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1、IT軟件公司員工薪酬工資管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄第一章 總 則2第一條：目的2第二條：原則2第三條：職責(zé)3一、公司人事部是員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：3第四條：工資構(gòu)成3第五條：基準(zhǔn)工資3第六條：津貼3第七條：獎(jiǎng)金3第二章 月薪制3第一條：月薪制的定義3第二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍3一、基礎(chǔ)工資（相對(duì)固定的部分，指基礎(chǔ)月薪）4三、公司浮動(dòng)工資組成4、生活津貼4第三條：月薪制員工在試用期的月薪5第四條：學(xué)徒工的薪酬5第五條：實(shí)習(xí)生、儲(chǔ)干等的薪酬6第三章 獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)6一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍6二、獎(jiǎng)金2、額度6第六條：超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)6第七條：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6第四章 薪資調(diào)整7 薪 資 制 度第一章 總 則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則五、公司員工的薪酬水平等同或高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。第三條：職責(zé)一、公司人事部是員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：（）、審核公司的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表（）、檢查或?qū)徍藛T工異動(dòng)審批表和員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表（）、計(jì)算員工工資考勤交財(cái)3、務(wù)。（）、受理員工薪酬投訴。第四條：工資構(gòu)成本公司員工工資分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、加班工資和津貼等若干部分。（年薪制工資暫不做詳述）第五條：基準(zhǔn)工資一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的工資薪級(jí)，不包括提成工資、加班工資和津貼工資等。二、基準(zhǔn)工資按分年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和依個(gè)人績(jī)效考核情況分為基準(zhǔn)工資和有上下浮動(dòng)的績(jī)效工資。第六條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼。比如司機(jī)，駐外銷售人員等。第七條：獎(jiǎng)金公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。第二章 月薪制第一條：月薪制的定義月薪4、制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。 本公司的月薪制為標(biāo)準(zhǔn)月薪制。第二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員）、電子商務(wù)部、采購(gòu)部、計(jì)劃部 、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和生產(chǎn)部所有員工。一、基礎(chǔ)工資（相對(duì)固定的部分，指基礎(chǔ)月薪）二、浮動(dòng)工資（浮動(dòng)部分，加班費(fèi) 全勤獎(jiǎng)年資績(jī)效獎(jiǎng)金住房津貼生活津貼交通津貼通訊津貼等）三、公司浮動(dòng)工資組成、全勤獎(jiǎng)公司所有員工上班當(dāng)月滿勤，享有全勤獎(jiǎng)元、年資、公司員工在廠工作滿一年享有年資獎(jiǎng)金元，滿二年元滿年元。以此類推。每月在當(dāng)月工資體現(xiàn)。員工年資獎(jiǎng)封頂元。、主管級(jí)干部工作滿一年享5、有年資獎(jiǎng)金元，滿二年元，滿年元。以此類推。主管年資獎(jiǎng)金封頂元。、 經(jīng)理級(jí)別以上干部工作滿一年享有年資獎(jiǎng)金元，滿二年元，滿年元以此類推。經(jīng)理級(jí)別干部年資獎(jiǎng)金封頂元。年資獎(jiǎng)金執(zhí)行從年開始，之前工齡的老員工，其年資由公司在社保或其他獎(jiǎng)金形式解決。、績(jī)效獎(jiǎng)金 按公司當(dāng)月制定的工作目標(biāo)責(zé)任書完成狀況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。（主管級(jí)以上干部）、住房津貼公司員工原則上是安排在公司住宿，當(dāng)有公司員工在外就宿時(shí)，分為以下幾類情況：、普通員工或干部因個(gè)人意愿需要在外住宿時(shí)，公司不予住宿補(bǔ)貼 、屬于公司住房緊張需要員工在外住宿時(shí)，公司給予員工住宿補(bǔ)貼 元月人。主管級(jí)住宿補(bǔ)貼 元月人。經(jīng)理級(jí)住宿補(bǔ)貼 元月人。副總經(jīng)理補(bǔ)貼住宿費(fèi) 元6、月人。總經(jīng)理補(bǔ)貼住宿費(fèi) 元月人。、主管級(jí)以上干部原則上公司免費(fèi)安排食宿。只繳納個(gè)人消費(fèi)的水電費(fèi)。、在公司工作滿一年的，有合法證明的，已經(jīng)結(jié)婚的普通工人夫妻，原則上公司免費(fèi)安排住宿，只需繳納當(dāng)月消費(fèi)的水電費(fèi)。、生活津貼只針對(duì)在正常上班的工作時(shí)間內(nèi)因公出差而不能在公司就餐的（不含銷售人員）公司員工。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：普通員工元餐，主管級(jí)以上經(jīng)理級(jí)別以下干部元餐。