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1、股份公司薪酬等級(jí)計(jì)算和發(fā)放、福利制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總則第二章 薪酬管理組織和職責(zé)第三章 薪酬體系第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第五章 薪酬等級(jí)第六章 薪酬調(diào)整管理第七章 特殊期間薪酬管理第八章 薪酬計(jì)算和發(fā)放第九章 福利制度第十章 附則附件第一章 總則第一條 目的 為體現(xiàn)股份公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌晃灰允谀堋⒕粢猿旯Γ荒苷呱稀⑵秸咦尅⒂拐呦拢还_(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激2、發(fā)起各級(jí)管理者和員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本薪酬管理制度。 第二條 遵循原則 2.1 公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性； 2.2 競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力； 2.3 激勵(lì)性原則：通過(guò)職業(yè)發(fā)展序列劃分、開(kāi)放多條薪酬通道，薪酬結(jié)構(gòu)和績(jī)效指標(biāo)比較合理，力爭(zhēng)最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性； 2.4 經(jīng)濟(jì)性原則：按所創(chuàng)造的價(jià)值比成本更重要、薪酬總量控制、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，用最少的錢辦最多的事； 2.5 合法性原則：符合國(guó)家勞動(dòng)法和其它相關(guān)法律法規(guī)； 2.6 簡(jiǎn)單實(shí)用原則：股份公司主要采用職業(yè)序列崗位層級(jí)寬帶3、薪酬制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的其它薪資分配辦法。 第三條 制定依據(jù) 3.1 依據(jù)股份公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要； 3.2 依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平； 3.3 依據(jù)學(xué)歷、工齡和工作經(jīng)驗(yàn)； 3.4 依據(jù)技能與訓(xùn)練水平的高低； 3.5 依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大小； 3.6 依據(jù)工作的復(fù)雜程度和強(qiáng)度； 3.7 依據(jù)崗位職務(wù)高低和所承擔(dān)責(zé)任的大小； 3.8 依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況。第四條 適用范圍 本制度適用于股份公司及下屬公司的全體員工，特殊崗位需另行制定的除外。 第五條 管理機(jī)構(gòu) 5.1 本制度由股份公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。 5.2 如4、遇股份公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題時(shí)，需由人力資源部發(fā)起，會(huì)同薪酬管理委員會(huì)共同審核，最終由董事會(huì)審批。 5.3 在日常工資核算中，由股份公司人力資源部和事業(yè)部管理中心負(fù)責(zé)員工考勤管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資計(jì)算。 第二章 薪酬管理組織和職責(zé)第六條 董事長(zhǎng)是薪酬管理工作的決策者，負(fù)責(zé)：6.1 審批年度薪酬預(yù)算；6.2 審批薪酬管理制度；6.3 審批獎(jiǎng)金方案；6.4 審批員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案。第七條 薪酬管理委員會(huì)是薪酬管理工作的審議機(jī)構(gòu)，成員由公司總經(jīng)理級(jí)及以上員工和外部專家組成，在薪酬管理工作上負(fù)有以下職責(zé)：7.1 審議薪酬管理制度；7.2 審議年度薪酬預(yù)算；7.3 審議獎(jiǎng)金方案5、和補(bǔ)貼方案。第八條 總裁是薪酬管理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)：8.1 審核薪酬管理制度；8.2 審核年度薪酬預(yù)算；8.3 審核獎(jiǎng)金方案和特殊補(bǔ)貼方案；8.4 審核員工職位工資定級(jí)和調(diào)整方案。第九條 人力資源部是薪酬管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)：9.1 擬定權(quán)限范圍內(nèi)的薪酬管理制度；9.2 擬定權(quán)限范圍內(nèi)的年度薪酬預(yù)算；9.3 擬定權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)金方案和特殊補(bǔ)貼方案；9.4擬定權(quán)限范圍內(nèi)的員工崗位工資定級(jí)和調(diào)整方案；9.5 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的薪酬核算。