房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)_置業(yè)顧問銷售技巧話術(shù)培訓(xùn)方案下載
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2021房地產(chǎn)交房常見問題及統(tǒng)一說(shuō)辭手冊(cè)(11頁(yè)).doc
交房中常見問題解答及統(tǒng)一說(shuō)辭問題1:可能因道路、小區(qū)大門、圍墻、崗?fù)ぁ⒕G化可能還在施工;電話、寬帶、煤氣、有線電視都還沒開通,無(wú)法使用。業(yè)主會(huì)質(zhì)疑:工程還沒竣工,尚不具備交房條件。解釋:根據(jù)購(gòu)房合同約.
2024-04-24 11頁(yè)
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快速建筑設(shè)計(jì)模式方法初探培訓(xùn)課件(67頁(yè)).pptx
快速建筑設(shè)計(jì)模式方法初探,1,目錄CONTENTS,2,08/交流與探討,快速建筑設(shè)計(jì),1,PART ONE,3,建筑學(xué)專業(yè)職業(yè)適應(yīng)性訓(xùn)練-系列快題設(shè)計(jì),4,建筑學(xué)專業(yè)職業(yè)適應(yīng)性訓(xùn)練-系列快題設(shè)計(jì),5.
2024-04-18 67頁(yè)
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EPC工程總承包模式下的設(shè)計(jì)管理探討培訓(xùn)課件(25頁(yè)).pdf
目錄EPCEPC總承包模式設(shè)計(jì)特點(diǎn)總承包模式設(shè)計(jì)特點(diǎn)及及主要風(fēng)險(xiǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)EPCEPC總承包模式設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)總承包模式設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)EPCEPC總承包模式總承包模式設(shè)計(jì)管理體制和建議設(shè)計(jì)管理體.
2024-04-18 25頁(yè)
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建筑工程公司EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)課件(44頁(yè)).pdf
EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理 培訓(xùn)背景概要:國(guó)家大力推廣EPC工程總承包 業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量和工期有更高要求 國(guó)家在綠色施工方面提出更高要求 EPC模式下,設(shè)計(jì)和施工由原來(lái)的兩個(gè)單位變成了一個(gè)單位下的兩個(gè)部門,項(xiàng).
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新時(shí)代中囯建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展新思考培訓(xùn)課件(170頁(yè)).pptx
新時(shí)代中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展新思考,中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2016-2017)簡(jiǎn)介,新時(shí)代的行業(yè)發(fā)展概況,第一章,新時(shí)代的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,第二章,新時(shí)代的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),第三章,新時(shí)代的行業(yè)發(fā)展策略.
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2019建筑工程公司EPC模式下設(shè)計(jì)營(yíng)銷能力的提升培訓(xùn)課件(142頁(yè)).pdf
EPCEPC 模式下 設(shè)計(jì)營(yíng)銷能力的提升 2019年11月18日 EPC 綜述 EPC 設(shè)計(jì) EPC 營(yíng)銷 EPC 展望 目 錄 EPC 概述 EPC 綜述 1992.04 工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行.
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2019建筑工程公司前期方案策劃助推EPC項(xiàng)目實(shí)踐培訓(xùn)課件(56頁(yè)).pptx
前期方案策劃助推EPC項(xiàng)目實(shí)踐,匯報(bào)人:2019年05月,目錄,Contents,01,公司EPC項(xiàng)目現(xiàn)狀,EPC成功案例,敦煌文博會(huì)EPC項(xiàng)目,PC,敦煌大劇院、敦煌國(guó)際會(huì)展中心、敦煌國(guó)際酒店、敦煌.
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2019建筑工程公司企業(yè)層級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)管理的需求培訓(xùn)課件(81頁(yè)).pdf
企業(yè)層級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)管理工作的需求目錄頁(yè)目錄一一、分類化、集成化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、分類化、集成化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化二、融合整體策劃的設(shè)計(jì)集成管理三、設(shè)計(jì)管理的考核與評(píng)價(jià)三、設(shè)計(jì)管理的考核與評(píng)價(jià)四、設(shè)計(jì)管理的矩.
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2019建筑工程公司設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)宣貫培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pdf
設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)宣貫 設(shè)計(jì)管理部 2019年3月 第一篇 局“2+5”設(shè)計(jì)與管理專項(xiàng)規(guī)劃 第二篇 局工程設(shè)計(jì)管理考核辦法 第三篇 分公司設(shè)計(jì)管理部職能 第一篇 局“2+5”設(shè)計(jì)與管理專項(xiàng)規(guī)劃 2 重點(diǎn)工作.
