標(biāo)準規(guī)范施工資料下載
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鍋爐房設(shè)計規(guī)范(93頁).doc
鍋爐房設(shè)計規(guī)范鍋爐房設(shè)計規(guī)范目錄1 總則.52 術(shù)語.53 基本規(guī)定.74 鍋爐房的布置.94.1 位置的選擇.94.2 建筑物、構(gòu)筑物和場地的布置.94.3 鍋爐間、輔助間和生活間的布置. 104.
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房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)范化管理(74頁).doc
房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)范化管理人力資源規(guī)范化管理目錄第一章房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)范化管理五大模塊.4第一節(jié)組織設(shè)計與職位設(shè)計模塊. 4一、組織設(shè)計模塊.4二、職位設(shè)計模塊.5第二節(jié)人力資源規(guī)劃與.
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房地產(chǎn)公司工序交接規(guī)范(模板)(29頁).doc
第 1 頁 共 29 頁工序交接程序工序交接程序(模板)(模板)在施工過程中,交叉作業(yè)是不可避免,尤其是工期緊,任務(wù)重的時候,多工種多專業(yè)交叉作業(yè),為了保證工程質(zhì)量,控制工序間的質(zhì)量盲點,根據(jù)翡翠城一.
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2014天津市房屋面積測算技術(shù)規(guī)范(17頁).doc
天津市房屋面積測算技術(shù)規(guī)范天津市房屋面積測算技術(shù)規(guī)范1總則為規(guī)范房屋面積測算工作,統(tǒng)一房屋面積測算標(biāo)準,根據(jù)房產(chǎn)測量規(guī)范 (GB/T17986.1-2000)和關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權(quán)屬登記有關(guān)問.
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北京房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售管理規(guī)范(18頁).doc
北京北京 xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售管理規(guī)范目 錄前言第一部分:銷售組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、銷售組織架構(gòu)二、銷售體崗位職責(zé)第二部分:行政管理規(guī)范一、行為規(guī)范二、禮儀規(guī)范三、會議管理規(guī)范四.
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房屋室內(nèi)裝修流程及質(zhì)量標(biāo)準手冊(62頁).doc
房屋室內(nèi)裝修流程及質(zhì)量標(biāo)準房屋室內(nèi)裝修流程及質(zhì)量標(biāo)準看了這么多裝修看了這么多裝修,有的是材料問題有的是材料問題,有的是施工質(zhì)量問題有的是施工質(zhì)量問題,當(dāng)然還有很多當(dāng)然還有很多所謂的正規(guī)裝修公司的關(guān)于合.
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房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊(534頁).docx
房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊及典型案例評析實用手冊前言房地產(chǎn)項目全程策劃是指一個開發(fā)商從拿地開始,進.
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東莞房屋建筑面積測繪技術(shù)規(guī)范細則(60頁).docx
東莞房屋建筑面積測繪技術(shù)規(guī)范細則東莞房屋建筑面積測繪技術(shù)規(guī)范細則(排版排版)目錄一、總則1.1適用范圍 1.2 引用資料 1.3 參考資料 二、名詞解釋及相關(guān)建筑術(shù)語2.1房產(chǎn)測繪名詞 2.2 建筑容.
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房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊(635頁).doc
房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標(biāo)準及典型案例評析實用手冊前言房地產(chǎn)項目全程策劃是指一個開發(fā)商從拿地開始,進行市場調(diào)查,消費者心理行為分析、市場定位、項目規(guī)劃.
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2019年黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)規(guī)范標(biāo)準匯總(13頁).doc
黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準2014 年 11 月 24 日,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準 (發(fā)改投資20142674 號) 。印發(fā)通知指出:根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦.
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房地產(chǎn)工程部工作標(biāo)準手冊(242頁).doc
工工程程部部工工作作標(biāo)標(biāo)準準手手冊冊目目錄錄一工程部管理架構(gòu)一工程部管理架構(gòu)4二工程部部門職責(zé)二工程部部門職責(zé)6三崗位描述三崗位描述1.工程部經(jīng)理崗位說明72.工程副經(jīng)理崗位說明103.專業(yè)工程師崗位.
