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華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究（134頁）.ppt

資源ID：100862 資源大小：5.53MB 全文頁數(shù)：134頁
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華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究（134頁）.ppt

1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。中原市場研究部 2013 03 華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究華潤商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)案例研究商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)案例研究對標企業(yè)選擇華潤案例研究對標企業(yè)案例借鑒附件1：綜合體分析及香港太古廣場案例附件2：開發(fā)社區(qū)商業(yè)專題研究 Cod

2、e of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 對標企業(yè)選擇理由對標企業(yè)選擇理由標桿就是某個領域里的領導者和先行者。找到標桿就等于找到了業(yè)務的示范，標桿的成功也就預示著業(yè)務的未來發(fā)展空間。標桿的做法可以借鑒和復制，這會極大地縮短業(yè)務發(fā)展的周期，加快縮小與標桿的差距。前車之鑒有利于降低業(yè)務開拓的成本，前人栽樹后人納涼，減少了業(yè)務受挫的機會，提高效率。標桿管理的標桿管理的三個特性三個特性榜樣的力量是無窮的業(yè)務的可復制性跟隨、模仿超越為什么學習標桿為什么學習標桿 Code of this report |

3、4 Copyright Centaline Group, 2010 怎么來選擇標桿怎么來選擇標桿目的目的搜索搜索甄別甄別明確選擇標桿要解決什么問題明確選擇標桿要解決什么問題找到目標群找到目標群分析確定誰是標桿分析確定誰是標桿目的目的甄別篩分甄別篩分收集標的收集標的選對標桿做對事選對標桿做對事 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 Step 1 Step 2 Step 3 Title in here 行業(yè)行業(yè) 對標對標 Title in here 管理管理特色特色 Title in here 業(yè)務業(yè)務對標對標 1.行業(yè)領導者行業(yè)領導者 - 行業(yè)的龍頭行業(yè)的龍頭 - 行業(yè)中最有潛力行業(yè)中最有潛力 2.相同業(yè)務中做得最好的相同業(yè)務中做得最好的 - 財務指標優(yōu)越財務指標優(yōu)越 - 持續(xù)增長持續(xù)增長 3.

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