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1、分公司中層管理人員績效考核管理條例編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 深圳市XX有限公司XX分公司績效考核管理條例1、目的本條例通過列舉公司所禁忌的行為，明確各部門中層管理人員的管理職責達到以下目的： 維護公司價值觀； 明確各處罰職責； 規范處罰操作流程；2、管理總則（1）實事求是；（2）公平、公正。3、處罰體系為嚴明紀律，加強中層員工隊伍的建設與管理，依據公司員工手冊特制定XX分公司中層干部處罰條例，凡未達到要求者，將一律按照以下制度實施。4、處罰等級一級處罰：革職處理 解除與被罰者的勞動關系； 被解除者不得反聘；二2、級處罰：留用查看 期限：6個月至12個月； 薪資：留用查看處分應同時處降薪一級以上（含），取消年底獎勵基金的處罰； 主管：被處罰者是主管，則應降職使用或免職； 留用查看期限滿后的處理：（1）由被處罰者的上級審核決定是否繼續聘用該員工，并向公司提出申請。一般評定標準為：查看留用期內有無悔過表現、心態是否正常、工作積極是否主動、是否有出現過工作失誤等，對未通過審核者，將予以辭退。（2）工薪調整：一年內受處罰員工的的工薪不得進行調整；三級處罰：記過工薪：記過處分并同時合并降薪一級的處罰；屢犯處罰：一年內出現兩次以上（含兩次）記過處分的，給予留用查看處分；工薪調整：因工作表現良好需恢復加薪時，按照降薪3、后工薪標準進行上調；四級處罰：警告一年內四次警告的記過一次；（1）罰款警告同時合并處罰相應分數的罰款；根據行為觸犯的規章制度進行處罰；最高罰款金額可為200元/次。（2）通報各級處罰視警示作用，在適當范圍內予以通報（如：部門內部通報、公司范圍內通報、早會通報等）；記過以上的通報由各項目處進行通報，并上報分公司，警告處罰通報可由部門進行通報；5、條例明細（1）、（按照本制度“4、處罰等級”進行實施）（2）、處罰標準實施后，如未能解決問題，將按照補充處罰制度實施。序號條例明細處罰標準補充處罰備注1利用客戶關系影響內部管理和服務，導致客群關系緊張的；一級處罰2不服從工作調動，不服從組織決定，造成嚴重4、影響的；二級處罰一級處罰3因服務態度、服務形象導致客戶投訴，影響嚴重的；三級處罰二級處罰4違反萬廈公司首問責任制的；二級處罰一級處罰5聚眾鬧事，要挾公司或領導，散布不利公司言論，給公司形象造成嚴重影響的；一級處罰6經常違反公司管理規定，屢教不改者；二級處罰一級處罰7誣告、侮辱、誹謗他人，破壞他人名譽，造成嚴重后果者；二級處罰一級處罰8由于工作失誤使公司利益受到嚴重損失者；一級處罰9發現問題故意回避，不處理、不報告、不記錄者；二級處罰一級處罰10違反社會道德及社會管理秩序，給公司利益和形象造成嚴重損害者。一級處罰11工作未按時完成或完成不到位的（客觀原因除外）；二級處罰一級處罰12對公司制度及決5、定執行不力的；二級處罰一級處罰13考核二次以上不合格的（低于80分）二級處罰一級處罰14績效考核問題連續二周最多，又不及時改進的；二級處罰一級處罰15因管理服務不到位，造成安全責任事故的；三級處罰二級處罰16因管理服務不到位，造成顧客投訴的；三級處罰二級處罰17因管理服務不到位，導致（三人以上）員工辭職、集體上訪或聚眾鬧事的；二級處罰一級處罰18在管理服務中不以大局為重，推諉扯皮的；二級處罰一級處罰19嚴重違反社會公德，嚴重違紀違法或屬下有嚴重違法犯罪行為，導致公司經濟利益或品牌形象遭受損失的一級處罰6、重要注明（1）、本制度從確認人簽名開始，在任職職務期間長期有效（離職后不受本制度約束）。（2）、薪資級別請參照分公司薪資標準；（3）、在條例明細未涉及到的事項由分公司決策委員會進行評定處罰標準；（4）、對以上相關制度，我已詳閱。對公司制定的績效考核管理條例持贊同意見。本人遵守以上規定，如有違反愿接受相關處罰條例。（5）、本制度最終解釋權歸深圳市萬廈居業有限公司江門分公司，如有需要將對本制度進行修正說明；職務確認： 確認人簽名： XX有限公司XX分公司