酒業公司薪酬獎金補貼福利制度及附表.doc
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上傳人:職z****i
編號:981014
2024-09-03
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1、酒業公司薪酬、獎金、補貼福利制度及附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄總則1第一章 薪酬結構1第二章 知識/技能工資及司齡工資2第三章 崗位工資2第四章 獎金4第五章 補貼及福利4第六章 試用期薪酬5第七章 薪酬調整5第八章 薪酬組織與發放6第九章 工資的支付6第十章 附則7附表一:人員薪酬組成表8附表二:員工崗位工資表(中高層)9附表二(續):員工崗位工資表(員工層)10 總則第一條 為了規范(以下簡稱“xx酒業”)人力資源部的薪酬管理工作,結合xx酒業的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并2、通過本制度保證xx酒業薪酬管理工作順利進行。第二條 本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業效率和持續發展的基本保證,體現了企業效益與員工利益相結合的原則。第三條 在對員工業績進行客觀評價的基礎上,本制度本著獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情的主旨,意在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第四條 本制度以公司戰略為導向,強調薪酬的競爭力,通用人才薪酬在上海市同行業有競爭力,骨干人才薪酬在全國同行業有競爭力。第五條 本制度適用于xx酒業總經理(不包括總經理)以下所有正式員工和試用期員工。第六條 本制度適用3、人員分類如下:1. 高級管理層:銷售副總、行政副總、總經理助理;2. 業務部門負責人:指xx酒業銷售部、市場部、物流部的部門經理;3. 職能部門負責人:指xx酒業財務部、人力資源部、辦公室、設計部的部門經理或主要負責人;4. 業務部門普通員工:指xx酒業各業務部門中所有普通員工;5. 職能部門普通員工:指xx酒業各職能部門中所有普通員工。第七條 月標準工作日為22天。第一章 薪酬結構第八條 員工薪酬由六大部分構成:1. 知識/技能工資;2. 司齡工資;3. 崗位工資:崗位固定工資、崗位績效工資;4. 獎金:年度效益獎金以及其它單項獎金;5. 補貼:包括加班工資、駐外津貼、午餐補貼等;6. 福利4、及其它:包括住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、人身意外傷害險、差旅出行保障險等。第九條 不同類型人員的薪酬結構詳見附表一人員薪酬組成表。第十條 崗位工資包括崗位固定工資和崗位績效工資兩部分,xx酒業各崗位的崗位工資等級和深度詳見附表二。第十一條 對于新增設崗位,由人力資源部根據實際情況確認崗位工資等級與深度,并調整工資表,報管理委員會審批后執行。第二章 知識/技能工資及司齡工資21 知識/技能工資第十二條 知識/技能工資根據員工的學歷和職稱確定,具體標準如下:1. 大學本科畢業,300元/月;2. 碩士研究生畢業,雙學士畢業3年并取得中級職稱,大學本科畢業5年以上并取5、得中級職稱,大專畢業7年以上并取得中級職稱,中專畢業15以上取得中級職稱,1000元/月;3. 國家注冊師類視同中級職稱(本崗位相關專業,具體由人力資源部確認),1000元/月;4. 高級技術職稱,1500元/月;5. 博士研究生畢業,正教授級職稱,2000元/月;第十三條 學歷以國家承認的畢業證書為準,職稱以國家承認且公司認可的職稱為準,同時滿足以上兩條或兩條以上標準者,以較高標準確定知識/技能工資。22 司齡工資第十四條 司齡從員工正式進入xx酒業之日起計算,司齡每滿一年可得司齡工資50元/月。第十五條 司齡工資實行累進計算,累計10年后不再增加,最高上限為500元/月。第三章 崗位工資第6、十六條 崗位工資分成崗位固定工資和崗位績效工資,正式員工崗位工資根據崗位價值確定,是員工勞動價值的體現。每一崗位的崗位工資均有多個等級,每一崗位對應的工資等級數量即為崗位的深度,根據xx酒業對該崗位的職業發展要求以及崗位本身的任務特殊性進行確定,深度從4級到8級不等,參見附表二。第十七條 崗位固定工資按月發放,崗位績效工資與考核結果掛鉤(具體參見績效考核手冊),不同崗位的固定工資與績效工資比例不同,非銷售和市場部崗位為:1. 高級管理層員工為5:5;2. 部門經理崗位為6:4;3. 部門經理以下員工崗位為7:3。銷售部及市場部比例為:1. 部門經理崗位為5:5;2. 業務人員為6:4。第十八條7、 考核結果經確認后,銷售部和市場部員工的績效工資發放規則如下:(在員工沒有考核等級前,公司每月向員工預支基準崗位績效工資的60。)1. 當考核結果為“A”,被考核者的“實際月崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資200”,即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(20060)。2. 當考核結果為“B”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資150”,即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(15060)。3. 當考核結果為“C”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資100”,即在考核8、結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(10060)。