午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
化工公司員工績效薪酬及獎勵基金管理制度
化工公司員工績效薪酬及獎勵基金管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979701 2024-09-03 11頁 81.23KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、化工公司員工績效薪酬及獎勵基金管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄第一章 總則3第二章 績效薪酬制3第三章總經(jīng)理獎勵基金6第四章 薪酬發(fā)放6第五章 附則7第一章 總則第一條 目的為了充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,建立xx化工基于價值貢獻的薪酬激勵機制,激發(fā)員工的工作熱情,引導員工關(guān)心xx化工的發(fā)展并與xx化工一起成長,分享公司發(fā)展帶來的利益。特制定xx化工薪酬管理制度第二條 原則以價值創(chuàng)造為根本:每個職位有不同的職責和權(quán)限,對xx化工的發(fā)展發(fā)揮不同的作用,因此其價值表現(xiàn)形式和價值貢獻度也不同。這種價值貢獻度差異2、由職位評價結(jié)果決定。員工的收入與xx化工經(jīng)營效益直接掛鉤,經(jīng)營效益好,收入增加,但收入增長率不能高于利潤增長率依據(jù)貢獻獲得報酬:員工具體薪酬依據(jù)員工當期績效考核結(jié)果而定適當拉開差距:不同職位的薪酬保持相當差距,以保持內(nèi)部競爭性,避免平均主義傾向具有競爭力:公司的薪酬堅持高于當?shù)兀ń鹑A地區(qū))平均水平,保持薪酬的外部競爭力,以便吸引和留住優(yōu)秀人才與戰(zhàn)略適應(yīng):薪酬管理制度每年度根據(jù)對公司經(jīng)營預(yù)測和預(yù)算進行調(diào)整第二章 績效薪酬制第三條 績效薪酬制績效薪酬即是員工的薪酬水平與其績效表現(xiàn)直接掛鉤。根據(jù)職位評價結(jié)果確定每個職位的相對價值貢獻和相對貢獻差異;由預(yù)算確定年度每個職位的標準薪酬水平;每位員工依據(jù)就3、任職位確定標準薪酬,具體每月數(shù)額則由績效考核結(jié)果決定第四條 績效薪酬制的適用范圍績效薪酬制適用除總經(jīng)理和特聘員工以外的所有員工第五條 績效薪酬制結(jié)構(gòu) 工資:按規(guī)定扣繳相關(guān)稅費后按月發(fā)放獎金:依據(jù)員工績效及公司年度效益情況確定,年終發(fā)放福利:根據(jù)項目不同,部分按月支付,部分年度支付績效薪酬工資獎金福利基本工資年終獎法定福利企業(yè)福利崗位工資績效工資第六條 工資工資分為基本工資、崗位工資和績效工資三部分。工資體系中預(yù)先確定工資的標準額度。依據(jù)是職位評價結(jié)果。基本工資,是員工的最低生活保障崗位工資和績效工資的比例為由總經(jīng)理辦公會決定崗位工資:只與員工的出勤掛鉤缺勤計算參見xx化工員工出勤管理制度績效工4、資:與員工績效考核系數(shù)掛鉤。績效考核系數(shù)參見xx化工績效管理方案第七條 薪等劃分根據(jù)職位評價結(jié)果,把所評職位劃分為十二等,每等劃分為10級。其對應(yīng)薪等薪級也是十二等10級(適用績效薪酬制的職位是薪等薪級表的部分)。不同薪等薪級根據(jù)評價結(jié)果賦予不同的薪點數(shù)。薪等之間交叉重疊。具體見附件第八條 工資計算績效工資總額計算年度績效薪酬總額由集團公司確定月度績效薪酬總額=年度績效薪酬總額12績效薪酬提成比例第年確定一次,確定時考慮:銷售收入情況、員工人數(shù)增減、薪酬調(diào)整幅度等崗位標準工資確定崗位標準工資以年度預(yù)算為依據(jù),基本工資和崗位工資部分在年初預(yù)算時確定,年度內(nèi)保持不變;績效工資在年初預(yù)算時確定一個標5、準,具體到每月應(yīng)根據(jù)整體經(jīng)營水平確定??冃ЧべY總額=月工資總額(月基本工資+月崗位工資)對于多個員工同時從事一個職位時,根據(jù)學歷、工作能力在對應(yīng)崗位標準工資基礎(chǔ)上適當調(diào)整。調(diào)整的差額計算在固定工資部分,以保證同一職位績效工資的標準額度相同年初確定崗位標準工資單位薪點的標準額= 崗位標準工資=單位薪點的標準額薪點數(shù)崗位月標準工資=崗位標準工資12月度職位崗位工資=崗位月標準工資(1績效工資比例)基本工資月度績效工資=崗位薪點數(shù)考核系數(shù)三險、出勤、各種違規(guī)等應(yīng)扣罰金,按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行符合規(guī)定的加班補貼,直接加在工資中,具體標準見加班管理制度第九條 獎金年終獎的前提是公司整體完成年度利潤指標具體標6、準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第十條 福利福利分為法定福利和企業(yè)福利兩部分法定福利:即三險,由員工支付的部分按月從員工的薪酬中扣除,由公司支付的部分則直接通過銀行劃至每位員工賬戶上。企業(yè)福利:xx化工內(nèi)部福利包括房屋補貼、交通費補貼、通訊費補貼房屋補貼公司為員工提供用于住房的補貼。補貼標準見相關(guān)規(guī)定交通費補貼公司促進員工改善交通條件,為員工提供交通補貼。補貼標準見相關(guān)規(guī)定通訊費補貼第十一條 試用期工資及福利試用期員工工資標準按公司試用期員工工資規(guī)定第十二條 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整:整體調(diào)整依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績提升水平、當?shù)匚飪r水平、競爭對手薪酬水平調(diào)整。具體體現(xiàn)在薪點值的調(diào)整。個別調(diào)整的依據(jù)7、有兩方面:一是員工年度績效考核等級;二是職位變化。依據(jù)年度績效考核等級進行調(diào)整時基于其所在職位薪級變化,調(diào)整后薪級以該薪等最大最小值為上下限。