2021-11-30 231頁
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工業(yè)園標(biāo)準廠房預(yù)售方案及定價報告(61頁).ppt
PRE-SALE PROGRAMMES一、前言一、前言二、項目難點與解決辦法二、項目難點與解決辦法三、市場定位三、市場定位四、目標(biāo)消費群體定位四、目標(biāo)消費群體定位五、渠道創(chuàng)新五、渠道創(chuàng)新六、銷售促進六.
2021-11-30 61頁
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住宅工程規(guī)范和技術(shù)要求建筑做法和交房標(biāo)準(32頁).doc
統(tǒng)一構(gòu)造標(biāo)準住宅篇目目 錄錄住宅細部構(gòu)造做法第 1.1 章屋面系統(tǒng)第 1.2 章樓地面系統(tǒng)第 1.3 章外墻系統(tǒng)第 1.4 章內(nèi)墻系統(tǒng)第 1.5 章陽臺挑板第 1.6 章出入口第 1.7 章地下室部位.
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房地產(chǎn)代理企業(yè)操作規(guī)范流程101頁.doc
目錄第一章房地產(chǎn)代理第二章市場調(diào)研1、前言2、房地產(chǎn)市場調(diào)研和營銷的信息分析3、如何進行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項目的市場調(diào)查4、市調(diào)的方式5、市調(diào)的內(nèi)容6、來自貸款購房者的調(diào)查報告7、人居展“住在杭州”問卷調(diào).
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地產(chǎn)集團優(yōu)秀管理團隊、明星班組選擇標(biāo)準【10頁】.docx
地產(chǎn)地產(chǎn)( (集團集團) )公司優(yōu)秀管理團隊、公司優(yōu)秀管理團隊、明星班組選擇標(biāo)準(試行)明星班組選擇標(biāo)準(試行)編號:編號: HXDC-B-GC-HXDC-B-GC-B15B15-10-103 3修訂.
2021-11-29 10頁
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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準化實施方案(16頁).ppt
XXXX產(chǎn)品標(biāo)準化實施方案產(chǎn)品標(biāo)準化實施方案編制說明 本報告通過對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準化的研究,針對XX公司的實際情況,提出產(chǎn)品標(biāo)準化實施策略及具體措施。l對萬科、金地、龍湖等企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準化進行研究.
2021-11-26 16頁
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樓宇自控標(biāo)準化方案【28頁】.doc
xx 樓宇自控系統(tǒng)方案樓宇自控系統(tǒng)方案目錄目錄1概述概述.32系統(tǒng)技術(shù)選型系統(tǒng)技術(shù)選型. 43系統(tǒng)概要設(shè)計系統(tǒng)概要設(shè)計. 6系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準. 6控制拓撲結(jié)構(gòu)控制拓撲結(jié)構(gòu). 7中央管理站功能設(shè).
2021-11-25 27頁
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配電房規(guī)范標(biāo)準化方案【19頁】.doc
一、一、 總配電室(房)總配電室(房)配電室平面布置圖配電室平面布置圖配電室立面圖總配電室(房)系統(tǒng)圖總配電室(房)系統(tǒng)圖1、總配電室(房)應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,配電柜正面的操作通道寬度,單列布置或雙.
2021-11-24 18頁
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毛坯房交付標(biāo)準實施方案【27頁】.doc
毛坯房交付標(biāo)準實施方案前言本方案旨在強化項目毛坯房交房實施過程中的品質(zhì)管控工作,通過統(tǒng)一要求的做法實現(xiàn)毛坯房交房的觀感品質(zhì)和細部效果把控, 確保項目毛坯房交房標(biāo)準做法能得到有效的推廣和提高品質(zhì)。參考標(biāo).
2021-11-24 27頁
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