薪酬設(shè)計(jì)管理與崗位分析培訓(xùn)手冊(cè)(97頁).ppt
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薪酬設(shè)計(jì)管理與崗位分析培訓(xùn)手冊(cè)(97頁).ppt
1、薪酬設(shè)計(jì)管理與崗位分析薪酬設(shè)計(jì)管理與崗位分析 培訓(xùn)培訓(xùn) 薪酬管理概述薪酬管理概述 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(1) 企業(yè)員工:企業(yè)員工: 為什么我的待遇這么低為什么我的待遇這么低?憑什么他的比我高憑什么他的比我高? 為什么我學(xué)歷比他高為什么我學(xué)歷比他高,憑什么我待遇比他低憑什么我待遇比他低? 為什么我資歷比他高為什么我資歷比他高,憑什么我待遇比他低憑什么我待遇比他低? 為什么今年給我加為什么今年給我加 8080,憑什么給他加了憑什么給他加了100100? 為什么他可報(bào)銷費(fèi)用為什么他可報(bào)銷費(fèi)用,憑什么我不可以報(bào)銷憑什么我不可以報(bào)銷? 為什么他分福利房為什么他分福利房,憑什么我沒有分
2、福利房憑什么我沒有分福利房? 為什么為什么?憑什么憑什么? 為什么為什么?憑什么憑什么? 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(2) 企業(yè)投資者:企業(yè)投資者: 到底應(yīng)該給多少到底應(yīng)該給多少? 你們還有完沒完你們還有完沒完? 公司虧損誰負(fù)責(zé)公司虧損誰負(fù)責(zé)? 你們?yōu)槭裁淳蜎]有感恩之心你們?yōu)槭裁淳蜎]有感恩之心? 煩不煩煩不煩?人力資源部在干嗎人力資源部在干嗎? 馬上給我做出薪酬改革方案馬上給我做出薪酬改革方案! 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(3) 人力資源部:人力資源部: 是是,我們馬上負(fù)責(zé)整改我們馬上負(fù)責(zé)整改! 怎么整改怎么整改?怎么做方案怎么做方案? ? 怎樣做才能怎樣做才能“面
3、面俱到面面俱到”? ? 我們到底有多大的權(quán)限我們到底有多大的權(quán)限? ? 你們?cè)趺催€不滿意你們?cè)趺催€不滿意? 我說明我說明我解釋我解釋 你罵我你罵我?你也罵我你也罵我? ? 天那天那, ,我該怎么辦我該怎么辦? ? 薪酬管理世界難題薪酬管理世界難題 公司角度:公司角度: 企業(yè)的薪酬體系永遠(yuǎn)沒有統(tǒng)一的模式企業(yè)的薪酬體系永遠(yuǎn)沒有統(tǒng)一的模式,因因 為不同時(shí)期為不同時(shí)期、不同環(huán)境不同環(huán)境、不同戰(zhàn)略目標(biāo)下不同戰(zhàn)略目標(biāo)下 的薪酬體系是完全不同的的薪酬體系是完全不同的。 員工角度:員工角度: 員工永遠(yuǎn)會(huì)高度關(guān)注薪酬待遇員工永遠(yuǎn)會(huì)高度關(guān)注薪酬待遇,因?yàn)樾匠暌驗(yàn)樾匠?直接關(guān)系到他們的生活質(zhì)量;直接關(guān)系到他們的生活質(zhì)量; 員工永遠(yuǎn)不會(huì)完全滿意薪酬待遇員工永遠(yuǎn)不會(huì)完全滿意薪酬待遇,因?yàn)橛酪驗(yàn)橛?遠(yuǎn)不會(huì)有絕對(duì)公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)不會(huì)有絕對(duì)公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 什么是薪酬設(shè)計(jì)?什么是薪酬設(shè)計(jì)? 薪酬設(shè)計(jì)的作用?薪酬設(shè)