地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫
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2020地下車庫建筑設(shè)計(jì)中的成本問題培訓(xùn)課件(23頁).pptx
地下車庫建筑設(shè)計(jì)中的成本問題,2020年6月15日,第 2 頁,第 2 頁,(控制單車位成本),地下車庫有效設(shè)計(jì)因素,本PP重點(diǎn)介紹常見問題!,第 3 頁,第 3 頁,一、地下車庫停車數(shù)量,2011年.
2024-02-28 23頁
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成本視角下的房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營培訓(xùn)課件(39頁).pdf
成本視角下的項(xiàng)目運(yùn)營 一 成本管理的價值 目 錄 三 成本管理體系 四 成本管理中的效益管理 五 成本管理中的效率管理 二 成本管控新思維 第一章 成本管理的價值 1.1 成本管理的理念 1.2 成本.
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地產(chǎn)公司商鋪投資收益、回收期測算及產(chǎn)權(quán)式商鋪解析培訓(xùn)課件.ppt
1,商鋪投資收益、回收期測算及產(chǎn)權(quán)式商鋪解析,2024-2-28,2,商鋪投資收益率測算分析如何測算投資回收期 產(chǎn)權(quán)式商鋪解析商業(yè)貸款政策解析,2024-2-28,3,商鋪投資迎來了黃金時代。隨著投資.
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地產(chǎn)顧問公司代理部項(xiàng)目經(jīng)理合同解讀及項(xiàng)目檔案管理培訓(xùn)課件(41頁).pdf
合同解合同解讀讀與與項(xiàng)項(xiàng)目檔案目檔案管理管理代理部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師:2解讀代理合同關(guān)健內(nèi)容熟悉項(xiàng)目必備的法律文件了解項(xiàng)目檔案管理了解如何做項(xiàng)目沉淀培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3基礎(chǔ)知識講解案例分析討論互動.
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軌道交通機(jī)電工程BIM技術(shù)應(yīng)用及大數(shù)據(jù)支撐的項(xiàng)目業(yè)主管理價值培訓(xùn)課件(44頁).pdf
軌道交通機(jī)電工程BIM技術(shù)應(yīng)用及大數(shù)據(jù)支撐的項(xiàng)目業(yè)主管理價值目錄目錄廣州地鐵BIM技術(shù)應(yīng)用的背景、歷程01BIM技術(shù)應(yīng)用對于項(xiàng)目業(yè)主的管理價值02工程大數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目業(yè)主管理行為03BIM技術(shù)應(yīng)用的幾項(xiàng).
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BIM在施工管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件(104頁).pptx
BIM在施工管理中的應(yīng)用,目錄,BIM應(yīng)用現(xiàn)狀,2/,BIM開發(fā)軟件的選擇,3/,BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè),4/,BIM應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃,5/,BIM應(yīng)用案例詳述,6/,BIM應(yīng)用開展的幾點(diǎn)建議,7/,BIM概念,.
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2019鐵路四電BIM項(xiàng)目制作流程及建模應(yīng)用培訓(xùn)課件.pptx
主講人:,CONTENTS,目錄,PART 01,BIM的概念及價值:通俗地概述:BIM(建筑信息化模型),英文全稱是Building Information Modeling。是一個可供項(xiàng)目全生命參.
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2022房地產(chǎn)公司短視頻運(yùn)營分享培訓(xùn)課件(59頁).pdf
1人人網(wǎng)紅人人紅如何玩轉(zhuǎn)短視頻2022年5月22短視頻月活躍用戶數(shù)(2018.9-2020.9)每天約有2883萬短視頻活躍用戶短視頻月人均使用時長同比增幅(2020.10)大幅超過移動互聯(lián)網(wǎng)大盤2.
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2022建筑公司工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底培訓(xùn)課件(98頁).pdf
主主講講人人:01創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)基基本本情情況況02創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)申申報(bào)報(bào)程程序序03創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)檢檢查查整整改改04創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)資資料料檢檢查查05創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查07創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)圖圖片片展展示示Preface P.
2024-02-27 98頁
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房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn)課件(163頁).pdf
項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)班質(zhì)量技術(shù)管理目CONTENTS一、形勢分析二、職責(zé)定位三、管理要點(diǎn)錄2行業(yè)形勢規(guī)范化、轉(zhuǎn)型期市場規(guī)范化(住建部質(zhì)量整治力度不斷加大)技術(shù)新型化(建造模式變化、四新技術(shù)、智能信息化)信息.
