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商務(wù)實業(yè)公司薪酬管理制度
商務(wù)實業(yè)公司薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979770 2024-09-03 12頁 131.28KB

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1、商務(wù)實業(yè)公司薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX公司的薪酬管理制度1目的 薪酬是公司對員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于XX集團總部各部門、XX商務(wù)管理有限公司全體員工;各事業(yè)部可根據(jù)實際情況以及當(dāng)?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報集團公司管理中心審定;各子公司參照執(zhí)行,但必須事前呈報集團公司管理中心備案。3薪資構(gòu)成3.1薪資構(gòu)成薪資由崗位薪資(固定、考核)、津貼(工齡、加班、風(fēng)險、綜2、合)、獎金三大項組成。3.2定義及說明3.2.1崗位薪資。由固定工資和考核工資構(gòu)成。3.2.1.1固定工資。亦稱職級工資,職級是公司對員工工作能力的一種劃分標(biāo)準(zhǔn),職級的升遷將根據(jù)員工的能力、表現(xiàn)、貢獻,每一職級分若干薪級。在這里,公司定義的固定工資(職級工資)在薪資體系中相對固定,以保障員工的基本生活需要。(具體見XX集團薪資標(biāo)準(zhǔn))3.2.1.2考核工資。包括績效工資(全體)和職務(wù)工資(有任職)。3.2.1.2.1績效工資。績效是對員工工作的評價(以評分形式)和及時付酬。績效只體現(xiàn)實時性,一般不考慮長期性,但員工在一較長的時間內(nèi)有較高的績效,可考慮提升薪級或職級,但必須考慮到對職級越高的員工要3、求亦越高。對長期低績效的員工,必須調(diào)離工作崗位進行再培訓(xùn),有更甚者予以辭退處分。3.2.1.2.2職務(wù)工資。是指公司對擔(dān)任經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工所支付的工資。作為領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資的基數(shù)之一。領(lǐng)取職務(wù)工資則不再支領(lǐng)加班津貼。3.2.2津貼。公司對員工年資、超時工作等的一種補貼,津貼由工齡津貼、加班津貼、風(fēng)險津貼和綜合津貼組成。3.2.2.1工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司(含各分、子公司)工作年資的津貼。3.2.2.2加班津貼。加班津貼指公司對職員級別員工超時工作的津貼,亦稱加班工資。經(jīng)理級別及以上員工不領(lǐng)取加班津貼。.3風(fēng)險津貼。針對財務(wù)等部門的部分崗位(外勤收款、外勤出納、總收銀、4、收銀等)而設(shè)置的風(fēng)險金。.4綜合津貼。根據(jù)職務(wù)級別給付的交通、通訊等補助費用,憑發(fā)票報銷。3.2.3獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現(xiàn),獎金部分包括月度獎金、年終獎金。(具體見績效考核管理制度)3.2.3.1月度獎金。超額完成月度例行評價指標(biāo)的貨幣體現(xiàn)。3年終獎金。公司根據(jù)經(jīng)營狀況,以員工年平均崗位薪資和獎金為基數(shù),按比例發(fā)放(僅限工作滿一年已簽訂勞動合同的員工)。入職未滿一年但簽訂勞動合同的員工,按實際入職時間/年比例發(fā)放。3.3基本原則3.3.1固定工資(職級工資)3固定工資制訂,原則上不低于上一年度的市最低保障線平均工資水平。3固定工資為員工之最基本的生活保障,同時作為以下項目的計算基5、數(shù):3考勤加、減的計算基數(shù),按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3事、病假工資計算基數(shù),按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3加班津貼計算基數(shù),按國家規(guī)定執(zhí)行,時薪=固定工資(元)/190(小時)。3產(chǎn)假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2津貼3工齡津貼根據(jù)員工在公司工作的年限,按每滿壹年給付20元工齡工資來計算。3加班津貼加班時薪=固定工資(元)/190(小時),加班津貼上限為1000元/月。其它津貼崗位綜合津貼風(fēng)險津貼總經(jīng)理級1000總監(jiān)級500外勤收銀300200外勤出納300200內(nèi)勤收銀200內(nèi)勤出納200實習(xí)生給每月500的交通、誤餐、住宿補貼3.3.3獎金具體見考核規(guī)定績效考核管理制度。4規(guī)定4.1薪資發(fā)放6、規(guī)定4.1.1薪資發(fā)放日期為每月15日前。管理中心人事部每月10日將上月員工(經(jīng)理級別以下)的薪資表交到財務(wù)部門,由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月15日準(zhǔn)時到帳、領(lǐng)取。4.1.2為便于薪資作業(yè),凡于當(dāng)月10日(含)前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工,可領(lǐng)取當(dāng)月的正式員工薪資;當(dāng)月10日后批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的員工,將于下一月開始領(lǐng)取正式員工薪資。4.1.3關(guān)于試用人員薪資發(fā)放4.1.3.1每月15日(含)前報到并開始工作之試用員工,其薪資于工作的第二個月15日發(fā)放,遇節(jié)假日順延。4.1.3.2每月15日后報到并開始工作之試用員工,其薪資于工作的第三個月15日發(fā)放,遇節(jié)假日順延。4.1.4每月10日后報送薪資級別調(diào)整申報表的7、,相關(guān)員工薪級調(diào)整于下月開始執(zhí)行。特別批示可例外執(zhí)行。4.1.5薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工在銀行建立工資帳戶。