試辦公室通知錄用人員報(bào)到求職人員資料庫(kù)面試通知書應(yīng)聘人員登記表面試筆試評(píng)價(jià)表擬錄用人員審批表錄用通知書員工基本資料卡第十條 公司實(shí)行合同制用工制度,新聘員工有三個(gè)月的試用期,簽訂試用協(xié)議書,在試用期間,員工應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中,充分展示自己的才干。表現(xiàn)突出者,試用期可縮短。具體表現(xiàn)情況由部門主管鑒定。第十一條 員工入職前應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢檢(費(fèi)用自理),體檢不合格者不予以錄用。第十二條 新員工的薪資待遇根據(jù)集團(tuán)相關(guān)職位待遇由總經(jīng)理擬定、集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。第十三條 新員工試用期間用人部門及辦公室要負(fù)責(zé)跟蹤考核,期滿后根據(jù)其表現(xiàn)及工作能力4、作出書面評(píng)價(jià)(新員工試用評(píng)核表),按人事管理權(quán)限呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。并由辦公室負(fù)責(zé)辦理正式聘用合同,合同期限視崗位和需要而定。第四章 員工培訓(xùn)第十四條 公司鼓勵(lì)員工積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn),其成果可作為考核和晉職的參考依據(jù)之一。第十五條 新聘員工在上崗前必須接受崗前培訓(xùn),了解公司實(shí)際情況,熟悉公司規(guī)章制度,該培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十六條 職員因工作需要參加政府部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),應(yīng)事先經(jīng)過(guò)部門主管審批、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室辦理公出手續(xù),相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。第十七條 員工入職一年以上,享有帶薪一周的與工作范圍相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)間,申請(qǐng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)應(yīng)出具相關(guān)資料證明。第五章 人事5、考核第十八條 公司每半年對(duì)全體員工根據(jù)員工考核表內(nèi)容進(jìn)行綜合考核一次。第十九條 員工考核由公司辦公室具體實(shí)施和督導(dǎo),并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告考評(píng)結(jié)果。第二十條 被考核對(duì)象必須于每年6月5日前及元月5日前向公司辦公室主任遞交半年、全年述職報(bào)告。述職報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(或工作任務(wù))的完成情況;為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(或工作任務(wù))所采取的措施;存在的主要問(wèn)題及原因;針對(duì)存在問(wèn)題擬采取的計(jì)劃和辦法;有關(guān)工作建議等五個(gè)部分。第二十一條 考核小組將對(duì)被考核對(duì)象的德、才、能、績(jī)逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行考核、測(cè)評(píng)并按優(yōu)、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí)作出綜合評(píng)價(jià)。第二十二條 考核結(jié)果作為考核對(duì)象提(降)薪、提(降)職及獎(jiǎng)懲的6、主要依據(jù)。第六章 離職、解聘第二十三條 公司員工離職或解聘由部門主管以書面形式(離職審批表、解聘通知書)報(bào)公司辦公室,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批(財(cái)務(wù)部員工應(yīng)征求集團(tuán)財(cái)務(wù)部意見(jiàn))。審批后,辦公室以工作聯(lián)絡(luò)單形式通知財(cái)務(wù)部暫停發(fā)放當(dāng)事人應(yīng)領(lǐng)的一切款項(xiàng)。第二十四條 所有離職或解聘人員須按規(guī)定辦理離職手續(xù)(離職手續(xù)清單),手續(xù)辦完后,辦公室將資料存入檔案,同時(shí)書面通知財(cái)務(wù)部向當(dāng)事人發(fā)放應(yīng)付款項(xiàng)。第二十五條 未按規(guī)定執(zhí)行造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的、公司財(cái)產(chǎn)及資料遺失的,追究當(dāng)事人責(zé)任,并給予賠償處罰。第二十六條 公司一般員工離職或解聘,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。第七章 人事檔案第二十七條 人事檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:?jiǎn)T工登記卡、聘用合同書、學(xué)歷證書及職稱證書、健康體檢表、身份證影印件(加蓋手印)、聘任審批表、考核材料、獎(jiǎng)懲文件或記錄、述職報(bào)告等。第二十八條 人事檔案屬機(jī)密材料,查閱檔案必須辦理審批手續(xù)并經(jīng)辦公室主任簽批方可查閱。第八章福利待遇規(guī)定第二十九條 公司為正式職員統(tǒng)一辦理三險(xiǎn)一金。第三十條 公司實(shí)行年終雙薪制,具體根據(jù)員工的年終考核情況及服務(wù)時(shí)間計(jì)算該員工年終的雙薪金額。第三十一條 公司的年度獎(jiǎng)金額度由執(zhí)行董事根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益而定并報(bào)集團(tuán)總裁確認(rèn)。第三十二條 員工在公司服務(wù)每滿一年,公司予以調(diào)薪。文件生效日期為: 年 月 日
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