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1、公司級和部門級講師績效考核、獎懲管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 內訓講師團績效考核管理辦法一、總則 1、目的為了對講師的工作績效、能力、態度進行客觀評價，達到調動講師積極性，促進工作效率提高的目的，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于公司級講師和部門級講師；二、職責權限本管理制度制定、修改、廢止的起草由人力行政中心負責，報經總經理批準后執行；三、考核組織 由人力行政中心培訓負責人、考核專員協同相關部門負責人組成，負責對內訓師目標達成率、能力和態度等進行綜合測評；培訓主管負責對內訓師的培訓工作進行管理和2、跟蹤 ；四、考核內容 考核主要分為三個部分：目標達成率、專業性、滿意度1、 目標達成率40%（1） 授課次數兩次以上20%（2） 授課時間為每月兩課時20%2、專業性35% (1) 現場操作能力10%（2） 課件以及資料的準備情況5%（3） 應用性，即課件內容是否與工作實際相結合，并能很好的轉化到工作中；10%（4） 課后總結10%3、滿意度25%(1) 課堂效果15%(2) 學員狀態5%(3) 學員參與性5%五、考核資格評估1、考核周期 對講師的綜合考核評估全年兩次，即兩個季度考核評估一次；2、培訓次數 全年培訓次數不達標或無培訓記錄的講師，依據現有的考核管理辦法對其作出相應的考核處罰；3、3、考核等級分布考核得分考核結果考核等級考核系數96100優異A+1.29095A1.18589良好B+18084B0.97579合格C0.775以下不合格D0.5六、考核內容 晉升機制1、全年考核連續兩個季度達到A級以上的講師，可以申請晉升、調薪，并將其名額納入年度公司優秀員工的候選名單中；2、在主講專業領域工作兩年以上，授課場次30場，并且年度評估考核在D級以上的講師，其講師等級晉升為中級； 3、在主講專業領域工作滿三年以上，授課場次達到50場，并且年度評估考核在B級以上的講師，其講師資格等級晉升為高級；4、對于申請加入講師團的員工，試講平均分數在75分以上者，并且滿足講師資格要求的，可以將其納入講師團初級講師； 獎懲機制 1、績效獎金 每月績效獎金500元，并且達到課時要求（2課時）； 2、學習費用 全年考核在C級（合格）以上者，年終可獲得學習費用500元； 3、課件開發費 講師開發課件具備專業性、實用性，并且試講評估達到75%以上的，可以獲得200元/課件開發費用； 4、全年考核兩次為D級即不合格者，對其作出降級處理，直至撤銷其講師資格；七、附則本制度由人力行政中心制定并負責解釋、執行、檢查與考核；本制度自報經總經理批準后之日起執行； 附表 講師專業課程明細表 培訓滿意度調查表講師資格晉升申請表講師課程開發申請表撤銷講師資格檔案表