4. 當考核結果為“D”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資60”,則在考核結束之后,本考核期的崗位績效工資補發額為零。5. 當考核結果為“E”,被考核者本考核期的崗位績效工資補發額為零,并需留用查看3個月,這3個月不再享有崗位績效工資。第十九條 考核結果經確認后,非銷售部和市場部員工的績效工資發放規則如下:(在考核期內,雖然員工沒有本考核期的考核等級,但公司每月向員工預支基準崗位績效工資的60。)1. 當考核結果為“A”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資150”,即9、在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(15060)。2. 當考核結果為“B”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資120”,即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(12060)。3. 當考核結果為“C”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資100”,即在考核結束后可以領到本考核期的崗位績效工資補發額為:實際考核月數基準崗位績效工資(10060)。4. 當考核結果為“D”,被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資60”,則在考核結束之后,本考核期的崗位績效工資補發額10、為零。5. 當考核結果為“E”,被考核者本考核期的崗位績效工資補發為零,并需留用查看3個月,這3個月不再享有崗位績效工資。第二十條 公司依據員工年度的績效考核結果調整該員工的崗位工資等級,具體調整原則參見績效考核手冊。第二十一條 員工試用期工資為崗位工資的80%,不參加績效考核。試用期結束后,按本制度第十八條或第十九條執行。第四章 獎金41 年度效益獎:第二十二條 xx酒業完成年度經營目標后,可按照管理委員會確定的方案提取和發放效益獎金。第二十三條 效益獎金在每個考核年度績效考核結束后一個月內結算并一次性發放。第二十四條 效益獎金計算辦法:第二十五條 對于考核期間離崗的員工,不發放效益獎金,其11、已獲得績效工資業不計入公司全員全年實際績效工資總額。42 其它獎金第二十六條 對于臨時獎勵的管理,參見人力資源管理制度七、人事獎勵與處分管理制度。第五章 補貼及福利第二十七條 加班工資的計算方法:參照人力資源管理制度相關條款。第二十八條 對于外地來滬工作的員工及外籍員工,xx酒業可發放駐外津貼,金額為500元/月30000元/月, 金額500元/月1500元/月可由總經理審批確定,1500元/月以上需由董事長審批確定。第二十九條 公司正式員工享有每月150元的午餐補貼,特殊情況經總經理審批可進行調整。 第三十條 xx酒業的大項福利包括住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、12、人身意外傷害險、差旅出行保障險等,具體內容參見相關制度。第三十一條 xx酒業的其它福利包括:節日賀禮、生日賀禮、結婚與分娩賀禮、喪葬撫慰金、單身員工房帖、保險、帶薪休假等,具體內容參見人力資源管理制度十、員工福利管理制度。 第六章 試用期薪酬第三十二條 公司新招員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延伸到六個月。第三十三條 正常情況下,試用期員工的崗位工資部分為崗位工資的80%;知識技能工資部分按前述第十二條規定100%發放;另外享受每月150元的午餐補貼;不享受公司提供的其它福利。第三十四條 對于轉崗員工,轉崗后的第一個月為試用期,不參加績效考核。第七章 薪酬調整第三十五條 薪酬調整分為13、整體調整和個別調整。第三十六條 整體調整:指xx酒業根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由管理委員會根據經營狀況決定。第三十七條 個別調整:主要指工資級別的調整,分為定期調整與不定期調整。1. 工資級別定期調整:指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整,詳細情況參見績效考核手冊。2. 工資級別不定期調整:指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整。第三十八條 員工在其崗位的深度范圍內調整崗位工資級別,達到本崗位深度上限后,則不再調整。第三十九條 若存14、在一人多崗的情況,則確定其核心崗位(就高不就低)并以該崗位進行績效考核。同時視情況發放一定額度的工作補償,最高不超過兼任崗位固定工資下限的30%。 第四十條 員工在相連的兩次績效考核之間的月份發生崗位變動,如在新崗位上工作時間超過兩個月,則以新崗位的績效考核結果作為本考核期的考核結果,否則,以原崗位績效考核結果做為本考核期考核結果。在考核期結束時依據考核結果補發績效工資余額。第四十一條 員工在考核期期間調整崗位之后的崗位績效工資發放。1. 轉崗員工崗位績效工資發放規則如下:原崗位基準績效工資應補發比例原崗位工作月數目前崗位基準績效工資應補發比例新崗位轉正后月數2. 比如本考核期某員工在7月1日15、正式轉崗,在12月的考核結果為C級,故實際應得100的崗位基準績效工資。則該員工在考核結束之后可以得到的崗位績效工資補發金額為:原崗位基準績效工資401新崗位基準績效工資4043. 