具體幅度參見下表:考核等級SABCD調(diào)整幅度升2級升1級不調(diào)降1級降2級職位變化時,薪酬從下月開始按新職位計發(fā)第三章 總經(jīng)理獎勵基金第十三條 定義為了加強總理對員工的激勵力度,公司從薪酬總額中提取一部分作為總經(jīng)理獎勵基金,用于獎勵表現(xiàn)突出的員工第十四條 適用范圍總經(jīng)理獎勵基金適用于對公司有突出貢獻的員工第十五條 獎勵基金總額公司每年從預(yù)算薪酬總額度中提取10%作為總經(jīng)理獎勵基金第十六條 獎勵基金使用總經(jīng)理獎勵基金由總經(jīng)理使用,發(fā)放對象和發(fā)放額度都由總經(jīng)理8、決定第四章 薪酬發(fā)放第十七條 工資條 工資條上列示出基本工資、崗位工資、績效工資、公司提供福利、個人承擔三險(工傷險除外)、公司承擔的三險,工資應(yīng)發(fā)額為前述幾項總和,實發(fā)額為總額扣除個人和公司承擔的三險及其它扣除額第十八條 薪酬支付計薪周期為每上月26日至本月25日基本年薪和職能部門員工薪酬次月25日發(fā)放如支付日如遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假前一日第十九條 薪酬的執(zhí)行部門員工工資和福利由xx化工人力資源部計算工資發(fā)放由xx化工資產(chǎn)財務(wù)部統(tǒng)一支付第五章 附則第二十條 自動降薪在經(jīng)濟不景氣時期,以及事業(yè)成長暫時受挫階段,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營形勢情況嚴峻或根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要時,經(jīng)公司總經(jīng)理辦會批準后,9、啟用自動降薪制度。以避免過度裁員與人才流失,確保公司度過難關(guān)降薪體現(xiàn)在薪點值的大幅下調(diào),具體由總經(jīng)理辦公會根據(jù)公司經(jīng)營狀況決定自動降薪的最低限度為金華市最低生活保障第二十三條 兼職薪酬 員工因特殊情況身兼兩職時,其薪酬以高薪酬職位計算 第二十四條 修訂與解釋本制度由企管部組織修訂,經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后實施本制度由人力資源部解釋第二十五條 實施本制度自xx年 月 日起實施附件:薪等薪級表 職等職級I等II等III等IV等V等VI等VII等VIII等IX等X等XI等XII等10級1450174020302320261029003290378043705060585067409級140016801910、602240252028003180366042404920570065808級1350162018902160243027003070354041104780555064207級1300156018202080234026002960342039804640540062606級1250150017502000225025002850330038504500525061005級1200144016801920216024002740318037204360510059404級1150138016101840207023002630306035904220495057803級1100132015401760198022002520294034604080480056202級1050126014701680189021002410282033303940465054601級100012001400160018002000230027003200380045005300
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團運營體系組織架構(gòu).ppt
  3. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  4. 龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理研究報告.ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細化管理方案(150頁).ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁.ppt
  7. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動防護網(wǎng)施工方案.doc
  8. 工程項目工地現(xiàn)場施工車輛進出檢查及管理規(guī)定.doc
  9. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計方案(73頁).doc
  10. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃氣管道施工組織設(shè)計方案(111頁).doc
  11. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓課件.ppt
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計方案(55頁).doc
  13. 重慶龍湖成本管理實施細則.ppt
  14. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報告.ppt
  15. 路基工程施工方案、施工方法(73頁).doc
  16. 施工組織方案之質(zhì)量保證措施.docx
  17. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁).pdf
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬噸微生物復混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告(66頁).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(83頁).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復混肥工廠建設(shè)項目可行性研究報告66頁.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  10. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 龍湖集團運營體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  14. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  16. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  17. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  18. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程建安成本管理思路.ppt
  19. 龍湖企業(yè)管理及運營精細化管理研究報告.ppt
  20. 龍湖地產(chǎn)工程精細化管理方案(150頁).ppt
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 定安县| 苏尼特左旗| 古田县| 沙坪坝区| 绩溪县| 宁都县| 通化市| 峨边| 江达县| 肥城市| 荥经县| 平定县| 安龙县| 敖汉旗| 米林县| 土默特左旗| 珠海市| 深泽县| 嘉兴市| 济源市| 巫溪县| 华亭县| 库车县| 湘西| 阳泉市| 金昌市| 屏边| 台东县| 满洲里市| 张家港市| 隆回县| 什邡市| 芷江| 苗栗市| 陇川县| 民勤县| 弥渡县| 镇雄县| 肃宁县| 临汾市| 南投县|