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1、餐飲公司員工薪酬體系及保密管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、總則1.目的：為了完善公司薪酬分配體系，合理確定公司員工薪資，發(fā)揮薪酬激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。2.薪酬說明：1）公司實行職級薪資制度，將按照職位價值分配的原則，根據(jù)個人實際能力及所在崗位的責(zé)任及貢獻，確定每位員工具體的薪酬。2）公司薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)主要競爭對手的薪酬水平相比，具有一定的競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。32、.薪酬原則：1）在保障員工基本生活水準(zhǔn)的前提下獎勤罰懶，按貢獻分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實際現(xiàn)狀的需要；2）內(nèi)部公平合理，充分體現(xiàn)員工價值、責(zé)任和崗位的價值、責(zé)任；3）員工收入與個人工作業(yè)績和公司整體經(jīng)濟效益相聯(lián)系；4）公司最高決策人負責(zé)批準(zhǔn)潤分配方案；5）在本制度規(guī)定的職級和工資范圍內(nèi)，公司各級主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的考核決定職位晉升；6）員工薪資調(diào)整程序為：部門填寫調(diào)薪申請表行政部復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部通知財務(wù)部和員工本人行政部存檔。7）本辦法適用于公司全體員工。二、薪酬體系1.工資結(jié)構(gòu)員工月工資總額=基本工資+補貼+ +全勤獎+流動獎金工資結(jié)構(gòu)如下圖如示：工資總額全勤獎補貼流動獎金基本工資3、分紅考核獎金1） 基本工資：公司按照員工所在的工作崗位，依據(jù)該崗位的崗位價值確定崗位等級，各等級所對應(yīng)的基本工資都是1000元/月. 2) 補貼：公司將按職級和崗位的不同給予相關(guān)補貼，包括學(xué)歷補貼，崗位津貼，妝容費，交通補貼，工齡補貼，餐費補貼等員工連續(xù)在公司工作滿一年，開始享受工齡補貼，標(biāo)準(zhǔn)為100元/年，工齡補貼在員工連續(xù)工作滿5年后不再調(diào)整，等等職級崗位津貼餐費補貼交通補貼妝容費學(xué)歷補貼工齡補貼經(jīng)理280001200800大專學(xué)歷每月50元補貼，本科每月80元補貼一年以上，100元/年，最高五年500元/年工程主管2320010080主管200010030員工100080203）全勤獎：4、標(biāo)準(zhǔn)為100元/月，根據(jù)員工的出勤情況而定，遲到3次以上扣全勤獎，病假2天，事假1天以上扣全勤獎。4）獎金：獎金分為兩類： 考核獎：公司根據(jù)每個月對針對不同崗位的不員工進行全面的考核，考核優(yōu)秀的員工享有考核金（如設(shè)立服務(wù)之星、貢獻之星等），試用期員工不享有考核獎金。分紅分紅分為兩種：營業(yè)額分紅以及利潤分紅(1) 營業(yè)額分紅參與者：各級主管以及所有員工說明：總經(jīng)理每個月會制定出一個目標(biāo)營業(yè)額，與月底的實際營業(yè)額相比較，多出來的部分的？%做為分紅，按照一定的比例發(fā)放給所有員工。崗位點數(shù)總經(jīng)理1.5%經(jīng)理1.8%主管（部長）2%經(jīng)營部員工2.5%員工分紅（實際營業(yè)額-目標(biāo)營業(yè)額）25%員工所在等級的5、點數(shù)/不同等級的點數(shù) 所在等級人數(shù)之和（2）利潤分紅參與者：經(jīng)理與部門主管目的：在營業(yè)額增長的基礎(chǔ)上，保證利潤的實現(xiàn)說明：由總經(jīng)理決定店長的利潤分紅3.工資發(fā)放1）發(fā)放日：每月XX日發(fā)放上月工資，如遇周未或節(jié)假日則順延至下一個工作日，工資以人民幣支付。2）考勤計薪周期：考勤周期為自然月（上月1日至月末止），工資發(fā)放周期為上月XX日至XX日。4）員工工資扣除項目包括：缺勤、借款、罰款等。員工工資發(fā)放如有錯漏，或需退還其他款項時，將在下月工資中作出相應(yīng)調(diào)整和補充。5.調(diào)薪1）試用定薪：員工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對照該崗位相應(yīng)的職級以及檔位以確定其試用期工資，試用期工資不低于薪酬職級表中該職級6、檔位的80%。2）轉(zhuǎn)正調(diào)薪：新進人員試用期滿時，由部門主管根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表對該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)及工作能力作出評估，并提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)薪酬職級表中相應(yīng)的職級檔位予以調(diào)整。轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級工資級別范圍內(nèi)擬定，如需要突破工資標(biāo)準(zhǔn)，必須有超出公司要求的實際工作業(yè)績?yōu)樽糇C。3）異動調(diào)薪：異動調(diào)薪是指因員工具體職位、崗位發(fā)生變化而相應(yīng)進行的工資調(diào)整。 晉升調(diào)薪：員工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評結(jié)果并結(jié)合“級別工資表”中相應(yīng)職務(wù)的工資級別予以定薪。 降職調(diào)薪：因為工作能力不勝任現(xiàn)職，經(jīng)人力資源部考核確認，工作職位降低、崗位調(diào)整后的工資待遇隨職務(wù)、職能的調(diào)整而降低。 轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由7、于工作需要或員工個人因素發(fā)生崗位變動，根據(jù)公司制度需進行工資調(diào)整。三、保密要求1.公司的薪酬政策、制度以及管理辦法對全體員工公開，人力資源部負責(zé)對制度進行培訓(xùn)宣傳，使每個員工了解公司的價值導(dǎo)向、價值評價以及價值分配原則。2.薪酬保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪資情況。每位員工對薪酬保密是應(yīng)盡的義務(wù)，所有員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：1）不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇；2）不得以任何方式打聽他人的工資待遇；3）員工個人的工資條應(yīng)妥善保管，不得隨處扔、放；4）涉及公司薪酬制度和信息的相關(guān)崗位，例如財務(wù)部、人力資源部等工作人員，應(yīng)嚴格遵守公司保密制度，應(yīng)具備良好的職業(yè)操守。3.處罰規(guī)定：違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪（按工資檔位降一級）或處以XXXX-XXXX元的罰款，對造成嚴重影響者公司將視其為嚴重違反本公司規(guī)章制度予以開除。