吳中地產(chǎn)蘇州相王府豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告(75頁(yè)).ppt
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吳中地產(chǎn)蘇州相王府豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告(75頁(yè)).ppt
1、相王府相王府2011度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告年度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告 2011 年 5 月 謹(jǐn)呈:吳中地產(chǎn) 20012011,十年一躍,吳中太湖片區(qū)從走 進(jìn)太湖時(shí)代發(fā)展到住進(jìn)太湖時(shí)代。 太湖光輝復(fù)興使命,吳中地產(chǎn)肩負(fù)。 定位 營(yíng)銷(xiāo) 推案 客源 報(bào)告解決問(wèn)題報(bào)告解決問(wèn)題 客源有限情況下 如何精準(zhǔn)挖掘本 地客戶,拓展外 區(qū)域客戶需求補(bǔ) 充項(xiàng)目客源? 太湖板塊憑什么讓 人買(mǎi)單,如何既給 項(xiàng)目一個(gè)形上的高 端形象,又貼切市 場(chǎng)基本需求? 如何通過(guò)立體化營(yíng)銷(xiāo) 全程把握客戶每一個(gè) 細(xì)節(jié)感動(dòng)點(diǎn),通過(guò)現(xiàn) 場(chǎng)銷(xiāo)售策略,提供客 戶銷(xiāo)售解決方案? 如何通過(guò)產(chǎn)品推案 節(jié)奏,推出階段性 滿足市場(chǎng)需求產(chǎn)品, 從而保證項(xiàng)目回款, 為后期溢價(jià)
2、提供保障 PART1 市場(chǎng)研判篇 PART2 策略研究篇 PART3 階段執(zhí)行篇 目錄目錄 政策解析政策解析國(guó)家、地方宏觀調(diào)控頻出,力度空前,市場(chǎng)下行成定局國(guó)家、地方宏觀調(diào)控頻出,力度空前,市場(chǎng)下行成定局 蘇州蘇州 限貸限貸 限購(gòu)限購(gòu) 限價(jià)限價(jià) 行政干預(yù),決心空前 全國(guó)全國(guó) 9.29“新五條” 4.17“國(guó)十條” 1.10“國(guó)十一條” 1.26“新國(guó)八條” 力度空前,前所未有 限價(jià):限價(jià):市區(qū)新房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)增幅低于今年全市地區(qū)生產(chǎn)總值和市區(qū)居民人均可 支配收入增幅 限購(gòu):限購(gòu):蘇州市區(qū)實(shí)行限二限三政策 政策研判政策研判依據(jù)以往政策盤(pán)整期經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)依據(jù)以往政策盤(pán)整期經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)20122012年
3、底或年底或20132013年初政策效年初政策效 應(yīng)減弱,市場(chǎng)逐步走向復(fù)蘇態(tài)勢(shì),年內(nèi)市場(chǎng)回暖無(wú)望,項(xiàng)目面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)應(yīng)減弱,市場(chǎng)逐步走向復(fù)蘇態(tài)勢(shì),年內(nèi)市場(chǎng)回暖無(wú)望,項(xiàng)目面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 9898 年年 20032003 年年 20052005 年年 20072007年年9 9 月月 20092009 年年 20102010年年4 4 月月 2011年3 3 月月 進(jìn)入進(jìn)入 市場(chǎng)市場(chǎng) 穩(wěn)定穩(wěn)定 期期 20122012年初年初 政策影響逐漸減政策影響逐漸減 弱,市場(chǎng)上升弱,市場(chǎng)上升 量?jī)r(jià)量?jī)r(jià) 繼續(xù)繼續(xù) 走弱走弱 20122012年底年底 就調(diào)控周期而言,盤(pán)整期通常在1-1.5年左右,其中政策效應(yīng)滯后期約為3-6月。所以我們預(yù)計(jì)此次政策的影響將持續(xù)到2012年 底,而市場(chǎng)隨著政策影響的逐漸散去,市場(chǎng)將在12年底或13年初步入快速上漲期; 但鑒于政府此次調(diào)控決心,不排除未來(lái)從