副總級(jí)別以上干部補(bǔ)貼元餐。此標(biāo)準(zhǔn)僅限于某地區(qū)，某地區(qū)以外的一律以元餐的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。、交通津貼僅限于公司因工作需要而安排的出差人員產(chǎn)生的交通費(fèi)用，按級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。分為以下幾類情況、 普通員工和主管級(jí)別及以下人員出差交通工具：摩托車、公共汽車、火車7、 、 經(jīng)理級(jí)別人員出差允許的交通工具：火車、飛機(jī)、的士汽車、 副總級(jí)別及以上干部出差允許的交通工具：飛機(jī)、的士汽車、通訊津貼因工作需要、而公司又沒(méi)有配備工作電話的公司在職員工，但有關(guān)公司業(yè)務(wù)電話時(shí)，享有電話補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為以下幾類：、普通員工補(bǔ)貼電話費(fèi)： 元月（需要公司管理層指定的特定人員）。、主管級(jí)，經(jīng)理級(jí)干部補(bǔ)貼電話費(fèi)： 元月。、副總級(jí)別以上干部補(bǔ)貼電話費(fèi)： 元月。、采購(gòu)人員（含采購(gòu)主管）補(bǔ)貼電話費(fèi)： 元月。、司機(jī)補(bǔ)貼電話費(fèi)： 元月。、其它津貼因工作需要而設(shè)立的特殊崗位，公司視崗位而給予部分津貼。、各工作單位的組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢鞴苌暾?qǐng)、人事部任命有效，給予組長(zhǎng)崗位津貼元月、其它特殊崗位的津貼補(bǔ)8、助，經(jīng)總經(jīng)理同意后予以發(fā)放。第三條：月薪制員工在試用期的月薪公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)的基準(zhǔn)工資。第四條：學(xué)徒工的薪酬學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。原則上是在職合格員工工資的、在招聘時(shí)由用人單位與學(xué)徒協(xié)議好再上班。第五條：實(shí)習(xí)生、儲(chǔ)干等的薪酬實(shí)習(xí)生、儲(chǔ)干等是公司未來(lái)發(fā)展需要而培養(yǎng)的后備人才，其薪酬按公司與應(yīng)聘者協(xié)議規(guī)定支付。在招聘時(shí)與應(yīng)聘者協(xié)議好再上崗。第三章 獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍、在公司工作滿個(gè)月的或以上工齡的員工享受年終獎(jiǎng)金。、年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間；本年度放假前主管及主管級(jí)以上干部獎(jiǎng)金發(fā)完，其它人9、員獎(jiǎng)金在次年的上班后的第三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。、享有年終獎(jiǎng)的員工，在次年開工日期后的三個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有返廠報(bào)到，其年終獎(jiǎng)自動(dòng)取消。二、獎(jiǎng)金額度、普通員工按元月計(jì)算。計(jì)算方式： 本年度上班月數(shù) 元年終獎(jiǎng)、管理人員（含倉(cāng)管員、品管員 、辦公室文員 、 組長(zhǎng) 、委外跟單等）按元月計(jì)算。計(jì)算方式： 本年度上班月數(shù)元年終獎(jiǎng)主管級(jí)以上干部（含開發(fā)部工程師級(jí)別）按年度總工資的發(fā)放。計(jì)算方式： 本年度總工資年終獎(jiǎng) 第六條：超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工二、獎(jiǎng)金分配獎(jiǎng)金的分配比例為：公司總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理）可控制在總額的 以內(nèi)。、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人（年薪制人員）、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管（不含）10、以下員工平均數(shù)的 倍以內(nèi)。公司在進(jìn)行獎(jiǎng)金分配時(shí)應(yīng)視部門績(jī)效情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p。第七條：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一、獎(jiǎng)勵(lì)條件：在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工、被評(píng)為公司標(biāo)兵的員工等。（另外制定說(shuō)明細(xì)節(jié)，界定突出貢獻(xiàn)和標(biāo)兵的定義和要求）獎(jiǎng)金額度：元。 第四章 薪資調(diào)整.新進(jìn)員工在入廠試用期工作期間，部門主管確認(rèn)該員工的工作表現(xiàn)是否合格。試用期合格的員工在該員工試用期過(guò)后的第一個(gè)月調(diào)薪，調(diào)整幅度為該員工工資底薪的。.公司每年對(duì)在職員工有一次薪資調(diào)整，調(diào)薪對(duì)象為在廠工作超過(guò)個(gè)月（不含試用期）的在職所有員工。調(diào)薪幅度為該員工工資底薪的。.個(gè)別有突出貢獻(xiàn)的干部或者員工調(diào)薪不在此列。由公司總經(jīng)理以津貼的形式知會(huì)財(cái)務(wù)部發(fā)放。.對(duì)于崗位調(diào)動(dòng)（含晉升）人員，在崗位異動(dòng)后的第一個(gè)月工資不變，維持以前的薪資水平。在異動(dòng)崗位考察試用合格后，由單位主管填寫薪資調(diào)整申請(qǐng)表，交上級(jí)主管審批后交人事部存檔，無(wú)特殊情況，當(dāng)月的工資調(diào)整申請(qǐng)單經(jīng)審批后在下月生效。崗位異動(dòng)后的第三個(gè)月做工資調(diào)整。.未盡事宜，以日后公司新修訂條款為準(zhǔn)。