商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度管理辦法下載
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河南實(shí)業(yè)公司作業(yè)文件匯編管理制度及操作規(guī)程72頁(yè).doc
河南xx實(shí)業(yè)有限公司 文件編號(hào):xx-20 xx作業(yè)文件匯編編 制:審 核:批 準(zhǔn): 20 xx-12-15發(fā)布 20 xx-12-15實(shí)施河南xx實(shí)業(yè)有限公司
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浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)10頁(yè).doc
員工手冊(cè)浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司歡迎您加入浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司!作為本公司的員工,您將成為一名團(tuán)隊(duì)成員,為顧客提供最完美的產(chǎn)品和最周到的服務(wù)。浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司的每位員工都將有自己獨(dú)特的機(jī)會(huì).
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大唐集團(tuán)化學(xué)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)及熱工技術(shù)監(jiān)控預(yù)警制度.doc
大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控預(yù)警制度第一條 為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)技術(shù)監(jiān)控工作,防止發(fā)生各類惡性事故,保證發(fā)電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法.
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塔希爾懸架科技公司員工招聘及安全生產(chǎn)管理制度.docx
總則一、為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。二、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決.
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浙江信息工程公司行政辦公管理制度章程28頁(yè).doc
行政辦公管理制度 匯 編二零零捌年目錄第一章 前言第二章 日常辦公紀(jì)律及常規(guī)事項(xiàng)處理第三章 辦公用品管理規(guī)定第四章 計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定第五章 車輛管理規(guī)定第六章 文件管理制度第七章 信息
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河北省廊坊市清潔能源公司住房管理制度11頁(yè).DOC
河北省廊坊市清潔能源公司住房制度(試行)1 總則為穩(wěn)定隊(duì)伍、激勵(lì)員工,具體貫徹落實(shí)新奧企業(yè)綱領(lǐng)規(guī)定的福利政策,持續(xù)改善員工住房條件,特制定本制度。1.2 本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)除外聘兼職人員.
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增闊監(jiān)理公司創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理制度附創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表.doc
XX監(jiān)理公司創(chuàng)新管理制度一、 目的運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工個(gè)人素質(zhì)。二、 創(chuàng)新分類1、 管理創(chuàng)新(1) 工作中提出的新理念、想法被采納,實(shí)施有效。(如監(jiān)理通訊.
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河北鑫飛建設(shè)工程公司職工手冊(cè)管理制度匯編DOC_35頁(yè).doc
- 本資料來(lái)自 -目 錄1、 企業(yè)干部要求12、企業(yè)精神與工作思路13、管理人員崗位制度24、管理處罰制度95、費(fèi)用報(bào)銷制度126、施工技術(shù)制度147、安全管理制度
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浙江威肯特泵業(yè)公司管理制度匯編103頁(yè).doc
浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編201303-15修訂發(fā)布201305-01實(shí)施管理制度匯編 第一集 行政部編制浙江威肯特泵業(yè)有限公司 發(fā)布/核簽: 目 錄說 明4公司簡(jiǎn)介.5企業(yè)文
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多技第三方支付公司客戶服務(wù)管理制度附客滿中心服務(wù)登記表.docx
一、為了對(duì)客戶工作進(jìn)行有效管理,明確服務(wù)規(guī)范,及時(shí)處理客戶的投訴,最大限度地為客戶提供滿意的服務(wù),并廣泛吸取客戶的意見,掌握市場(chǎng)信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽(yù),保障客戶的合法權(quán)益,特制定本制度。二、.
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濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)城煤礦掘進(jìn)工作面作業(yè)管理制度62頁(yè).doc
編號(hào):20 xx-JYJK-68濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)城煤礦掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程工作面名稱:1306工作面切眼施工單位: 開 拓 工 區(qū)編 制 人: 區(qū) 隊(duì) 長(zhǎng):批 準(zhǔn) 人:編制日期: 20 xx年11月25日.
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城建公司項(xiàng)目工地下夜人員崗位管理制度12頁(yè).doc
項(xiàng)目工地下夜人員崗位制度一、學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),提高“四防”意識(shí),有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。二、熟悉掌握項(xiàng)目工地的地理、人文環(huán)境以及付業(yè)隊(duì)的基本情況,發(fā)現(xiàn)治安隱患及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。三、夜間值班期間嚴(yán)禁睡覺和脫崗,.
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河北擔(dān)保公司管理制度及各類應(yīng)用表格45頁(yè).doc
目錄目錄0一、公 司 總 則1二、考勤管理制度2三、人事管理制度4四、辦公室日常管理制度6五、財(cái)務(wù)管理制度7六、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定8七、崗位職責(zé)10八、車輛管理13
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河北安普新能源科技集團(tuán)有限公司董事局秘書工作制度10頁(yè).doc
河北安普新能源科技(集團(tuán))有限公司董事局秘書工作制度第一章 總則第一條 為了促進(jìn)河北安普新能源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮董事局秘書的作用,加強(qiáng)對(duì)董事局秘書工作的管理與監(jiān)督,根.
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城建公司泰高速合同段工程項(xiàng)目部管理制度匯編94頁(yè).doc
城建公司建泰高速A8合同段工程項(xiàng)目部管理制度匯編建泰高速公路A8合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二XX年九月目 錄行政管理制度1第一章 總則1第二章 日常工作管理1第三章 辦公用品及營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理2第四章 請(qǐng)、銷假制度.
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垣曲縣日間照料中心申請(qǐng)表入住協(xié)議和規(guī)章管理制度23頁(yè).doc
垣曲縣老年日間照料中心申請(qǐng)登記表申請(qǐng)人: 申請(qǐng)時(shí)間: 申 請(qǐng) 登 記 表入住老人姓名性別出生年月身體狀況入住老人身份證號(hào)碼贍養(yǎng)人贍養(yǎng)人身份證號(hào)碼家庭住址聯(lián)系電話家庭情況
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滬昆鐵路客運(yùn)專線江西公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度匯編392頁(yè).doc
XX工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編安全質(zhì)量管理篇滬昆鐵路客運(yùn)專線江西公司工程監(jiān)理管理及考核辦法(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(鐵建
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城市建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)全套崗位職責(zé)管理制度操作規(guī)程83頁(yè).doc
安全生產(chǎn)崗位職責(zé)全套制度一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)職責(zé)2二、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3三、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)4四、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 5五、 生產(chǎn)經(jīng).
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沈陽(yáng)環(huán)保科技公司化驗(yàn)室日常管理及考核管理制度13頁(yè).doc
化驗(yàn)室日常管理及考核制度沈陽(yáng)環(huán)保科技有限公司化驗(yàn)室日常管理及考核制度目錄1.目的22.適用范圍23.工作內(nèi)容23.1檢驗(yàn)人員行為規(guī)范23.1.1健康規(guī)范23.1.2著裝規(guī)范23.1.3裝飾規(guī)范23.1.
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圣美汽車貿(mào)易公司重大突發(fā)事件管理制度附突發(fā)事件處理登記表.doc
圣美汽車貿(mào)易公司重大突發(fā)事件管理制度第一條突發(fā)事件處理原則1.公司重大事件必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,所有重大生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前務(wù)必充分準(zhǔn)備,相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門要制定預(yù)案,詳列防范措施、應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以防意.
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