商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理規(guī)章制度管理辦法下載
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胖東來超市部存包處實(shí)操手冊(cè)(40頁).ppt
1 1胖東來存包處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)PDL CUN BAO CHU FU WU BIAO ZHUN2課件內(nèi)容第一章:環(huán)境衛(wèi)生第二章:儀容儀表第三章:崗位職責(zé)第四章:工作流程第五章:服務(wù)規(guī)范第六章:特殊情況處理第.
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樂購HYMALLSOP超市門店退差價(jià)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(11頁).ppt
樂購 Hymall SOP 使用手冊(cè) 1門店退差價(jià)作業(yè)規(guī)范門店退差價(jià)作業(yè)規(guī)范2一、目的為使顧客滿意,提高服務(wù)質(zhì)量,減少顧客抱怨及減少公司損失,訂定本辦法。二、范圍樂購公司所屬各營運(yùn)區(qū)/店群/分店適用之.
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酒店保安部運(yùn)營手冊(cè)及崗位描述(22頁).doc
酒店保安部崗位職責(zé)說明書酒店保安部崗位職責(zé)說明書目錄保安部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書.1保安部領(lǐng)班崗位職責(zé)說明書.2保安部保安員崗位職責(zé)說明書.3崗位名稱:保安部領(lǐng)班直接上級(jí):保安部經(jīng)理直接下級(jí):正門保安員、.
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樂購HYMALLSOP超市物品攜出入標(biāo)簽使用作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(11頁).ppt
樂購 Hymall SOP 使用手冊(cè) 1物品攜出入標(biāo)簽使用作業(yè)規(guī)范物品攜出入標(biāo)簽使用作業(yè)2一、目的 使門店對(duì)于廠商及專柜物品攜入和店內(nèi)轉(zhuǎn)貨方便與賣場商品區(qū)隔核查制定此規(guī)范二、范圍 樂購公司所屬各營運(yùn)區(qū).
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酒店連鎖公司服務(wù)禮儀手冊(cè)(19頁).doc
點(diǎn)擊查看更多酒店連鎖公司服務(wù)禮儀手冊(cè)(19頁).doc精彩內(nèi)容。
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國際大酒店洗浴中心女賓部營運(yùn)制度手冊(cè)【28頁】.doc
國際大酒店洗浴部營運(yùn)手冊(cè)(V2.2)女賓部目目錄錄CATELOGUECATELOGUE第一章:女賓部概述第一章:女賓部概述THE FEMALE GUESTS DEPARTMENT SUMMARY2第二.
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商務(wù)酒店銷售部政策和程序手冊(cè)(65頁).doc
手冊(cè)名稱手冊(cè)名稱銷售部銷售部政策和政策和程序程序手冊(cè)手冊(cè)文件內(nèi)容文件內(nèi)容制定制定銷售銷售部部政策和政策和程序手冊(cè)目的程序手冊(cè)目的修改號(hào)修改號(hào)0文件編號(hào)文件編號(hào)RAMADA /Sales-01頁碼頁碼第.
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經(jīng)濟(jì)型酒店盤中盤指導(dǎo)手冊(cè)(69頁).ppt
1酒店盤中盤指導(dǎo)手冊(cè)2前言n“盤中盤”是起源于臺(tái)灣的一套通路操作手法。“盤中盤”是一種視整個(gè)市場為“大盤”,視核心銷售終端為“小盤”,通過對(duì)“小盤”的有效啟動(dòng),來輻射啟動(dòng)整個(gè)“大盤”的市場操作方法論。.
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連鎖超市開店必備手冊(cè)(18頁).doc
目目目目錄錄錄錄前言- 2第一部分貨架的安裝- 3第一周-4第二周-5第二部分籌建倒計(jì)時(shí)- 8第一周-9第二周-11第三周-12第四周-13第五周-14第六周-16第七周-17第八周-18試營運(yùn)-19.
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連鎖酒店總部指導(dǎo)分店銷售手冊(cè)(12頁).doc
連鎖酒店總部指導(dǎo)分店銷售手冊(cè)連鎖酒店總部指導(dǎo)分店銷售手冊(cè)如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識(shí)和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)型.
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酒店中餐初級(jí)服務(wù)員營運(yùn)手冊(cè)(34頁).doc
中餐初級(jí)服務(wù)員營運(yùn)手冊(cè)目目錄錄第一章大廳服務(wù)員工作程序第一節(jié)上崗前的服務(wù)要求.第二節(jié)餐前短會(huì).第三節(jié)就餐前的準(zhǔn)備工作.第四節(jié)就餐期間的服務(wù)規(guī)范.第五節(jié)就餐完畢的結(jié)束工作.第六節(jié)現(xiàn)實(shí)問題.第七節(jié)技能.第.