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2019建筑工程公司設(shè)計(jì)引領(lǐng)助力EPC項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)課件(102頁(yè)).pdf
設(shè)計(jì)引領(lǐng)助力EPC項(xiàng)目實(shí)施 匯報(bào)人:2019.11.19(合肥)一 項(xiàng)目概況及工程進(jìn)展 二 設(shè)計(jì)管理制度及組織架構(gòu) 三 設(shè)計(jì)引領(lǐng)工作的主要內(nèi)容 四 設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 目錄 一 項(xiàng)目概況及工程進(jìn)展 .
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2019以EPC項(xiàng)目為依托探索設(shè)計(jì)管理成效培訓(xùn)課件(204頁(yè)).pdf
新世界增城綜合發(fā)展項(xiàng)目 山東省科技館新館 京東亞洲一號(hào)太原瀟河物流園 珠海自貿(mào)區(qū)信息港工程 濰日高速 魯南高鐵臨沂北站 毛里求斯圣皮埃爾科特多沃綜合體育中心 智者勇者善成者 北京西北旺統(tǒng)建項(xiàng)目 以EP.
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商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)中級(jí)策劃培訓(xùn)手冊(cè)(75頁(yè)).pdf
世世世世方方方方專專專專業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)市市市市場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng) 中中中中 級(jí)級(jí)級(jí)級(jí) 策策策策 劃劃劃劃 培培培培 訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn) 大大大大 綱綱綱綱 世方專業(yè)市場(chǎng)中級(jí)策劃培訓(xùn)大綱世方專業(yè)市場(chǎng)中級(jí)策劃培訓(xùn)大綱 目目 錄錄.
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房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷策略新兵法培訓(xùn)課件(52頁(yè)).pdf
內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1營(yíng)銷策略新兵法營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理部?jī)?nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2營(yíng)銷推廣三十六計(jì)【上篇】策略先行,以智謀攻(策略管控)【下篇】各個(gè)擊破,拓客制勝(客戶組織)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,戰(zhàn)法須與時(shí)俱進(jìn).
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深圳灣悅府房地產(chǎn)項(xiàng)目樣板房開放前銷售接待說(shuō)辭手冊(cè)(23頁(yè)).pdf
1華潤(rùn)深圳灣悅府一期售接待樣板房開放前一、中心入口xxx先/小姐您好歡光臨華潤(rùn)深圳灣悅府我是您業(yè)xxx很興為您服務(wù)。單寒暄后引導(dǎo)客戶影廳步先影了一下華潤(rùn)深圳灣。二、影廳2客服播放宣傳標(biāo)準(zhǔn)歡光臨華潤(rùn)深圳.
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北京旅游國(guó)際城市形象標(biāo)桿解析及示例培訓(xùn)課件(98頁(yè)).pdf
北京旅游國(guó)際城市形象北京旅游國(guó)際城市形象標(biāo)桿解析及示例標(biāo)桿解析及示例為為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神和進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市.
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2021當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)該如何做培訓(xùn)課件.pptx
當(dāng),下,,房,企,該,如,何,2021年9月,9個(gè)方向,PART 01,1、全員抓回款變成全員配合回款,發(fā)動(dòng)一切可能的內(nèi)外力量、團(tuán)體和個(gè)人的力量,爭(zhēng)奪銀行的資源,是爭(zhēng)奪而不是爭(zhēng)取。,1、還有多少時(shí)間?.
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2020零售商業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情的沖擊培訓(xùn)課件(13頁(yè)).pdf
2020年02月零售商業(yè)如何應(yīng)對(duì)疫情的沖擊目錄坐以待斃還是積極應(yīng)對(duì)線上線下的融合吸取教訓(xùn)避免重蹈覆轍疫情對(duì)零售商業(yè)的沖擊的影響體驗(yàn)業(yè)態(tài)服務(wù)配套餐飲零售現(xiàn)金流中斷高額成本負(fù)擔(dān)庫(kù)存損失員工流失四大殺手應(yīng)對(duì).
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房地產(chǎn)逼定技巧及?位銷售培訓(xùn)課件(27頁(yè)).pdf
逼定技巧及車位銷售01PART ONE了解客戶的置業(yè)目的自住?不喜歡租房和父母同住,想擁有自有住房?體現(xiàn)個(gè)人的品味、情調(diào)甚至個(gè)性。房屋是一個(gè)重要的朋友聚會(huì)、娛樂會(huì)所一.新銳之家購(gòu)房動(dòng)因置業(yè)態(tài)度產(chǎn)品關(guān)注.
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