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1、家電有限公司考勤員工獎(jiǎng)懲、薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 家電有限公司管理制度考勤制度第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為 考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特制定本制度。第二章 考 勤第二條 考勤時(shí)考核員工出勤,共識(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依 據(jù),又是企業(yè)開(kāi)展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表 由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部 交考勤匯總表至人力資源部。第四條 2、員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。(一遲到:未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時(shí)間到達(dá)工作崗位上的行為。1、遲到不超過(guò)半小時(shí)者,一次扣薪資 20元;2、遲到半小時(shí)不足一小時(shí)者,一次扣薪資 50元;3、遲到超過(guò)一小時(shí)以上者,視同事假一天。(二早退:未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時(shí)間提前擅自離崗的行為。早退一 次視同事假一天。(三曠職:未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工美每滿 一天視為曠工一次,并按照薪酬制度和員工獎(jiǎng)罰制度有關(guān)條款執(zhí) 行。第三章 請(qǐng) 假第五條員工無(wú)論擬休何種假別,必須提前請(qǐng)假,辦理書(shū)面請(qǐng)假單 ,休假審批按休假制度有關(guān)條款執(zhí)行。1、病假:員工請(qǐng)病假需憑市、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時(shí)3、可 以要求員工提供病歷。2、公假:員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 連續(xù) 15以上病假者或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者, 須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后,經(jīng)公司同意方能上崗。 第七條 本制度自公布之日起生效執(zhí)行濟(jì)南x(chóng)x家電有限公司管理制度員工獎(jiǎng)懲制度第一章 總 則第一條 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施規(guī)范管理,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)員工 努力工作,致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn),懲戒違規(guī)違紀(jì)行為,有 針對(duì)性地解決各種實(shí)際問(wèn)題,保障企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效 執(zhí)行,維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,制定本制度。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第二條 公司對(duì)做出下列貢獻(xiàn)之一的員4、工給予獎(jiǎng)勵(lì):1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績(jī)者;2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者;3、拾遺即報(bào)(價(jià)值 300元以上 ,令公司增加信譽(yù)者;4、見(jiàn)義勇為受到社會(huì)贊譽(yù)者;5、抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司利益和正常的工作秩序,成績(jī)突出的;6、對(duì)公司的開(kāi)源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績(jī)者;7、對(duì)公司損害能防患于未然者;8、遇有意外事故或?yàn)?zāi)害,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),排除重大隱患,防止重大事 故者。第三章 處 罰第三條 處罰的種類對(duì)違犯國(guó)家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的,直接或間接損害公司利 益的,公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公 司造成損失程度,由公司作出決5、定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退。第四條 處罰的實(shí)施1、執(zhí)行的程序(1執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為,進(jìn)行糾正談話;并允許員工 本人對(duì)處分決定發(fā)表意見(jiàn)。(2對(duì)于口頭警告以上的任何一種處分,均須填寫(xiě)過(guò)失通知書(shū) , 并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽,在由旁證人簽字的情況下視 為有效。(3違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、紀(jì)律處分的程序犯有 A 類過(guò)失,第一次發(fā)生,給予口頭警告一次;第二次發(fā)生時(shí)。給 予書(shū)面警告。受到三次書(shū)面警告的員工將予以解除勞動(dòng)合同;受到二次書(shū)面警告的員工或犯有 B 類過(guò)失的員工,給予記過(guò)一次; 受到二次記過(guò)或犯有 C 類過(guò)失的員工,給予記大過(guò)。6、受到記大過(guò)二次或犯有 D 類過(guò)失的員工,公司將予以辭退。3、具體實(shí)施A :書(shū)面警告發(fā)生以下行為之一的屬 A 類過(guò)失。第二次發(fā)生,受到書(shū)面警告處分, 扣除當(dāng)月工資的 100元。a 擅離工資崗位,串崗,扎堆聊天談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容;b 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和雜志;c 工作時(shí)間吃零食;d 工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué);e 在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動(dòng);f 在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,影響他人工作;g 因私較長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事;h 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無(wú)關(guān)的事。i 對(duì)同事不禮貌,使用污言穢語(yǔ);j 未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗;k 不遵守公司保密制度;l 工作責(zé)任心7、差,造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元以上;m 與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作, 情節(jié)輕微者; 不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理, 情節(jié)輕微者;n 領(lǐng)導(dǎo)不力,管理不嚴(yán),下屬渙散,影響工作質(zhì)量。B 記過(guò)犯下列錯(cuò)誤屬于 B 類過(guò)失,受到記過(guò)處分,扣除工資的 200元。a 偽造虛假考勤記錄;b 工作期間未將重要資料收存保管好,造成不良影響;c 工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架,影響工作的;d 工作態(tài)度不認(rèn)真,影響工作質(zhì)量,至使其他部門或合作方投訴,對(duì) 公司聲譽(yù)造成損失的;e 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元 2000元的;f 警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。C 記大過(guò)a 工作期間未將重要資料收存保管好,造成嚴(yán)重后果的;b 弄虛作假,8、出具病假證明或其他假證明,欺騙領(lǐng)導(dǎo);c 在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,搬弄是非,挑起事端或不通過(guò)正常渠道反映意見(jiàn),而是在員工中發(fā)泄不滿情緒,造成較壞影響的;d 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失 2000元以上 5000元以下的;e 因違反規(guī)定造成較大影響的損失,金額在 5000元以下;f 記過(guò)中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。D :辭退犯下列錯(cuò)誤,屬 D 類過(guò)失,受到辭退處分。