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1、塑膠廠工人印刷、吹膜等工序績效考核制度辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 煙臺某塑膠廠工資績效考核辦法（一）吹膜工序績效考核制度一、 所有吹膜工經過考試定級后定崗，開始按照此考核辦法執行。 日工資（8小時）分別是初級工20元/天，中級工22元/天，高級工24元/天。另外每月有衛生獎20元/月，夜班補助30元/月，滿勤獎40元/月，月度獎80元/月。二、 每天兩班倒工作制時，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補助、獎金不變；每月由公司統一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿勤算，如果當月再請假則取消滿勤獎；如三班倒或三班兩運轉2、的時，不安排輪休，如請假扣除滿勤獎20元/天；衛生獎按照公司衛生考核辦法執行；夜班補助按照大夜班補助2元/天，小夜班補助1元/天；如果當月有嚴重違規違紀行為、發生嚴重生產事故、累計達到10天無生產考核情況之一的，取消該月月度獎三、 級工的基本機臺數為2臺，中級工3臺，高級工4臺。四、初級工空白袋成品率為98.4%，中級工98.6%，高級工98.8%。五、 操作的機臺為電處理印刷袋、鏈條單獨供料的,每個機臺每天補助1元錢, （當天機臺運轉不足2小時的不計；超過2小時但不足6小時的按半天計；超過6小時的按1天計，一天工作12小時的按1.5天計）。成品率不變。六、 吹膜工每人每天從基本日工資中提取13、0元作為考核工資，其余為基本工資。成品率考核6元/天。成品率每超低一個百分點(1%)，獎罰均為6元。兩班倒則最后的成品率考核工資乘以1.5倍。七、 其余4元為機臺費考核（即勞動量考核），當天機臺運轉不足2小時的不記機臺費；超過2小時但不足6小時的按半天計機臺費；超過6小時的按1天計機臺費。一天工作12小時的按1.5天計機臺費。八、 如果操作工工作量達不到基本機臺數，則當天機臺費每減少1個機臺初級工扣除2元；中級工扣除1.3元；高級工扣除1元；成品率不變。操作工工作量如果超出基本機臺數，成品率也不變，初級工多操作1個機臺,機臺費是2元,中級工多操作1個機臺機臺費是3元,高級工多操作1個機臺機臺費4、是4元。一天工作12小時的按1.5倍計算。九、 吹膜工機臺分配必須服從班長安排，如有不同意見可向上級領導反映，但不得消極怠工。如果因為設備故障或生產安排量不足，導致員工無機臺可生產沒有考核，但仍然在崗，并由班長安排從事了其他輔助工作，每天補助5元/8小時。12小時工作制的按1.5倍計算。以上情況必須有班長簽字證明，由車間主任或生產調度簽字批準方可生效。十、 吹膜開機允許廢品按照新的標準執行。十一、 更換原料也按照開機允許廢品標準計算。（二）印刷工序績效考核制度四、 印刷工分為三個級別：日工資（8小時）分別是初級工20元/天，中級工22元/天，高級工24元/天。另外每月有衛生獎20元/月，夜班補5、助30元/月，滿勤獎40元/月，月度獎80元/月，崗位補貼60元/月。五、 每天兩班倒工作制時，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補助、獎金不變；每月由公司統一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿勤算，如果當月再請假則取消滿勤獎；如三班倒或三班兩運轉的時，不安排輪休，如請假扣除滿勤獎20元/天；衛生獎按照公司衛生考核辦法執行；夜班補助按照大夜班補助2元/天，小夜班補助1元/天；如果當月有嚴重違規違紀行為、發生嚴重生產事故、累計達到10天無生產考核情況之一的，取消該月月度獎。崗位補貼按照在崗2元/天。六、 印刷工每天從日工資中拿出10元參加考核，其余為基本工資。印刷產品根據不同印刷色別、厚度設定不同標準成6、品率：A、單色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率96%膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率98%B、兩色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率94%膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率96%C、三色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率92%膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率94%D、四色印刷膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率90%膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率92%（以上標準只適用組合式印刷機印自封袋，其他另行規定）成品率每超低0.25個百分點，7、獎罰1元錢。