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煙臺南山集團(tuán)馬山寨旅游綜合體項目定位及產(chǎn)品規(guī)劃建議（184頁）.ppt

資源ID：100820 資源大小：20.94MB 全文頁數(shù)：184頁
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煙臺南山集團(tuán)馬山寨旅游綜合體項目定位及產(chǎn)品規(guī)劃建議（184頁）.ppt

1、南山集團(tuán)馬山寨項目定位南山集團(tuán)馬山寨項目定位及產(chǎn)品規(guī)劃建議及產(chǎn)品規(guī)劃建議謹(jǐn)呈煙臺南山置業(yè)有限公司共184 頁第2頁報告架構(gòu)報告架構(gòu) 項項目目定定位位論論證證項項目目規(guī)規(guī) 劃劃策策略略產(chǎn)產(chǎn) 品品規(guī)規(guī) 劃劃建建議議單單體體設(shè)設(shè) 計計建建議議項目定位論證項目定位論證項目運作目標(biāo)的理解項目運作目標(biāo)的理解共184 頁第3頁 1 項目運作目標(biāo)的思考項目運作目標(biāo)的思考共184 頁第4頁思考一：如何通過規(guī)劃來實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的銷售？思考一：如何通過規(guī)劃來實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的銷售？思考二：如何對現(xiàn)有用地資源進(jìn)行最優(yōu)分配，以保證思考二：如何對現(xiàn)有用地資源進(jìn)行最

2、優(yōu)分配，以保證產(chǎn)品的銷售速度及溢價能力？產(chǎn)品的銷售速度及溢價能力？思考三：如何突破現(xiàn)有規(guī)劃指標(biāo)的限制，達(dá)到高端物思考三：如何突破現(xiàn)有規(guī)劃指標(biāo)的限制，達(dá)到高端物業(yè)的打造標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)域影響力？業(yè)的打造標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)域影響力？共184 頁第5頁 2 項目定位闡述項目定位闡述共184 頁第6頁實現(xiàn)價值最大化實現(xiàn)價值最大化滿足自身限制條件滿足自身限制條件具備市場競爭力具備市場競爭力項目定位核心理論：三個維度分析項目定位核心理論：三個維度分析 1-1 共184 頁第7頁實現(xiàn)價值最大化實現(xiàn)價值最大化追求快速回款同時要爭取更高的利潤，這是我們實現(xiàn)價值追求快速回款同時要爭取更高的利潤，這是我們

3、實現(xiàn)價值的必然選擇！的必然選擇！必須堅持“純粹高端的定位方向”必須堅持“純粹高端的定位方向” 純粹高端住宅純粹高端住宅純粹高端酒店純粹高端酒店純粹高端商業(yè)純粹高端商業(yè) 純粹高端其他純粹高端其他高高檔檔次次項項目目高高利利潤潤需需要要需需要要 1-1-1 共184 頁第8頁階段性差異化競爭階段性差異化競爭優(yōu)勢被頻頻復(fù)制！優(yōu)勢被頻頻復(fù)制！環(huán)渤海區(qū)域同類物業(yè)紛紛亮相品牌開發(fā)商優(yōu)勢不再明顯；超高層、海景豪宅、奢華配套已經(jīng)不再稀有。必須堅持必須堅持 “領(lǐng)先性的定位方向”“領(lǐng)先性的定位方向” 確立項目獨有的、可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢！確立項目獨有的、可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢！具備市場競爭力具備市場競爭力 1-1-2 共184 頁第9頁必須堅持“組合型產(chǎn)品的定位方向”必須堅持“組合型產(chǎn)品的定位方向” 自身自身限制條件限制條件充分考慮操作的可行性！充分考慮操作

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