a 曠工月內(nèi)累計(jì)三次,年內(nèi)累計(jì)五次的;b 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的;c 相互毆斗、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事,影響工作秩序的;d 私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者;e 嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況;f 行賄、受賄,貪污,盜竊公司財(cái)物;g 因9、違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失,金額在 5000元以上;h 有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn),造成惡劣影響;i 未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)在外兼職;j 違法行為:第七條 員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的,公司有權(quán) 酌情處理。第四章 附 則第八條 公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況對(duì)本制度進(jìn)行修訂。第九條 本制度自通過(guò)之日起生效執(zhí)行。濟(jì)南x(chóng)x家電有限公司管理制度員工激勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司團(tuán)隊(duì),提高員工的 職業(yè)道德,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績(jī)效,防止和糾正員工的 違規(guī)行為,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,特制定本制度。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)種類第二條 本公司共設(shè)10、三種獎(jiǎng)勵(lì)1、合理化建議獎(jiǎng)2、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3、功績(jī)獎(jiǎng)第三章 合理化建議獎(jiǎng)第三條 合理化建議獎(jiǎng)的范圍:1、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法;2、降低成本費(fèi)用;3、本職或非本職工作范圍內(nèi),有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議;4、其他任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議;5、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍:(1提出缺點(diǎn),欠缺具體改善內(nèi)容及方法的;(2已被采用或以前已有的提案;(3工作中應(yīng)做的本職工作;(4其他對(duì)公司可能有益但暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的建議。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、鼓勵(lì)獎(jiǎng):效果不明顯,但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真;鼓勵(lì)獎(jiǎng)金:100元,三次 /年;2、優(yōu)秀獎(jiǎng):思路準(zhǔn)確,效果可以預(yù)見(jiàn),需在實(shí)踐中檢驗(yàn);鼓勵(lì)獎(jiǎng)金 500元 111、000元,一次 /年;3、最佳獎(jiǎng):具有明顯效果,構(gòu)思新穎,可直接實(shí)施,會(huì)取得很好的效 果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金:1000-5000元,每年 1次。第四章 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第五條 符合下列情況之一,表現(xiàn)突出者,在以下獎(jiǎng)勵(lì)范疇的:1、維護(hù)公司名譽(yù)、形象、利益做出重大貢獻(xiàn);2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo),并產(chǎn)生顯著績(jī)效者;3、對(duì)公司的利益損害能防患于未然;4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開(kāi)支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;5、拾金不昧、對(duì)接受的客戶禮金主動(dòng)上交事跡突出者;第五章 功績(jī)獎(jiǎng)第六條 每年初公司將獎(jiǎng)勵(lì)上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的員工, 通過(guò)員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行,功績(jī)獎(jiǎng)分設(shè)以下項(xiàng)目:優(yōu)秀管理獎(jiǎng)條件:能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部12、門工作,與其他部門很好的協(xié)作,部門 業(yè)績(jī)顯赫員工士氣高昂;部門員工滿意度達(dá)到 85%以上。2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)超額完成公司指定工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)同事,努力完成本職工作成績(jī)卓越者。 3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成部門目標(biāo),部門有良好的發(fā)展規(guī)劃,注重員工培養(yǎng)和發(fā)展, 有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),部門員工滿意度達(dá)到 90%以上。以上獎(jiǎng)項(xiàng) 每年末評(píng)選一次,在公司年終大會(huì)上頒發(fā)資金和獎(jiǎng)狀。本制度自通過(guò)之日起生效執(zhí)行。濟(jì)南x(chóng)x家電有限公司管理制度薪酬制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司薪酬管理,實(shí)現(xiàn)薪酬決策對(duì)內(nèi)具有公平性、公正 性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),保障員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的基本權(quán)益,吸引和 保留高素質(zhì)的優(yōu)秀員工,激勵(lì)員工創(chuàng)13、造良好工作業(yè)績(jī),特制定本薪酬制度。 第二條 公事薪 酬制度實(shí)行崗位績(jī)效工資制。堅(jiān)持以下原則:與公 司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、與職位責(zé)任掛鉤、與工作業(yè)績(jī)掛鉤。第三條 崗位績(jī)效工資制是按照員工職位責(zé)任和工作業(yè)績(jī),確定收入 的分配形式。即對(duì)員工所從事的工作職位進(jìn)行評(píng)估,確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)輔以績(jī)效考核,依員工的工作實(shí)績(jī)給予相應(yīng)的報(bào)酬。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 薪資結(jié)構(gòu)第四條 職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責(zé)任相對(duì)應(yīng)的 勞動(dòng)報(bào)酬。職位工資的確定:1、依據(jù)職位評(píng)估,確定公司職位序列及職位等級(jí);2、依據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)狀況確保職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);3、依據(jù)崗位的聘用要求確定員工職位工資等14、級(jí);4、依據(jù)員工工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級(jí);5、職位工資隨職位變動(dòng)而變動(dòng),易崗易薪。第五條 績(jī)效工資是對(duì)員工職位工作完成情況進(jìn)行考核而確定的工作 收入。第六條 資金是員工在一段時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),通過(guò)考核一次性給 予的獎(jiǎng)勵(lì)工資。根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)力,以職位等級(jí)確定基數(shù)、 以考核結(jié)果為依據(jù),半年給付一次。標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法在發(fā)放前另行制訂。 第三章 薪資支付及發(fā)放原則第七條 員工薪資結(jié)算日期為上月 25日至當(dāng)月 24日。新進(jìn)人員自入職 之日起薪,離職人員離職之日停薪。因工作需要,員工職位調(diào)整,于宣布 生效之日起,執(zhí)行新的職位等級(jí)薪資。第八條 公司的職等、薪級(jí)公開(kāi),對(duì)員工個(gè)人工資實(shí)行保密管理,任何 人不得泄露或探聽(tīng)他人的薪資待遇,每月發(fā)薪向員工提供密封式工資清單。