如果當天成品率底過2.5個百分點,則當天不考核,按照生產事故處理!成品率考核工資=(實際成品率-標準成品率)X2.5X1+10七、 印刷機在開機調試時允許廢品產生，具體標準如下： A、 單色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 2kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 3kgB、 兩色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 3kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 4kgC、 三色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 4kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 5kgD、 四色印刷膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 5kg膜尺寸在300mm以上（雙線兩8、邊相加） 6kg印刷工應盡量用吹膜開機不合格品調試印刷，以減少廢品！八、 印刷工當天印刷產量：1 當天吹膜下來的膜全部印刷完畢才算達到產量標準。對不合格的膜通知吹膜工廢掉或由車間主任、生產調度確認轉做它用，不準以此為借口壓膜。膜每卷大小不準小于1/2（吹膜停機除外），膜每卷中最多不準超過2個接頭，否則印刷工有權要求退回另行處理。如果當班因為設備故障（超過1小時）原因到交接班時膜印刷不完，當班操作工考核工資只按照實際印刷產量計算。將膜轉給下班印刷。下個班印刷的操作工給予獎勵。獎勵計算公式為：實際余膜量 / 當班吹膜產量 X 10元 =以上轉膜程序必須有維修工寫明原因簽字證明，并由車間主任或生產調9、度簽字批準方可生效。除此以外的原因造成到交接班時膜印刷不完，按照壓膜處理，轉給下個班印刷。當班操作工除了考核工資只按照實際印刷產量計算外，還要額外處罰，處罰額度計算公式為：實際余膜量 / 當班吹膜產量 X 10元 =以上轉膜程序必須有跟班質檢員當面簽字證明并由車間主任或生產調度簽字批準方可生效。要想保證不壓膜，就必須做好設備的班前檢查和保養，提前做好印刷準備工作！2、個人當天實際考核工資計算公式=實際印刷產量 / 當班吹膜產量 X 成品率考核工資 3、如果因為設備故障導致整班沒有生產沒有考核，則當天沒有成品率考核工資，不算壓膜，但在停機期間主動幫助其他印刷工工作，當天補助5元/8小時否則不予補10、助！以上情況必須有領班和維修工共同簽字證明，由車間主任或生產調度簽字批準方可生效。4、如果因為生產安排原因導致印刷機無生產任務，無考核工資，但仍然在崗，并由領班安排從事了其他輔助工作的，每天補助5元/8小時。此項程序必須有領班簽字證明，由車間主任或生產調度簽字批準方可生效。九、 印刷工有權利也有責任檢查制袋工轉過來的印刷廢品是否準確。如果發現有超過4%的非印刷廢品混入，則該全部廢品由制袋工承擔。（此4%允許混入廢品已包含在標準成品率中）如果雙方無法確認廢品的歸屬，必須及時向車間主任反映，由車間主任作出最后裁決！十、 印刷工序量差考核只考核虧耗。印刷后的膜正常只應該超重而不應該減少，但考慮在稱重11、過程的誤差，允許虧耗量為0.3% ，虧耗超出0.3%部分按照20元/kg 罰款！十一、 印刷工在印刷過程中要注意節約油墨和稀料，嚴禁灑、漏、加錯油墨、放錯油墨等浪費現象。油墨和稀料必須隨時加蓋嚴實，防止揮發；如發現以上情況，將給予相關人員10元 200元不等的罰款！十二、 在今后的工作中遇有特殊情況的另行規定。十三、 本制度自20xx年3月20日開始實施。（三）直管、彎管工序考核制度 為了充分調動直管工、彎管工的積極性，增強責任心，促進新老員工學習操作技能的勁頭，為公司正常生產打下良好基礎，自即日起，將各班人員按班組進行考核，各班由班長領導，互幫互學，掌握生產技能、完成好生產任務，車間主任負責12、整個生產車間協調與監督。