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連鎖酒店集團(tuán)公司工程應(yīng)用手冊(cè)(31頁).ppt
連鎖酒店集團(tuán)工程部工程應(yīng)用手冊(cè)工程應(yīng)用手冊(cè)工程應(yīng)用手冊(cè)我們的核心產(chǎn)品理念:天 天 睡 好 覺以保障顧客得到健康與舒適的睡眠為目的選購睡眠用品; 以營造安靜與協(xié)和的休息空間給顧客為出發(fā)點(diǎn)打造客房產(chǎn)品; .
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酒店服務(wù)業(yè)餐營業(yè)部運(yùn)營手冊(cè)(37頁).doc
酒店服務(wù)業(yè)管理方案中餐營業(yè)部運(yùn)營手冊(cè)營業(yè)部概述一、起源及發(fā)展20 世紀(jì) 70 年代中期,厄爾、薩塞要許多社會(huì)調(diào)研機(jī)構(gòu)收集的第一手資料發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生高利潤和快速增長有一個(gè)非常關(guān)鍵的因素顧客忠誠度, .
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酒店前廳服務(wù)流程操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(28頁).doc
1前廳人員基本素質(zhì)要求及行為規(guī)范篇前廳人員基本素質(zhì)要求及行為規(guī)范篇第第一節(jié)一節(jié)基本素基本素質(zhì)質(zhì)一、身體素一、身體素質(zhì)質(zhì)要求:身體健康、體魄健壯、五官端正,無不良嗜好。二、二、著裝著裝打扮打扮穿餐廳規(guī)定.
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房地產(chǎn)銷售公司客服工作手冊(cè)(12頁).docx
客服工作手冊(cè)客服工作手冊(cè)- -風(fēng)險(xiǎn)控制模塊風(fēng)險(xiǎn)控制模塊客戶風(fēng)險(xiǎn)控制客戶風(fēng)險(xiǎn)控制與檢查的目的與檢查的目的全面檢查項(xiàng)目在法規(guī)、合同、銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施。通過這一流程約束設(shè)計(jì)、工程、.
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酒店管家部服務(wù)中心工作手冊(cè)(26頁)).doc
管家部服務(wù)中心工作手冊(cè)管家部服務(wù)中心工作手冊(cè)一、設(shè)立服務(wù)中心的目的和意義二、服務(wù)中心的文明禮貌、素質(zhì)修養(yǎng)(一)語言服務(wù)中心語言特征語言的規(guī)范:(二)標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(三)儀表、禮儀規(guī)范補(bǔ)充(四)個(gè)人素質(zhì)要.
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美美時(shí)代百貨商場營運(yùn)手冊(cè)(44頁).doc
美美百貨營運(yùn)手冊(cè)美美百貨營運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引內(nèi)容索引(一)(一) 工作目標(biāo)工作目標(biāo)(二)(二) 工作職責(zé)工作職責(zé)/范疇范疇21 營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))22 經(jīng)理/副經(jīng)理/.
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昆明四季快捷酒店餐廳服務(wù)手冊(cè)(26頁).doc
云上快捷酒店云上快捷酒店服務(wù)手冊(cè)服務(wù)手冊(cè)餐廳分冊(cè)餐廳分冊(cè)目錄目錄第一章崗位工作描述.4第一節(jié)隸屬關(guān)系.4一餐廳主管(分管餐廳值班經(jīng)理)崗位職責(zé).4二餐廳主管工作內(nèi)容.4三餐廳主管每日工作步驟.5第二節(jié).
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連鎖超市生鮮部基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)(50頁).ppt
1生鮮營運(yùn)部生鮮部基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)門店?duì)I運(yùn)培訓(xùn)課程之一:水果組2第四部分 培訓(xùn)計(jì)劃水果組崗位介紹安全與設(shè)備使用商品知識(shí) 工作流程1234目 錄 1、水果組員工崗位職責(zé) 2、水果組員工工作內(nèi)容 1、環(huán)境.
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經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源運(yùn)作手冊(cè)(81頁).doc
人力資源部運(yùn)作手冊(cè)文件編號(hào):QTLY/QTQM-RL-19員工調(diào)職與升職規(guī)范員工調(diào)職與升職規(guī)范版次號(hào):第一版修訂號(hào):第 O 次1 1、目的:、目的:員工調(diào)職與升職必須按酒店政策及程序執(zhí)行,以保證酒店人.
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