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1、企業建設發展員工薪酬結構及福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理制度第一節 總則一、本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。二、本制度旨在客觀評價崗位價值和員工業績的基礎上，在支付合理報酬的同時,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。三、本制度適用金鼎遠大營銷體系外所有員工（正式員工、試用期員工、臨時工），但不適用2、于以下人員：董事長、總經理、返聘人員、臨時工；營銷體系薪酬參照本制度的基本原則，由營銷體系自行制定。四、本薪酬制度不包含公司給予個別特別優秀人員的特殊獎勵及相關其它配置。五、本薪酬制度本著簡單明了、易理解推行的原則和效率優先、兼顧公平的原則編寫。第二節 薪酬結構一、薪酬構成： 員工薪酬由基礎工資+福利薪酬+津補貼+其他獎金構成1固定薪酬部分：基礎工資2福利薪酬：請查看福利管理制度。3補貼薪酬：職位津貼、項目補貼、學歷津貼、職稱津貼、出勤補貼、勞保補貼（高溫補貼等）。4其他獎金：如內刊稿費等。二、名詞解釋：1固定薪酬：即基礎工資，又稱底薪、基本工資，是基于崗位價值分析，包括工作責任、工作環境、繁3、重程度、風險程度、精確程度、技術程度等各類工作因素綜合評價，即以崗位價值的大小按“以崗定薪”進行劃分（分析要素見表1）；底薪按當地最低工資標準作為起薪點，由公司根據個人能力及入職崗位約定工資的基本數額。2福利薪酬：請查看福利管理制度。3補貼薪酬：3.1 職位津貼：各部門主管、組長、臨時項目組負責人等，不屬于公司管理層序列，但由于其承擔了一定的管理責任，給予一定的職位津貼，職位變化，津貼隨之變化；個別職位承擔保密義務，給予的保密津貼等。3.2 項目補貼：在負責本職工作的同時，被選擇指派加入臨時項目組的員工，根據項目目標實現難度、周期長短、工作量及其價值大小，給予項目組成員一定數額的項目補貼，可以4、一次性發放，也可以逐月發放，項目組解散，補貼不再發放。3.3 學歷津貼：給予對知識的尊重，對知識分子的尊重，對知識價值的肯定，公司根據員工不同學歷給與相應的津貼。3.4 職稱津貼：與學歷津貼相同。3.5 出勤津貼：鼓勵員工敬業的工作態度，對滿勤、多出勤的員工一定數額的津貼，即全勤獎。3.6 勞保補貼：特殊崗位員工勞動保護專項補貼，如高溫補貼、高空補貼、電氣焊補貼等。4應發工資：基礎工資+績效工資+津補貼+其他獎金5實發工資：應發工資代扣代繳金額6代扣代繳：個人所得稅、社保個人扣款。第三節 基礎工資的確定1、首先根據崗位價值評估要素，對公司現有崗位進行價值分析，確定點數；2、根據崗位薪點分布，確5、定薪級，共設9級，每個薪級對應不同的工資系數；3、每個薪級中設置5個職等，每個職等之間差額不等；表1：崗位價值評估要素表表2：崗位評估要素分級與點數表表3：崗位薪點權重分配表表4：崗位職級薪酬對照表（自己做吧）第四節 員工職等薪級確定流程1、根據員工入職崗位和現崗位，確定薪級；2、根據員工能力素質模型，由人事行政部主持，會同員工主管領導共同審核，報請總經理審批后確定該員工在既定薪級中的薪等。具體辦法見附件（本方案初次推行，由高層統一審核確定）。后期入職及調崗晉升，按上述辦法執行。3、新入職員工一律按對應薪級中的一檔執行試用期薪酬規定。第五節 津補貼部分 1、工齡工資：指本公司工齡，自入職當月起6、算，每滿一年調整一次；（最高第五次累加封頂）2、職稱津貼：根據工種不同，各崗位所需職稱不同，所發放的職稱等級津貼。3、高溫補貼：作業環境溫度35度以上時發放；室內溫度不低于33度時發放。4、全勤獎：每月滿勤，無遲到、早退、曠工、請假（含病、喪、嫁、娶）。5、其他津補貼：保密補貼：特殊崗位補貼金額由總經理批示。第六節 試用期薪酬一、員工的試用期薪酬基礎工資按照對應薪級的一檔的80%計算，試用期內不發放績效工資。其他福利正常發放。二、畢業分配方式直接進入公司的試用期員工，其薪級由人事部按照員工入職部門及崗位來確定，報總經理批準確定。三、勞動合同約定試用期屆滿，未獲得轉正的，延長試用期，基礎工資仍按7、照對應薪級的一檔的80%計算。第七節 薪酬等級及薪級調整1、應屆大中專本科畢業生見習期滿一年，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續，重新確定薪級。2、根據部門、員工個人工作表現情況進行相應的調整，調整要求由人力資源部制定，廠長總經理批復后執行。3、員工認為本人能力素質有較大提升，可由本人提出書面申請，報人資部組織審核，報總經理審批。4、員工崗位未發生變化的前提下，原則上一年內加薪不得超過兩次，單次調薪薪級最高不得超過兩級，本薪級內不得超過兩檔，總經理特批情況除外。5、員工調崗的，新入職崗位均按對應薪級的一檔執行，調崗滿一個月后，根據崗位勝任度考核，重新確定薪等。第八節薪酬計算及發放辦法8、1、每月5日前人事行政部根據當月人事異動情況，將基礎工資標準、津補貼標準、考勤表、代扣代繳社保明細、各部門績效工資計算表、當月獎懲明細表等經總經理簽批并加蓋人事行政部章后提交給財務部；2、財務部依據并僅能依據人事行政部提供資料，計算員工應發工資，執行代扣代繳和相應獎罰后發放；其他部門提供的關于薪酬方面資料均無效；3、每月薪酬發放時間為次月10日，如遇節假日延后發放；4、員工請假、休假時薪酬標準，按考勤制度的規定執行。 5、所有員工的薪資均以現金轉賬的形式發放至員工本人開戶的建設銀行卡上，除總經理批示的特殊情況外不得以現金形式發放。6、員工離職時的薪酬結算方法，按職員離職管理程序的規定執行。 除總經理批準的特殊情況外，一律不得以現金形式發放，均以銀行卡轉賬形式發放。附則1、公司有權自主決定內部所有員工的工資關系、工資標準及其獎懲方案。2、本規定由人事行政部負責制定，總經理簽字后生效。3、公司實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也不得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節給予5001000元處罰，由人事部執行，在工資中體現。情節特別嚴重者給予辭退處理，并不提供任何賠償。附件：員工調薪管理流程單位總經理人事行政部分管副總員工所在部門員工工 作 流 程審批結束執行調薪調查審核審核調薪申請開始相關制度：薪酬管理制度