第三章 薪酬體系第十條 薪酬總額指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括基本工資總額、績(jī)效工資總額、獎(jiǎng)金總額、輔助工資總額和特殊獎(jiǎng)懲等其他薪酬支出總6、額的合計(jì)。薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營(yíng)效益、上一年度股份公司的薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。第十一條 薪酬預(yù)算每年一月份，人力資源部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)薪酬總額、本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各職業(yè)發(fā)展序列的各個(gè)崗位層級(jí)的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)總裁、薪酬管理委員會(huì)審核，董事會(huì)審批后執(zhí)行。第十二條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的管控，人力資源部應(yīng)于每月5日前將上個(gè)月股份公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第十三條 各事業(yè)部人員編制、薪酬總額的預(yù)算及核定應(yīng)報(bào)股份公司人力資源部審批。第十四條 為鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，劃分為五個(gè)職業(yè)發(fā)展序列：管理序列、技術(shù)序列、銷售序列、生產(chǎn)序列和服務(wù)序列7、，每個(gè)序列包括總裁級(jí)、總經(jīng)理級(jí)、科長(zhǎng)級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí)、員工級(jí)五大層級(jí)。 職序職等職層管理序列2000-18600技術(shù)序列1900-18500銷售序列1800-18500生產(chǎn)序列1700-18500服務(wù)序列1700-18000總裁級(jí)（800元/級(jí)）G29G28G27G26總經(jīng)理級(jí)（500元/級(jí)）G25G24G23G22 科長(zhǎng)級(jí)（300元/級(jí)）G21G20G19G18G17班組長(zhǎng)級(jí)（200元/級(jí)）G16G15G14G13G12員工級(jí)（100元/級(jí)）G11G10G9G8G7G6G5G4G3G3G2G1第十五條 不同序列采取不同的薪酬類型，構(gòu)成股份公司的薪酬體系。薪酬類型包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、計(jì)件工資制8、提成工資制和協(xié)議工資制。薪酬類型薪酬定義薪酬適用范圍年薪制年薪制是指以年度為單位,根據(jù)中高管層員工的年度績(jī)效確定其年度收入的薪酬制度，年薪總額標(biāo)準(zhǔn)年薪（基本年薪績(jī)效年薪）特殊獎(jiǎng)勵(lì)（特殊獎(jiǎng)勵(lì)在年薪測(cè)算時(shí)并不計(jì)入）適用于總經(jīng)理級(jí)以上員工和關(guān)鍵部門科長(zhǎng)級(jí)員工（目前暫不啟用）結(jié)構(gòu)工資制結(jié)構(gòu)工資總額=標(biāo)準(zhǔn)工資（崗位工資+績(jī)效工資）+工齡工資+年度獎(jiǎng)金+輔助工資（特殊崗位的補(bǔ)貼，薪酬測(cè)算時(shí)并不計(jì)入）適用于管理序列、技術(shù)序列、服務(wù)序列所有員工，生產(chǎn)序列科長(zhǎng)級(jí)以上員工計(jì)件工資制計(jì)件工資總額標(biāo)準(zhǔn)工資（崗位工資計(jì)件工資）工齡工資+年度獎(jiǎng)金+輔助工資（特殊崗位的補(bǔ)貼、薪酬測(cè)算時(shí)并不計(jì)入）適用于生產(chǎn)序列各車間班組長(zhǎng)9、及以下員工提成工資制提成工資總額 = 標(biāo)準(zhǔn)工資（崗位工資+提成工資）+工齡工資+年度獎(jiǎng)金+輔助工資（特殊崗位的補(bǔ)貼，薪酬測(cè)算時(shí)并不計(jì)入）適用于營(yíng)銷序列協(xié)議工資制協(xié)議工資主要是雙方共同協(xié)商達(dá)到的數(shù)額適用于專精特人員，以引進(jìn)人才為目的第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十六條 不同薪酬類型對(duì)應(yīng)不同的薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬結(jié)構(gòu)包括標(biāo)準(zhǔn)工資、工齡工資、年度獎(jiǎng)金和輔助工資四個(gè)部分。標(biāo)準(zhǔn)工資包括固定工資和浮動(dòng)工資兩個(gè)部分，其中崗位工資屬于固定工資部分，按月發(fā)放；績(jī)效工資、計(jì)件工資、提成工資屬于浮動(dòng)工資部分，按月發(fā)放。工齡工資根據(jù)工作年限和崗位級(jí)別確定，按月發(fā)放。年度獎(jiǎng)金根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效考核情況和崗位級(jí)別確定發(fā)放金額，按年發(fā)放。