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1、公司人力資源績效考評標準、步驟管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 績效考評制度第一章 總則第一條 績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映員工當前的工作狀態，并為員工提高工作業績提供幫助。第二條 績效考評的結果主要用于工作反饋、報酬掛尼龍、職務調整和工作改進。第三條 績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則。第二章 考評標準第一條 績效考評從“工作態度”和“工作結果”兩個方面進行。第二條 每項內容有優秀、良好、一般、較差四個等級。等級工作態度工作結果優秀工作積極主動，并且樂于協助他人解決工作問題不僅能2、提前完成任務，而且還能對工作提出有效的改進方法良好工作積極主動、勤于思考能夠提前完成任務一般沒有工作熱情，但不影響他人能夠按時按要求完成工作任務較差工作態度惡劣，并影響他人不能按時按要求完成工作任務第三條 由考評崗位的直接上級制定該崗位績效考評的內容細則，該細則經人力資源部審核后可以實施。第三章 考評步驟 第一條 人力資源部每月第一個工作日向每位員工發放月度工作考評表。第二條 員工填寫月度工作考評表“本月工作總結”和“本月工作自我評價”部分，然后交直接上級填寫考評意見。 第三條 直接上級與員工進行考評溝通。 第四條 月度工作考評表級級上報，交至總監處。 第五條 總監審查下級部門交報的月度考評表，及時糾正錯誤。 第六條 在每月10日前，由總監將上月考評表統一交人力資源部。 第四章 考評結果處理第一條 對考評不合格的員工，由人力資源部向該員工提出警告。 第二條 連續三次考評不合格的員工，由人力資源部做調崗或辭退處理。 第五章 附則 第一條 本制度由人力資源部負責解釋。 第二條 本制度自公布之日起實施。