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淮北相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣方案（71頁(yè)）.ppt

資源ID：100158 資源大?。?span id="nljdjgn" class="font-tahoma">10.46MB 全文頁(yè)數(shù)：71頁(yè)
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淮北相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣方案（71頁(yè)）.ppt

1、淮北相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)淮北相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng) 營(yíng)銷推廣策略報(bào)告營(yíng)銷推廣策略報(bào)告 2009年9月前前言言營(yíng)銷推廣工作都是圍繞項(xiàng)目定位展開(kāi)的，在推廣的過(guò)程中不斷利用各種媒體組合、宣傳策略、促銷手段等來(lái)表現(xiàn)項(xiàng)目定位，推動(dòng)物業(yè)快速去化。無(wú)論用什么手法都不能背離項(xiàng)目本身的定位要求，營(yíng)銷工作一定要圍繞項(xiàng)目的定位來(lái)展開(kāi)。本篇的淮北相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略報(bào)告是在前一篇相王國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定位部分的基礎(chǔ)上完成的。在前階段對(duì)市場(chǎng)分析、物業(yè)分析、項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)上，提出了項(xiàng)目操作的具體指導(dǎo)思想和具體方案，使本項(xiàng)目在銷售過(guò) 程中盡可能地做到目標(biāo)清晰、階段分明，控制得當(dāng)，操作合理，爭(zhēng)取取得良好

2、的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)使項(xiàng)目的形象得到美化和提升，為招商和未來(lái)的運(yùn)營(yíng)作好鋪墊。目目錄錄前言一、項(xiàng)目定位二、項(xiàng)目SWOT分析三、項(xiàng)目核心價(jià)值分析四、銷售目標(biāo)客群分析五、投資客挖掘六、營(yíng)銷賣點(diǎn)提煉七、營(yíng)銷策略八、階段營(yíng)銷策略九、媒體推廣費(fèi)用概算十、推廣費(fèi)用階段分配項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位淮北首家集購(gòu)物、休閑、運(yùn)動(dòng)、餐飲、娛樂(lè)等為一體的淮北首家集購(gòu)物、休閑、運(yùn)動(dòng)、餐飲、娛樂(lè)等為一體的 “一站式”室內(nèi)時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)街區(qū)“一站式”室內(nèi)時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)街區(qū) 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 1 1、主題定位、主題定位皖北首席時(shí)尚消費(fèi)中心皖北項(xiàng)目的輻射范圍；首席項(xiàng)目的唯一性、獨(dú)特性、原創(chuàng)性；時(shí)尚時(shí)尚服

3、飾、運(yùn)動(dòng)休閑、數(shù)碼電玩、美食餐飲時(shí)尚潮流的聚集地；消費(fèi)中心一站式、全生活消費(fèi)體驗(yàn)。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代的、流行的、時(shí)尚的、休閑的、開(kāi)放的、互動(dòng)的 2 2、目標(biāo)客群定位、目標(biāo)客群定位：年齡在20歲35歲的青年男女，也是目前社會(huì)時(shí)尚消費(fèi)品的主力消費(fèi)群體。 3 3、商品檔次定位：、商品檔次定位：中等及中等偏下，面向的目標(biāo)群體更廣泛項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)：地處核心商圈絕版黃金地段；三個(gè)首層的獨(dú)特物業(yè)格局；主力商家大潤(rùn)發(fā)已確定進(jìn)駐；停車位等硬件設(shè)施配套齊全；大體量有助于打造新的商業(yè)中心；一站式規(guī)劃填補(bǔ)區(qū)域空白。新相王廣場(chǎng)未來(lái)良好的集客平臺(tái)。劣勢(shì)：劣勢(shì)：前期的市場(chǎng)推廣中，沒(méi)有建立良好的市場(chǎng)形象；開(kāi)發(fā)商主體更換頻繁，歷史遺留問(wèn)題多，且部分不易解決；工程進(jìn)展緩慢、主力店遲遲不能入駐，市場(chǎng) 口碑較差。前期存在嚴(yán)重問(wèn)題，得房率不合理，銷售抗性大。機(jī)會(huì)：

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