具體分班如下：班次直管機彎管機A張宇 許亮 B李棟奇 遲本瑩C考核內容1、 克重克重考核按照龍泉吸管品質的相關要求執行。2、 產量參照工藝卡定額要求，根據實際情況保證全速生產。注：具體產量按彎管成品數量計算。產量分計算產量分=實際產量/定額x1003、 成品率直管加彎管標準成品率:（不含允許廢品）透明條紋伸縮飲用吸管 98%藍色伸縮飲用吸管 96% 紅色伸縮飲用吸管 96%綠色伸縮飲用吸管 96%紫色伸縮飲用吸管 96%玫瑰紅伸縮飲用吸管 96%黑色伸縮飲用吸管 98%金色伸縮飲用吸管 96%銀色伸縮飲用吸管 96%紙包裝飲用直吸管 98%4、每人每天從工資中拿出8元錢13、參加考核。成品率與各種吸管基本成品率持平不獎不罰。實際成品率每增加（減少）1%，產量分就增加（減少）15%。成品率分=（實際成品率-標準成品率）x15考核分=(產量分+成品率分)x0.08元每天的考核分當日計算，以報表形式公布。（四）制袋工序考核制度一、產量制袋工序操作工要同吹膜、印刷兩道工序以及維修工緊密配合、協作好，保證當班吹出的膜當班封切完，不準壓膜。以此為標準考核制袋工的個人產量。當班吹膜的產量以最終卷重為準。吹多少切多少（上班時接一卷，下班時轉出一卷）。產量考核分=當班封切重量（包括廢品）/當班吹膜重量X100基本考核分為100分。產量分每超過1分，獎勵0.1元;產量分每低1分扣罰014、.1元。生產中如確實因吹膜速度過快無法將當班吹出的膜當班封切完（如雙線小規格），公司將另行安排產量定額，以考核產量分值。二、成品率制袋根據不同規格的難易程度，給予不同的難度補助。連續版印刷袋0.1%;打孔袋子0.1%;電眼跟蹤單色印刷袋0.2%;電眼跟蹤多色印刷袋0.3%.制袋成品率=成品重量/(成品+廢品+二級品)X100%+難度補助。試用期內不參加考核.初級工基本成品率98.6%;中級工基本成品率98.8%;高級工基本成品率99% （暫定）當天成品率每高0.1%,獎勵0.4元;當天成品率每低0.1%,扣罰0.4元。當天生產中如發生大的差錯,按照生產事故處理,不計成品率。生產中除公司統一安排15、的打樣品、調試新設備、設備計劃停機等情況，可由車間主任簽字減免廢品和產量外，其他不確定因素均不在考慮范圍內。本制度自2004年10月1日開始實行。經1-2個月的時間實踐后，不當之處再作調整。（五）維修工序考核辦法一、 維修工分為三個級別：日工資（8小時）分別是初級工22元/天，中級工24元/天，高級工26元/天。另外每月有衛生獎20元/月，夜班補助30元/月，滿勤獎40元/月，月度獎80元/月。二、 每天兩班倒工作制時，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補助、獎金不變；每月由公司統一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿勤算，如果當月再請假則取消滿勤獎；如三班倒或三班兩運轉的時，不安排輪休，如請假扣除滿勤16、獎20元/天；衛生獎按照公司衛生考核辦法執行；夜班補助按照大夜班補助2元/天，小夜班補助1元/天；如果當月有嚴重違規違紀行為、發生嚴重生產事故、累計達到10天無生產考核情況之一的，取消該月月度獎。三、 維修工每月考核分為三大項。1、 日常工作考核。每天拿出2元/（8小時）參加考核。考核內容包括工作是否積極主動，隨叫隨到；是否能同各工序操作工協調一致；是能團結同事，互相幫助。此項由所在班組吹膜、印刷、制袋所有初級以上員工共同考評，每月以無記名投票形式評選，得票數達到總選票70%的即為合格，得票數不足70%的每天扣除2元/（8小時）；得票數達到95%的獎勵每天2元/（8小時）。2、 績效考核每天817、元/8小時。一個維修工的水平高低主要體現在制袋機的修理和調整上，一個制袋班的總體考核較高說明該班組的設備運行正常，生產效率高，該班組的維修人員水平較高，付出的勞動較多；反之則說明該班組的維修人員水平較低，付出的勞動較少。此項考核以當天該班組參與考核的制袋工的實際考核總分同應得考核總分的比例，考核維修工的績效工資，計算公式：維修工績效工資=當日實際考核總分/應得考核總分X8元3、綜合考核每天2元/8小時。考核內容包括工作態度是否端正；工作中是否拖拉散漫，工作效率低；工作是否服從領導聽從安排；簽單維修時間是否過多；是否有違規違紀行為等。此項考核由維修班長及生產主管綜合以上因素在月底給出評定，合格的領取每天2元的考核工資；不合格的扣除2元/天，表現特別突出的獎勵2元/天。四、每班的維修工要負責各道工序維修工作，保證設備運轉正常，還要完成領導交代的其他臨時的輔助工作 本制度自20xx年3月20日起實施。