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科技公司薪酬及加薪晉升管理制度
科技公司薪酬及加薪晉升管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980701 2024-09-03 3頁 21.54KB

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1、科技公司薪酬及加薪晉升管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 總則 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發員工的工作積極性,特制訂本制度。 第一節 薪酬制度 一、適用范圍 適用于公司全體員工。 二、薪資構成 工資=基本工資+職務津貼+加班工資+獎金+年功工資 1、基本工資 1)基本工資是參照行業內同類職位標準制定的。為保證企業薪酬福利的具備競爭力,人事部負責每年調查一次2、員工薪資水平,并如實反饋調查結果以便薪酬結構調整。 2)新入職員工也可依據以往工作經歷和能力而調整基本薪資。 2、獎金 1)全勤獎:為獎勵員工按時出勤而設定的獎金。 2)績效獎金:根據員工職責履行狀況,經考核確認后,依照確定的標準按月通過隱密形式支付。該獎金做為員工績效考核的基礎和標準,具有特定的浮動性,與公司的經營利潤、員工的業績和貢獻直接關聯。 3)年終雙薪:企業按員工的基本工資為發放年終雙薪的標準。 4)員工雙薪的系數與績效考核掛鉤。服務滿12個月的員工,全年考核成績均在合格以上,系數為1.1,成績均在良好以上系數為1.2,成績均在優以上系數為1.5。年終雙薪計算方式如下: 年終雙薪=基3、本薪資相對應的系數 5)全年考核成績在合格以下,年終雙薪=基本薪資年平均系數 6)服務未滿一年者,年終雙薪計算方式如下: 年終雙薪=基本薪資12個月實際出勤月考核系數 7)試用期未滿者不享受年終雙薪,可予以實際出勤每月80元發放。 8)中途離司者、兼職員工、工作中有重大過失者均不享受年薪。 3、 年功工資:年功工資是根據員工參加工作的年限,按照一定的標準支付給員工的工資。它是用來體現員工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。它有助鼓勵員工長期在本企業工作并多做貢獻,同時,又可用于適當調節新老員工的工資關系。 4、加班工資:按相關規定對確因工作需要而延長工作時間的員工支付相應的報酬。 5、業務部薪酬4、結構 1)開發組采用傭金制,即無底薪高提成制。 2)大客戶組采用薪資結構: 工資=基本工資+獎金+提成 3)業務部所有人員不享受年終雙薪。 6、總經理工資的50%按月發放,另50%按勞動合同要求在次年的農歷前發放。 月工資=基本工資+全勤獎+加班費 年薪 = 月工資+獎金 7、企業可根據每年銷售凈利潤調整年終雙薪。 注:部分員工工資與標準有差異,部門負責人可根據工作能力及工作態度調整。 第二節 加薪、晉升辦法 一、為能夠準確反映員工工作績效及其各方面表現,以使員工更好地為公司服務,特制定此辦法。 二、除總經理室及業務經理以外的員工,均適用本制度。 三、加薪類別 1、 穩住人才:公司工資水平與市5、場水平差距太大,為達到留住人才而尋求平衡的一種方法。 2、 為企業創造顯著效益者。 3、 按績效考核辦法給予達到加薪條件的員工予以加薪。 4、 特別加薪:新員工短期內有出色的業績表現,經總經理批準后,予以加薪。 四、 加薪細則 1、 員工為企業服務滿一年,且績效成績達到加薪條件。 2、 人力資源部根據績效考核辦法,每年統計并上報加薪名單。 3、 員工加薪以基本工資的10%為準。 4、 堅持加薪的保密性,整個加薪過程及結果都要作為公司的高度機密,不能泄露,以免影響員工情緒。 五、晉升條件 1、 為企業服務滿一年,且績效成績達到晉升條件。 2、 為企業有突出貢獻者,經總經理特批后予以晉升。第三節福6、 利 二、為吸引和留住優秀的人才、提高員工工作的積極性,體現公司關心,重視員工精神,特制定本辦法。 三、在職員工均適用。 一、福利項目 1、法定節假日及年假:員工依法享受法定假期及年假,公司可根據工作需要調整休假時間。 2、病假、事假:均參照員工手冊辦法執行。 3、婚假、喪假、產假、年假:均遵法執行,婚假需在登記后三個月內使用。 4、社會保險:公司為員工依法購買社會保險。 5、節假日津貼:遇傳統節日,為體現公司人文關懷給予的補貼,標準如下 6、晚上因工作需要延長時間到20:00,均可提供免費工作晚餐。費用標準10元/個。 7、公司為員工組織各種文化體育、聯誼和旅游活動,以豐富員工的業余生活。 8、公司定期為員工組織生日慶會。 9、員工服務滿一年后結婚、生育公司均有補助金。補助標準200元。未滿一年者不享受補助金。 附則: 1、本制度解釋權歸公司人事部所有。 2、與本制度矛盾處以本制度為準。 3、本制度從頒布之日起施行。 三、薪資標準 1、薪資標準是根據本公司崗位工作的技術高低、責任大小、勞動強度、勞動條件等因素來確定。采用一崗數薪制不僅體現出不同崗位之間的勞動差別,且體現出同一崗位內部不同勞動者的勞動差別,并使之基勞動報酬上得到反映。
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