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物業公司薪酬管理制度
物業公司薪酬管理制度.docx
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980457 2024-09-03 9頁 19.74KB

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1、物業公司薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則第一條 目的和依據1.1 目的為了完善公司薪酬分配體系,使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;把員工的個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;最終推進公司發展戰略的實現。1.2 依據依據國家有關法律、法規及深圳特區的相關規定與公司的有關規定,制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條 薪酬分配的依據公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。第四2、條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查結果,對與市場水平差距較大的崗位薪酬適時作一定幅度的調整,使公司薪酬水平具備市場競爭性。2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當的工資成本的增加激發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。第五條薪酬體系依據崗位性質和工作3、特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括結構工資制,及臨時性員工工資制。第五條:職能5.1行政人事部職能5.1.1行政人事部在做出客觀、正確的崗位評價、薪酬市場調查的基礎之上,建立適合于本公司的薪酬體系。5.1.2行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下,使之具備一定的市場競爭力,為員工穩定成長和公司不斷發展奠定良好基礎。5.1.3行政人事部每月及時進行薪酬原始資料匯整、核實及員工薪酬核算等。5.1.4行政人事部及時了解市場、行業內及公司薪酬動態并匯報及體系調整優化。5.1.5行政人事部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的4、崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。5.2 財務部職能5.2.1 審核行政人事部提報的月度薪資報表,并呈報公司審批。5.2.2 確保員工薪資在規定的時間內及時轉入員工個人帳戶。5.2.3 為了加強對薪酬體系、新酬預算執行情況的過程控制,財務部應于每月初,將上月實際薪酬發放情況匯總上報。5.3 各職能部門職能5.3.1 各部門每月及時準確的提交考勤報表、員工請/休假記錄、獎懲記錄等到行政人事部5.3.2 各部門負責人及時反饋員工對薪酬意見和建議。第二章 內容與程序第一條 薪酬結構1.1薪酬基本結構:1.5、1.1 基本工資1.1.2 崗位(級別)工資1.2.3 績效工資1.2.4 全勤獎金1.2.5 其他1.2.6 應扣項1.2 薪酬結構項說明1.2.1 基本工資:是各職級員工在公司服務的基礎工資。基本工資參照_(省、市、區、縣)_(省、市、區、縣)人力資源和社會保障局關于調整我市最低工資標準的通知(XX)我司確定為1500元-4000元,(部分人員/人才根據崗位性質和職務的不同,由公司酌情調整基本工資標準,但不得低于1500元)1.2.2 崗位(級別)工資:崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻大小、經驗豐富與否,在本公司從業時間長短等因素而確定。是崗位任職6、人員責任權重的經濟性相對體現。1.2.3 績效工資:是員工工作業績、工作成效的直接體現,屬浮動性、彈性工資項。1.3.4 全勤獎金:每月除公司規定的休假日外,正常出勤及加班時間內無請假、曠工、遲到、早退記錄的員工,每月均發給全勤獎金。1.2.5 其他:值班津貼及對員工服務的忠誠度、貢獻及立功性行為等,定期或一次性予以獎勵性質之經濟補給;考勤資料有誤而致員工個人上月薪資核算錯誤而于本月進行調整之加減項及員工個人獎懲應計金額。1.2.6 應扣項:個人所得稅、五險一金等代扣代繳項。1.3 薪酬總額1.3.1根據崗位評價的結果,同時參照員工的工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應的工資等級,7、將公司所有崗位劃分為高層管理層、中層管理層基層管理層、和一線操作層四個類別,同時,將全公司崗位按崗位性質劃分為a、b、c、d、e、f,5個等級(詳見附件)。第二條 新酬核算2.1 薪酬核算2.1.1 工作時間依據國務院關于職工工作時間的規定國務院令第174號令,同時結合公司的實際情況確定,詳見員工手冊之考勤管理規定;2.2.2 額定工資=(基本工資崗位工資+績效工資+獎金其它)之和,根據公司的薪酬等級表核給,在每月上班時間正常出勤的情況下,可全數發放;若發 生請假、遲到、早退及曠工等異常狀況時,依考勤管理規定相關條款處理。員工新入職崗位定級:由用人部門提議,行政人事部參照薪酬等級表審核后報公司8、領導審批。原則上員工初任時,薪酬為所處崗位工資最下限。2.2.3 其他及應扣項等依公司相關規定于每月或一次性補/扣于員工工資中2.2.4 全勤獎金公司按照勞動法、勞動合同法和其他相關法律規定為員工提供相關假期。法定假日共11天,具體如下:元旦(1月1日)1天春節(正月初一、二、三)3天勞動節(5月1日)1天清明節(4月5日)1天端午節(五月初五)1天中秋節(八月十五)1天國慶節(10月1日10月3日) 3天帶薪年假 員工在企業工作滿一年可享受5個工作日的帶薪休假。其他如法律規定的婚假、產假、喪假、工傷假等;員工在正常考勤時間全部出勤的情況下,可予每月發放全勤獎金50元;若有缺勤狀況時,除依據請休假管理規定中相關條款規定外,扣發全勤獎金;新入職員工首月工資中不計發全勤獎金。2.3.轉正定級、崗位調整、薪酬調整2.3.1 轉正定級:由用人部門提議,行政人事部參照薪酬等級表審核后報公司領導審批。原則上員工轉正時,在試用期薪酬基礎上薪酬上調1級或者不作調整。2.3.2 崗位調整人員、職級較低的員工代理(或兼任、代行)高于本職之職務時,考察期或代理期內仍按原職務額定工資核計。期滿轉正/任命后方可調整為正式作用崗位額定工資。2.3.3 公司根據經營情況及薪酬戰略確定薪酬調整方案及幅度。行政人事部根據員工崗位勝任能力及考核結果向公司建議對員工的薪酬進行上/下調整。
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