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房地產(chǎn)營銷盤客技巧分享培訓(xùn)課件(12頁).pdf
盤客技巧分享浙江區(qū)域二部2017年7月25日WHY為什么要盤客?盤客流程盤客對象盤客工具盤客技巧盤客流程置業(yè)顧問對象結(jié)果數(shù)據(jù)分析解決方案確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效有效把握置業(yè)顧問反饋情況置業(yè)顧問盤客時的消極想法.
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土方樁基樓地面工程系數(shù)的換算培訓(xùn)課件(48頁).pdf
及時、專業(yè)、貼心 系數(shù)的換算 目 錄預(yù)制構(gòu)件系數(shù)的換算樁基工程系數(shù)的換算樓地面工程系數(shù)的換算土方工程系數(shù)的換算天棚面工程系數(shù)的換算油漆工程系數(shù)的換算墻柱面工程系數(shù)的換算預(yù)制構(gòu)件系數(shù)的換算3.1.1系數(shù).
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房地產(chǎn)新時代新運(yùn)營新方法培訓(xùn)課件(49頁).pdf
新時代 新運(yùn)營 新方法數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系搭建與信息化落地2地產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營的先導(dǎo)者,地產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng)始人之一全面參與自主業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃系統(tǒng)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)(打通投資、營銷、計(jì)劃、資金、成本、預(yù)算)PCI(項(xiàng)目預(yù)算到公.
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2021房地產(chǎn)公司工期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件(37頁).pdf
中中國國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期 20202121年年6 6月月 總目錄總目錄 一一 制定標(biāo)準(zhǔn)工期的目的制定標(biāo)準(zhǔn)工期的目的 二二 制定標(biāo)準(zhǔn)工期考慮的因素制定標(biāo)準(zhǔn)工期考慮的因素 三 關(guān)鍵線路分析三 關(guān)鍵線路分析.
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2021住宅項(xiàng)目審核要點(diǎn)及結(jié)算過程爭議問題解析培訓(xùn)課件(119頁).pdf
結(jié)結(jié) 算算 審審 核核住住宅宅項(xiàng)項(xiàng)目目審審核核要要點(diǎn)點(diǎn)及及結(jié)結(jié)算算過過程程爭爭議議問問題題解解析析真實(shí)案例|解決方案|深度剖析|方法學(xué)習(xí)講師:01造價人員如何為企業(yè)帶來效益?造價人員如何為企業(yè)帶來效益.
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造價審計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培訓(xùn)手冊(89頁).docx
造價經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1.1 通用篇11.1.1 復(fù)審申請審核方法11.1.2 結(jié)算審計(jì)流程21.1.3 結(jié)算資料有效性和真實(shí)性審查要點(diǎn)41.1.4 固定總價工程審計(jì)要點(diǎn)51.1.5 費(fèi)率工程審計(jì)要點(diǎn)81.1.
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建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.ppt
建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理實(shí)務(wù),測量師事務(wù)所有限公司,本次交流主題:建設(shè)項(xiàng)目全過程造價管理實(shí)務(wù),引言,目錄,1.“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的理念:“事前”:圍繞前期設(shè)計(jì)階段為主的控制“事中”:以項(xiàng)目實(shí).
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后備項(xiàng)目總經(jīng)理全現(xiàn)澆外墻(含結(jié)構(gòu)拉縫)專項(xiàng)培訓(xùn)課件(26頁).pptx
全現(xiàn)澆外墻(含結(jié)構(gòu)拉縫)專項(xiàng),后備項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)班課件,目錄,一、為什么要做全現(xiàn)澆外墻,一、為什么要做全現(xiàn)澆外墻,一、為什么要做全現(xiàn)澆外墻,一、為什么要做全現(xiàn)澆外墻,一、為什么要做全現(xiàn)澆外墻,當(dāng)今建筑.
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綠色施工技術(shù)培訓(xùn)課件.ppt
持續(xù)改進(jìn) 不斷提升綠色施工水平,我工程管理部從去年*項(xiàng)目開始,緊密圍繞工程特點(diǎn),結(jié)合如何推進(jìn)和開展綠色施工在內(nèi)部反復(fù)進(jìn)行研討,從對臨建搭設(shè)方案、施工方案起進(jìn)行優(yōu)化,過程嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能以.
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