4.1.6支付薪資時為員工出具薪資條,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。4.1.7員工對薪資產(chǎn)生疑義時,可以在收到薪資條10日內(nèi)向管理中心人事部咨詢,如超過10日視為認(rèn)可。4.2加班津貼發(fā)放規(guī)定4.2.1職級為經(jīng)理及以上級別的領(lǐng)導(dǎo),因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”,故不再領(lǐng)取“加班津貼”。4.2.2加班津貼計算在當(dāng)月薪資內(nèi),每月2日前將上月加班單交到管理中心人事部,否則逾期自負(fù)。4.3特殊情況下的薪資待遇:4.3.1試用期薪資:按擬聘任崗位薪資級別,降級聘用,并享受相應(yīng)級別薪資待遇8、。或按崗位薪資的75%支付試用薪資。轉(zhuǎn)正定級后,享受新薪資級別的薪資待遇,其與試用期的級別差額不予補發(fā)。4.3.2公費學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的薪資:4在崗員工外出學(xué)習(xí)考察期間,只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4在崗員工外出脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4.3.3員工依法參加下列社會活動期間,考核工資以公司組織機構(gòu)一級部門平均考核的80%計發(fā),獎金類按規(guī)定執(zhí)行:4行使選舉權(quán)。4當(dāng)選為代表出席人民代表大會會議,作為代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦聯(lián)等所召開的區(qū)以上的代表會議時。4當(dāng)選為人民法院的陪審員、證明人、辯護人進行該項活動時。4出席勞動模范、先進工作者大會時。9、4不脫離行政或生產(chǎn)工作的工會委員,因工會活動每月占用工作時間不超過2個工作日時。4公司領(lǐng)導(dǎo)指定參加的會議或群眾性活動時。4.3.4離職薪資。工作終止日為離職薪資結(jié)算日,薪資按日結(jié)算。每月15日(含)前離職,不支領(lǐng)工齡津貼,公司辭退除外。4.4個人薪資作為公司的機密,個人之間不應(yīng)互相比較。4.5本制度為公司之內(nèi)部機密文件,未經(jīng)管理中心書面授權(quán)同意,不得外傳,違者按泄密處理。具體見保密管理制度。4.6薪資級別調(diào)整程序4.6.1責(zé)任部門4公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請。4個人提出:經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理審核、管理中心審批。經(jīng)理提出:總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、集團總裁審批。總監(jiān)提10、出:總經(jīng)理和管理中心審核、集團總裁審批。總經(jīng)理提出:管理中心審核、總裁審批。總裁提出,直接執(zhí)行。4管理中心人事部薪酬專員根據(jù)審批結(jié)果,經(jīng)理及以上級別通知財務(wù)部門執(zhí)行。4財務(wù)部門執(zhí)行管理中心人事部通知的結(jié)果。4.6.2流程圖核否部門經(jīng)理個人申請 個人核否核準(zhǔn)填寫、提交核準(zhǔn)部門總經(jīng)理部門總監(jiān) 薪資級別調(diào)核否核否部門申請整申報表 部門管理中心人事部長核準(zhǔn)總裁管理中心人事部薪酬專員財務(wù)部門核否核定 已審批 通知薪資級別調(diào) 執(zhí) 行整申報表4.6.3審核時限工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時間備注審核薪資級別調(diào)整申報表各級部門部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理8小時審定薪資級別調(diào)整申報表管理中心人事部管理中心人事部總監(jiān)及總11、經(jīng)理8小時經(jīng)理級以下審定薪資級別調(diào)整申報表總裁總裁8小時經(jīng)理級及以上,管理中心人事部負(fù)責(zé)跟蹤,及時回應(yīng)。通知級別調(diào)整結(jié)果管理中心人事部薪酬專員8小時5支持文件和表格5.1薪資級別調(diào)整申報表5.2保密管理制度5.3考勤管理制度5.4宿舍管理制度5.5績效考核管理制度5.6加班單5.7出差/外勤申請單5.8XX集團薪資標(biāo)準(zhǔn)(附件)5.9考勤統(tǒng)計表6本制度經(jīng)授權(quán)由公司管理中心人事部負(fù)責(zé)擬制、解釋,經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)之日起生效實施,本制度的修訂亦同。本制度實行三個月。XXXX實業(yè)集團有限公司XX年3月 附件: XX 集 團 崗 位 薪 資 標(biāo) 準(zhǔn)職 級級 別崗位薪資合 計固定工資考核工資績效工資職務(wù)工資總12、經(jīng)理級A184004600100014000A27200390090012000A36000320080010000A4480025007008000A5360018006006000總監(jiān)級A6/B1330017005005500A7/B2312016304505200B3294015604004900B4276014903504600B5258014203004300經(jīng)理級B6/C1240014002004000B7/C2222013001803700C3204012001603400C4186011001403100C5168010001202800組長級C6/D1150010002500C7/D214409602400D313809202300D413208802200D512608402100員工級D6/E112008002000D7/E211407601900E310807201800E410206801700E59606401600E69006001500E78405601400E87805201300E97204801200EIO6604401100E116004001000實習(xí)生F1600(大本)100包吃住700F2500(大專)100包吃住600F3400(中專)100包吃住500
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