輔助10、工資包括加班工資、法定福利和非法定福利、其他補(bǔ)貼和特殊獎(jiǎng)懲三個(gè)部分，其中其他補(bǔ)貼是股份公司根據(jù)崗位工作的特殊需要或?yàn)槲厥馊瞬偶用硕o予相應(yīng)的報(bào)酬；特殊獎(jiǎng)懲是針對(duì)員工的特殊貢獻(xiàn)和失誤給與的獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)了對(duì)重大、例外事件的激勵(lì)。輔助工資根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定和股份公司的具體規(guī)定按約定時(shí)限發(fā)放。薪酬結(jié)構(gòu)薪酬類型標(biāo)準(zhǔn)工資工齡工資年度獎(jiǎng)金輔助工資固定工資浮動(dòng)工資加班工資法定福利和非法定福利其他補(bǔ)貼和特殊獎(jiǎng)懲崗位工資績(jī)效工資計(jì)件工資提成工資結(jié)構(gòu)工資制計(jì)件工資制提成工資制協(xié)議工資制雙方協(xié)議第十七條 固定工資和浮動(dòng)工資的比例依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的原則確定。崗位業(yè)績(jī)對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)和影響越大，浮動(dòng)比例越高11、；相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)的責(zé)任越重大，對(duì)結(jié)果影響的能力越強(qiáng)，其固定比例應(yīng)該越低；崗位業(yè)績(jī)對(duì)組織的影響越直接，浮動(dòng)比例越高；銷售業(yè)績(jī)波動(dòng)大，銷售員個(gè)人對(duì)銷售成績(jī)影響力大，所以固定比例低；外界環(huán)境對(duì)本崗位的影響越大、變數(shù)越多、工作風(fēng)險(xiǎn)越大，浮動(dòng)比例越高；其他人員（主要是職能部門員工）工作內(nèi)容、工作成果都較穩(wěn)定，因此固定比例較高。固定：浮動(dòng)比例薪酬類型薪酬結(jié)構(gòu)總裁級(jí)總經(jīng)理級(jí)科長(zhǎng)級(jí)班組長(zhǎng)級(jí)和員工結(jié)構(gòu)工資制4:65:56:47:3計(jì)件工資制4:65:56:46:4提成工資制3:73:74:65:5協(xié)議工資制雙方協(xié)議第五章 薪酬等級(jí)第十八條 股份公司薪酬等級(jí)總共設(shè)立29級(jí)，每一級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)基本工資，不同級(jí)別之間的級(jí)12、差不一，工資級(jí)別由低到高級(jí)差依次增加。第十九條 確定崗位基本工資的依據(jù)是崗位價(jià)值評(píng)估、金華地區(qū)社會(huì)平均薪酬水平和行業(yè)內(nèi)薪酬水平。第二十條 每一崗位都同時(shí)對(duì)應(yīng)多個(gè)薪酬等級(jí)，反映同崗位不同員工的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)差別。其中，恰好滿足崗位任職要求對(duì)應(yīng)基準(zhǔn)等級(jí)，崗位對(duì)應(yīng)的最高薪級(jí)為薪酬的最大值，崗位對(duì)應(yīng)的最低薪級(jí)為薪酬的最小值。第二十一條 在薪酬方案實(shí)施的過(guò)程中，人力資源部和相關(guān)管理者一起結(jié)合現(xiàn)有員工個(gè)人情況（工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)等）確定每個(gè)員工的薪酬級(jí)別，在薪酬定級(jí)時(shí)要遵循以下原則：1) 對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)在新崗位薪酬級(jí)別表中對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍內(nèi)的在員工工，采取“就近”原則套入新的薪酬體系；2) 對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)13、高于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍的在員工工，可暫時(shí)保留原工資待遇不變，差額部分以特殊津貼形式發(fā)放；3) 對(duì)于原工資標(biāo)準(zhǔn)低于新崗位薪酬級(jí)別表對(duì)應(yīng)薪級(jí)范圍的在員工工，可暫時(shí)保留原工資待遇不變，日后依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果再按新制度進(jìn)行調(diào)整；或采取類似新入員工工的定薪方法，依據(jù)與崗位任職資格的相符程度，確定相應(yīng)的薪級(jí)。第二十二條 對(duì)新入員工工而言，人力資源部和相關(guān)管理者一起對(duì)其任職條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，主要考慮學(xué)歷、工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)是否與股份公司要求的任職資格一致，在工資定級(jí)時(shí)遵循以下原則：1) 如果與任職資格相符，直接進(jìn)入該崗位對(duì)應(yīng)薪酬級(jí)別范圍中的基準(zhǔn)位；2) 如果在學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中明顯超出崗14、位說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定，可酌情在基準(zhǔn)位的基礎(chǔ)上上浮1-2檔；3) 如果在學(xué)歷、專業(yè)背景及工作經(jīng)驗(yàn)中有1-2項(xiàng)未達(dá)到崗位說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定，可酌情在基準(zhǔn)位的基礎(chǔ)上下浮1-2檔。