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1、中小城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告 最具利潤爆發(fā)力的 商業(yè)地產(chǎn)新商機(jī) 世界零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是主題化、 娛樂化、 體驗(yàn)化、 專 業(yè)化。 因此， 新一代零售業(yè)定位將越來越細(xì)分細(xì)化， 而 且不再是單純購物，而是在購物中娛樂、娛樂中購物、 體驗(yàn)中購物、購物中體驗(yàn)。在未來的同質(zhì)化競爭態(tài)勢(shì) 中，以體驗(yàn)?zāi)Ｊ綖榱⒆泓c(diǎn)，如何吸取巨庫的深刻教訓(xùn)， 開創(chuàng)出一種全新的個(gè)性化生存空間： 策略一：有效的發(fā)展戰(zhàn)略 策略二：準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 策略三：確立最佳營銷模式 策略四：把握經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 策略五：穩(wěn)固的體系建設(shè) 策略六：系統(tǒng)的整體管理 三大外資零售商家樂福、 沃爾瑪和麥德龍先后宣布了2005年在中國市場(chǎng)的拓展計(jì)劃， 這些外資零 售巨2、頭不約而同地將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向了中小城市。 隨著零售業(yè)的全面開放， 中小城市也正在成為商家搶 奪的重點(diǎn)。 目前， 中小城市的商業(yè)地產(chǎn)人均擁有量還較低， 且正普遍面臨著產(chǎn)品升級(jí)、 市場(chǎng)擴(kuò)容、 理念提升的趨勢(shì)， 總體上的空缺使得它們擁有較大的發(fā)展空間。 在2005年房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年會(huì)上， 有專家稱，最具爆發(fā)力的利潤帶出現(xiàn)在中小城市的商業(yè)中心區(qū)。精明的開發(fā)商正悄然抽身，瞄準(zhǔn) 著中小城市的商業(yè)地產(chǎn)新商機(jī)。 一、中小城市的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 1、業(yè)態(tài)：商業(yè)業(yè)態(tài)單一 雖然改革以來我國的各種商業(yè)業(yè)態(tài)迅速發(fā)展， 但在中小城市， 大多數(shù)商業(yè)業(yè)態(tài)仍停留在傳統(tǒng)的百 貨商店和小商店，缺乏與現(xiàn)代業(yè)態(tài)相聯(lián)系的流通方式，尤其是接近3、消費(fèi)者的超市、方便店以及真 正多功能的購物中心較少。 2、管理：缺乏現(xiàn)代化管理理念，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用落后 管理手段還處于傳統(tǒng)階段，管理成本過高、經(jīng)濟(jì)效益偏低，是中小城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。 3、規(guī)模：商業(yè)中心比較集中，且只有一個(gè)商業(yè)中心 一個(gè)中級(jí)城市一般只有一個(gè)商業(yè)中心， 而且商業(yè)中心基本上包括了商業(yè)的各個(gè)業(yè)態(tài)， 同時(shí)也是該 城市人們購物的主要場(chǎng)所。 業(yè)態(tài)商業(yè)業(yè)態(tài)單一 管理缺乏現(xiàn)代化管理理念，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用落后 規(guī)模商業(yè)中心比較集中，且只有一個(gè)商業(yè)中心 面積商業(yè)面積供求關(guān)系比較容易達(dá)到飽和 位置 租金 商圈 售價(jià) 商業(yè)位置很敏感 租金收入與投資回報(bào)不能相符商鋪投資者往往有著很好的投資判斷 商鋪投資者往往有著很好的投資判斷 商鋪價(jià)格比較敏感 中小城市的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 4、面積：商業(yè)面積供求關(guān)系比較容易達(dá)到飽和 由于城市小，且應(yīng)有的可開發(fā)商業(yè)土地比較充裕，所以很容易進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)