公式說明:40,是考核結束之后補發的績效工資部分(該員工應得100,但平時已經發放了60);1是該員工在本考核期內在原崗位的工作月數;4是該員工在新崗位轉正之后(轉崗的員工都有一個月的試用期,試用期間不參加績效考核)的實際工作月數。第四十二條 各崗位員工工資級別調整由公司總經理審批,審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。第四十三條 調整后工資級別,從調整生效日所在月的月初計算。第八章 薪酬組織與發放16、第四十四條 公司總經理負責提出整體薪酬政策方向,人力資源部經理負責提供具體方案,每年績效考核結束后由行政副總組織薪酬調整工作會議。第四十五條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題。第四十六條 員工崗位工資級別調整和各項薪酬發放由人力資源部根據薪酬工作會議決定和績效考核結果執行。第四十七條 人力資源部負責編制每月薪酬發放方案,報總經理審批通過后送達財務部執行。第九章 工資的支付第四十八條 員工工資實行月薪制。每月5日支付上月工資,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則提前至最近工作日支付。第四十九條 下列各款項須直接從工資中扣除17、:1. 員工工資個人所得稅;2. 應由員工個人承擔的住房公積金;3. 應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用;4. 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;5. 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);6. 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第五十條 工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:第五十一條 員工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請,經批準后15天內一次性結清工資。1. 依法解除或終止勞動合同時;2. 公司認可的其他事由。第五十二條 員工在考核前離職,則崗位績效工資不再補發,年度效益獎金不再發放。第十章 附則第五十三條18、 根據勞動法第四十七條的規定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下,有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。第五十四條 公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準,并隨國家政策性調整而相應調整。第五十五條 本規定是xx酒業人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部門負責解釋。第五十六條 本規定從頒布之日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規定停止使用。第五十七條 如有其它制度與本制度相抵觸,以管理委員會裁定結果為準。附表一:人員薪酬組成表人員分類知識技能工資司齡工資崗位固定工資崗位績效工資年度效益獎金其19、它單項獎金加班工資駐外津貼午餐補貼主要福利其它正式員工高級管理層部門負責人職能部門業務部門部門員工職能部門業務部門非正式員工試用期員工兼職特約人員注: “”表示全額發放;“ ”表示部分發放,或者是部分金額,或者是部分人員,或者是部分時間。附表二:員工崗位工資表(中高層)崗位 薪級14.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.4000450050005500600065007000750080009000100001100012000高層銷售副總80009000100001100012000行政副總55006000650070007500總經理助理80009000100001120、00012000中層業務部門銷售部經理5500600065007000市場部經理5000550060006500物流部經理4000450050005500職能部門財務部經理4000450050005500人力資源部經理4000450050005500辦公室主任4000450050005500設計部經理5500600065007000附表二(續):員工崗位工資表(員工層)崗位 薪級1.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.8001000120014001600180020002200250028003100340037004000450050021、0業務部門營銷系統大客戶組主管31003400370040004500大客戶業務員20002200250028003100渠道主管31003400370040004500渠道業務員20002200250028003100內勤1800200022002500市場部專員2200250028003100物流部倉庫管理員14001600180020002200質檢員12001400160018002000物流部司機1400160018002000職能部門財務部會計1600180020002200財務部出納1400160018002000人力資源專員1200140016001800辦公室行政專員1200140016001800辦公室前臺800100012001400辦公室司機1400160018002000系統管理員1600180020002200設計師3700400045005000