第六章 薪酬調(diào)整管理第二十三條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整。第二十四條 整體調(diào)整，是指股份公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益以及各事業(yè)部政策調(diào)整情況進(jìn)行的調(diào)整。第二十五條 每年年底人力資源部負(fù)責(zé)提出薪酬調(diào)整方案（包括討論薪酬總額預(yù)算、崗位薪酬級(jí)別調(diào)整、年度獎(jiǎng)金方案以及補(bǔ)貼等內(nèi)容）經(jīng)總裁審核后，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行，薪酬調(diào)整內(nèi)容在股份公司年度薪酬預(yù)算中予以明確。第二十六條 15、個(gè)別調(diào)整，主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第二十七條 薪酬定期調(diào)整，是指公司根據(jù)員工綜合考核的結(jié)果對(duì)員工職位工資級(jí)別和基準(zhǔn)績(jī)效工資進(jìn)行的調(diào)整。年底根據(jù)年度綜合考核結(jié)果對(duì)員工職位工資級(jí)別和基準(zhǔn)績(jī)效工資進(jìn)行的調(diào)整。調(diào)整辦法的原則是：1) 考核結(jié)果為“特別優(yōu)秀”，自動(dòng)升一級(jí)，且列入升兩級(jí)候選人名單；2) 考核結(jié)果為“優(yōu)秀”，自動(dòng)升一級(jí)；3) 考核結(jié)果為連續(xù)兩年“良”，自動(dòng)升一級(jí)4) 考核結(jié)果為“中”，維持不變；5) 考核結(jié)果為“及格”，降低一級(jí)；第二十八條 薪酬不定期調(diào)整是指股份公司在年度中根據(jù)員工崗位變動(dòng)等原因?qū)T工崗位薪酬級(jí)別和基準(zhǔn)績(jī)效工資進(jìn)行的調(diào)整；向上一級(jí)職等調(diào)整時(shí)，進(jìn)入比現(xiàn)16、有崗位工資水平高且最接近的職級(jí)；向下一級(jí)職等調(diào)整時(shí)，進(jìn)入比現(xiàn)有崗位工資水平低且最接近的職級(jí)。第二十九條 員工在其崗位的職等范圍內(nèi)調(diào)整崗位薪酬級(jí)別，達(dá)到本職位職等的上限后，則不再調(diào)整。第三十條 員工薪酬級(jí)別調(diào)整方案由人力資源部提出，經(jīng)總裁審核后，報(bào)薪酬管理委員會(huì)審議，董事長(zhǎng)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第三十一條 調(diào)整后的薪酬級(jí)別次月生效。第七章 特殊期間薪酬管理第三十二條 對(duì)新員工和離職的員工工資，當(dāng)月工資按日計(jì)算。第三十三條 股份公司按出勤日計(jì)算崗位工資，計(jì)算公式為：“員工實(shí)際崗位工資=崗位工資（該月應(yīng)出勤日數(shù)停職日數(shù)）/該月應(yīng)出勤日數(shù)”。第三十四條 月度績(jī)效工17、資根據(jù)出勤天數(shù)，按照應(yīng)發(fā)金額的以下比例計(jì)算與發(fā)放：一個(gè)月以內(nèi)累計(jì)缺勤天數(shù)為1，10），績(jī)效工資發(fā)放70%；一個(gè)月以內(nèi)累計(jì)缺勤天數(shù)為10，18），績(jī)效工資發(fā)放35%；一個(gè)月以內(nèi)累計(jì)缺勤天數(shù)為18，26，績(jī)效工資發(fā)放0%。第三十五條 員工非正常離職，則當(dāng)月的績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)；員工正常離職，則當(dāng)月績(jī)效工資按實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。第三十六條 試用期員工的工資，執(zhí)行勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定。第三十七條 加班工資為保證員工工作與生活的平衡，股份公司不鼓勵(lì)員工加班。確因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間，需報(bào)主管副總裁審批，同意后方可計(jì)入加班工資計(jì)算范圍。股份公司采用安排員工倒休或支付加班工資兩種方式，加班工資計(jì)算方法按勞動(dòng)合同法18、相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十八條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)股份公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資與績(jī)效工資。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)*（等級(jí)工資+績(jī)效工資）/26第三十九條 副職代正職的情況，其等級(jí)工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)1-2級(jí)處理；上級(jí)代下級(jí)者，薪酬采取就高原則；同級(jí)代其他部門者，薪酬采取就高原則。