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商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理規(guī)章制度管理辦法下載
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佳木斯希波集團(tuán)制度匯編第十部分營銷管理制度.doc
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2025-03-04
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康師傅營銷渠道的管理制度及規(guī)定.docx
營銷渠道的管理制度及規(guī)定一、營銷渠道的設(shè)計(jì)通路精耕1.通路精耕的涵義通路精耕，即細(xì)分責(zé)任區(qū)域，縮短層級，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大渠道寬度、管理中間環(huán)節(jié)、控制終端，最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大通路規(guī)模、降低通路成本、保證價(jià)盤穩(wěn).
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創(chuàng)維集團(tuán)營銷總部員工借款清收管理制度.doc
創(chuàng)維集團(tuán)營銷總部財(cái)會制度創(chuàng)銷財(cái)2008-006員工借款管理制度版別：A生效：20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期新增條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人陳桂珍.
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華中模具城營銷管理制度手冊DOC_31頁-.doc
-本資料來自 -華中模具城營銷管理制度手冊目 錄一、華中模具城營銷百問2（一）重難點(diǎn)問題：2（二）業(yè)務(wù)性問題：6（1）公司簡介6（2）區(qū)域配套6（3）項(xiàng)目規(guī)劃8（4）項(xiàng)目建筑9（5）項(xiàng)目工程10（6）.
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最新中海地產(chǎn)營銷策劃部管理制度.doc
（最新）中海地產(chǎn) 營銷策劃部管理制度中山公司營銷策劃部管理制度 營銷策劃部管理制度 1(目的 明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理，實(shí)行目標(biāo)管理，以實(shí)現(xiàn)銷售預(yù).
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寧波保險(xiǎn)箱生產(chǎn)公司營銷策劃管理中心管理制度40頁.doc
寧波保險(xiǎn)箱生產(chǎn)公司營銷管理中心管理機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章.制度、標(biāo)準(zhǔn)一、管理機(jī)構(gòu)1 1、組織架構(gòu)圖（詳下圖）:1 2、營銷管理中心人員構(gòu)成（詳下圖）:二、營銷策劃管理中心職能營銷策劃管理中心的職能是根據(jù)集團(tuán)管.
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派力營銷-惠泉啤酒績效考核制度.doc
福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司營銷公司績效考核體系北京派力營銷管理咨詢有限公司目錄1.概述21.1考核原則21.2考核目的22.考核的基本制度22.1考核內(nèi)容22.2考核依據(jù)32.3被考核人32.4考.
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定稿石牌木藝木門公司營銷管理制度手冊26頁word版.doc
本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨(dú)家收錄.為了提升廣大經(jīng)銷商對木門相關(guān)知識的了解，以幫助客戶解決在使用產(chǎn)品過程中遇到的種種細(xì)微問題；也進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)銷商對公司的了解，有利于產(chǎn)品在生產(chǎn)溝通過程中的暢通無阻,為此.
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定稿長沙新泓信地產(chǎn)營銷策劃中心制度匯編64頁.doc
文件名稱：營銷策劃中心制度匯編 文件編號：XHXDC-YXCHZX-0090801 生效日期：2009年 8 月 1 日 頁碼：第 65頁 共 65 頁長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯.
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萬科地產(chǎn)營銷管理制度規(guī)范流程及表格2.doc
拘梆柔了謠紉夷輪瀉掖粥娠蓄茸諸延幼柒坎削勞釩桌爛篆姚閥類穎標(biāo)瞅盲撫杉諺囤螟舷錳閹欄窮珠絹扼械丁言樁征太諾址乒忽非階絹哼彩添代怔攣掣睦鑷徒堂義俯坪飼又散瘓誠鉻漬弧熄發(fā)狂憂薛歹辛管厚閡蟬姚執(zhí)孩田棘仇脂雜語.
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深圳市電子公司部門職能職責(zé)流程手冊234頁.doc
深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A-2-007版本1.2制訂部門管理中心制訂日期/3/26頁次1 OF 200目 錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次0手冊封面0目錄1-31.0 前.
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上海申能物業(yè)職能部門操作規(guī)程111頁.doc
上海申能物業(yè)管理有限公司 ISO9001-2000版 職能部門管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程上海申能物業(yè)管理有限公司文件編號: SW-ZHN職能部門管理操作規(guī)程第二版受控狀態(tài)：文件發(fā)放號： 年 月 日發(fā)布 年 月 .
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制冷家電集團(tuán)國內(nèi)營銷公司總部職能部門目標(biāo)責(zé)任制考核手冊10頁.doc
制冷家電集團(tuán)國內(nèi)營銷公司20 xx年度總部職能部門目標(biāo)責(zé)任制考核手冊 第一部分 目標(biāo)責(zé)任制考核原則和思路一、目標(biāo)責(zé)任制考核的總體原則1、 責(zé)任制考核以國內(nèi)營銷公司xx年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，應(yīng)符合當(dāng)前經(jīng).
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商蘭段改擴(kuò)建工程監(jiān)理辦公室職能部門職責(zé)權(quán)限及人事制度.doc
前 言沒有規(guī)矩，不成方圓。為加強(qiáng)商蘭段改擴(kuò)建工程 監(jiān)理代表處的制度化、規(guī)范化、程序化管理，使代表處及各駐地辦的工作，有章可循，有條不紊，形成一個職責(zé)明晰、管理規(guī)范、運(yùn)行有序的管理體系，以保證經(jīng)營管理步.
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廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)公司部門職能說明書匯編DOC_27頁.doc
部門職能說明書目錄綜 合 部 部門職能說明書2企 管 部 部門職能說明書4生產(chǎn)一部 部門職能說明書6生產(chǎn)二部 部門職能說明書8安全環(huán)保部 部門職能說明書10技術(shù)中心 部門職能說明書11銷售供應(yīng)部 部門.
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靜雅國際酒店財(cái)務(wù)管理制度.doc
靜雅國際酒店財(cái)務(wù)管理制度目錄一、財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)二、 出納員崗位職責(zé)三、 庫管員崗位職責(zé)及倉庫物資管理制度四、 前臺收銀員崗位職責(zé)五、 應(yīng)收款項(xiàng)管理制度六、 報(bào)銷制度七、 借款制度 八、 支票、發(fā)票、.
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連鎖酒店旅館分店試業(yè)停業(yè)申請審批管理制度.doc
xxx旅館連鎖分店試業(yè)、停業(yè)申請審批管理制度根據(jù)xxx旅館連鎖分店發(fā)展的需要及公司各部門對分店業(yè)務(wù)管理的基本需求，本制度旨在原有分店試業(yè)申請審批流程上進(jìn)行了優(yōu)化和完善，明確分店試業(yè)、停業(yè)的申請審批流程.
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金色假日酒店前廳部管理制度.doc
金色假日酒店前廳部管理制度 金色假日酒店是由金三元新世紀(jì)投資有限公司開發(fā)，并特聘請建國國際管理公司所管理，是具有國際性的四星級酒店，可接待不同國籍不同層次的客人。 周邊環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，室內(nèi)設(shè)備設(shè)施.
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湖心大酒店財(cái)務(wù)收入集中管理及支出歸口管理制度.doc
泉州湖心大酒店 規(guī)章制度內(nèi)容：財(cái)務(wù)收支管理制度部門：財(cái)務(wù)部崗位：生效日期：編號：2B002-01目的：財(cái)務(wù)收支管理制度 1、財(cái)務(wù)收支范圍（1） 酒店一切營業(yè)活動的收支款項(xiàng),均屬財(cái)務(wù)收支范圍。（2） 財(cái).
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