悅達集團商業運營管理方案研究報告（40頁）.ppt
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悅達集團商業運營管理方案研究報告（40頁）.ppt
1、江蘇悅達置業 商業運營方案商業運營方案 謹呈悅達集團商業運營謹呈悅達集團商業運營 江蘇悅達置業 思路前奏 商業運營成為很多商業地產開發公司重要組成部分，商業地產從最初的開發商業運營成為很多商業地產開發公司重要組成部分，商業地產從最初的開發 完成直接銷售，到商業開發公司從事商業運營以期商業地產升值，為商業地完成直接銷售，到商業開發公司從事商業運營以期商業地產升值，為商業地 產公司持有運營盈利，或者為后期增值出售商業地產奠定基礎。產公司持有運營盈利，或者為后期增值出售商業地產奠定基礎。 江蘇悅達置業 本報告要解決的核心問題本報告要解決的核心問題 商業運營發展及商業運營模式、發展意義。商業運營發展及
2、商業運營模式、發展意義。 商業運營介入時機、組成結構。商業運營介入時機、組成結構。 商業運營各職能部門工作內容解析。商業運營各職能部門工作內容解析。 報告核心問題報告核心問題 江蘇悅達置業 報告框架目錄報告框架目錄 商運起源發展商運起源發展 商運職能解析商運職能解析 商業發展歷史商業發展歷史 商業運營戰略規劃商業運營戰略規劃 國內成熟運營案例國內成熟運營案例 商業運營意義商業運營意義 形象展示策略形象展示策略 服務體驗策略服務體驗策略 活動營銷活動營銷 推廣策略推廣策略 運營架構組成運營架構組成 商業運營介入劃分商業運營介入劃分 商運結構組成商運結構組成 各運營崗位職責各運營崗位職責 江蘇悅達
3、置業 報告框架目錄報告框架目錄 商運起源發展商運起源發展 商運職能解析商運職能解析 商業發展歷史商業發展歷史 商業運營戰略規劃商業運營戰略規劃 國內成熟運營案例國內成熟運營案例 商業運營意義商業運營意義 形象展示策略形象展示策略 服務體驗策略服務體驗策略 活動營銷活動營銷 推廣策略推廣策略 運營架構組成運營架構組成 商業運營介入劃分商業運營介入劃分 商運結構組成商運結構組成 各運營崗位職責各運營崗位職責 江蘇悅達置業 國內商業歷史發展國內商業歷史發展 傳統商業期 現代商業起步期 現代商業發展期 現代商業成熟期 1995 19962002 20032009 2010 供銷社 本土國有商業； 以百貨為主； 商業規模總體較 小，檔次較低； 消費力癿提升促進少 數高檔百貨出現； 消費觀念癿改變促使 丏業商場、丏賣庖及 超市大量出現； 大型超市、丏業庖進 一步拓展市場； 大型商業由傳統百貨 向綜合型
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