第四十條 對(duì)于待崗員工只發(fā)放固定工資中的崗位工資與工齡工資部分。第四十一條 對(duì)于股份公司外派培訓(xùn)的員工，如在職培訓(xùn)且不影響正常工作者，薪酬按原定發(fā)放；脫崗培訓(xùn)，只發(fā)放固定工資，工資金額根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。（一） 一個(gè)月以內(nèi)，系數(shù)按照19、1計(jì)算；（二） 三個(gè)月以內(nèi)，系數(shù)按照0.9計(jì)算；（三） 三個(gè)月到六個(gè)月，系數(shù)按照0.8計(jì)算；（四） 六個(gè)月到一年，系數(shù)按照0.7計(jì)算；（五） 一年以上的，系數(shù)按照0.5計(jì)算。第四十二條 股份公司設(shè)立董事長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)股份公司績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。具體數(shù)額由董事會(huì)確定。第八章 薪酬計(jì)算和發(fā)放第四十三條 人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算每個(gè)員工的實(shí)際薪酬，并編制薪酬發(fā)放表，報(bào)總裁審核和董事長(zhǎng)審批后組織發(fā)放。第四十四條 員工實(shí)行月薪制。每月15日支付上月薪酬，以人民幣支付，若遇支薪日為公休日時(shí)，則提前至最近工作日支付。第四十五條 下列各款項(xiàng)直接從薪酬中扣除：1) 員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅；2) 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)20、籌保險(xiǎn)（醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等）保險(xiǎn)等費(fèi)用；3) 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；4) 法律法規(guī)規(guī)定的、股份公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)扣除的款項(xiàng)；5) 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁決中要求代扣的款項(xiàng)。第九章 福利制度第四十六條 休假1、國(guó)家法定節(jié)假日期間員工放假，期間照常支付薪金。2、員工轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動(dòng)假、生育假。3、年休假：?jiǎn)T工自加入股份公司的第二年1月1日起，即享有五個(gè)工作日的年休假。 A、員工可根據(jù)工作安排并征得上司批準(zhǔn)同意后取假。取假的一般原則如下： 轉(zhuǎn)正以后才能取假； 一次取假在5個(gè)工作日（含）以上的，需提前一個(gè)月申報(bào)休假計(jì)劃，未提前申報(bào)者，上司可以拒絕21、此類休假請(qǐng)求； 年休假只在當(dāng)年有效，不累計(jì)到下一年； 各部門經(jīng)理及以上人員的休假需報(bào)直接上司審核、主管副總裁批準(zhǔn)并報(bào)公司人力資源部備案，休假前應(yīng)依股份公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假通知； 具體假期審批規(guī)定依據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 B、計(jì)算方法：年休假取假按照工作日計(jì)算，最小取假單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)，超過(guò)0.5個(gè)工作日不足1個(gè)工作日以1個(gè)工作日計(jì)。可多次取假。 C、凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假： 一年內(nèi)病（傷）、事假相加超過(guò)65天； 一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天； 一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天。 如在年休假后再請(qǐng)病（傷）22、假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假。 D、股份公司每年向當(dāng)年享有年休假的員工一次性發(fā)放300元年休假補(bǔ)貼，其余費(fèi)用不再報(bào)銷。 E、員工在因病或非因公負(fù)傷請(qǐng)假時(shí)，如當(dāng)年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)股份公司同意后作為年休假處理。 F、由公司安排外出考察，按實(shí)際考察天數(shù)的50%折抵個(gè)人當(dāng)年年休假。實(shí)際考察天數(shù)的50%不足半天算半天，超過(guò)半天不足一天算為一天。 （2）婚假：對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工給予婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加3天假期。但員工必須在結(jié)婚注冊(cè)日后6個(gè)月內(nèi)一次性取假。 （3）喪假：直系親屬（指23、配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假5天。 （4）調(diào)動(dòng)假：異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際需要取假，累計(jì)不超過(guò)5個(gè)工作日。（5）生育假 A、女員工產(chǎn)假產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天35天125天晚育105天35天140天注： 男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育； 產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。 B、男員工護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。 C、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。 D、 本款中對(duì)假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。2社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金2.1 股份公司按政府規(guī)定為員工辦理基本24、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，個(gè)人應(yīng)繳納部分由股份公司代繳并從員工薪金中扣除。基本社會(huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等項(xiàng)目。2.2 社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)由股份公司繳納部分由股份公司承擔(dān)。2.3 原則上，社會(huì)保險(xiǎn)在員工戶籍所在地繳交；對(duì)于戶籍不在公司所在城市的員工，則在股份公司所在地繳交。如果員工對(duì)適用地有特殊要求，需另行向股份公司提出申請(qǐng)。2.4 購(gòu)買基本醫(yī)療保險(xiǎn)后，具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù)，請(qǐng)向人力資源部咨詢。2.5 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國(guó)家政策，由社會(huì)統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險(xiǎn)以及股份公司為員工購(gòu)買的團(tuán)體意外險(xiǎn)承擔(dān)。工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的，股份公司25、安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國(guó)家規(guī)定和股份公司有關(guān)政策辦理。3. 商業(yè)保險(xiǎn)股份公司可為高管購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，包括： 3.1 根據(jù)需要，為所有高管統(tǒng)一購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)。 3.2 在員工自愿的基礎(chǔ)上為員工購(gòu)買大病醫(yī)療保險(xiǎn)，費(fèi)用由股份公司和員工共同承擔(dān)，同時(shí)股份公司可協(xié)助員工基于團(tuán)體優(yōu)惠辦理家屬大病醫(yī)療保險(xiǎn)（僅包括配偶、子女、員工本人父母）。4. 賀儀與奠儀4.1賀儀（1）員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，如符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)股份公司人力資源部，股份公司將致新婚賀儀人民幣300元整。（2）員工在子女出生后6個(gè)月內(nèi)向公司人力資源部門出示獨(dú)生子女證（初生雙胞胎憑出生證明），股份公司將致賀26、儀人民幣300元整。（3）員工如在子女入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)向股份公司人力資源部出示入學(xué)通知，股份公司將為員工子女入讀小學(xué)、初中、高中、中專致賀儀人民幣300元整，為員工子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。4.2 奠儀員工如在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)股份公司人力資源部，股份公司將致奠儀人民幣1000元整。5. 員工活動(dòng) 5.1 股份公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。 5.2 員工均有機(jī)會(huì)參與股份公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如股份公司周年慶祝活動(dòng)、春節(jié)晚會(huì)、郊游等。第十章 附則第一條 本制度由股份公司人力資源部起草和修訂，經(jīng)由薪酬管理委員會(huì)審議并通過(guò)董事長(zhǎng)審批后發(fā)布。第二條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三條 本制度由股份公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件1. 崗位評(píng)估體系2. 薪酬等級(jí)表