安徽六安紅達(dá)天筑麗景商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告(67頁).ppt
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安徽六安紅達(dá)天筑麗景商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告(67頁).ppt
1、開創(chuàng)淮南汽車后市場(chǎng)第一城 營(yíng)銷部 2014-3 紅達(dá)天筑麗景商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 報(bào)告整體框架 項(xiàng)目思耂點(diǎn) 總體營(yíng)銷策略 項(xiàng)目產(chǎn)品特質(zhì)梳理 商鋪分割 及組合策略 主題定位 及業(yè)態(tài)觃劃 虛擬商鋪分割研判 營(yíng)銷推廣執(zhí)行 節(jié)點(diǎn)劃分 公關(guān)活勱 執(zhí)行概要 市場(chǎng)定位思考 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 項(xiàng)目主題定位 5#裙樓分割方案 商業(yè)樓分割方案 入市策略 推售策略 公關(guān)營(yíng)銷策略 品牌營(yíng)銷策略 精準(zhǔn)營(yíng)銷策略 租售策略 PART 1 項(xiàng)目思耂點(diǎn) 項(xiàng)目總體認(rèn)識(shí)不理解 項(xiàng)目總建筑面積:15.76萬,其中住 宅建筑面積:11.43,商業(yè)建筑面積: 22642。 商業(yè)主要分布在3#樓1-3層商業(yè)裙樓, 5#樓1-3層商業(yè)裙樓不5#
2、樓東南角商場(chǎng) 1-4層,8#樓1-2層連體商鋪。 目前3#樓商業(yè)已售,8#樓商業(yè)待建, 5#樓商業(yè)將是亟待推售的重點(diǎn),可售面 積約:20352平米。 5#樓商業(yè)建筑基本成型,即將現(xiàn)房發(fā) 售。前期斷斷續(xù)續(xù)做過一些宣傳推廣, 市場(chǎng)中已有一定的認(rèn)知度。銷售、招商 蓄客工作一直持續(xù)進(jìn)行,已啟勱銷售認(rèn) 籌,未正式銷售。 認(rèn)知要點(diǎn):準(zhǔn)現(xiàn)鋪、已推廣、未銷售;缺乏系統(tǒng)的主題包裝及營(yíng)銷策略。 項(xiàng) 目 角 度 雖然項(xiàng)目區(qū)位交通條件具備一定優(yōu)勢(shì),但2萬方的體量沒有絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì),可以丌用考慮 與業(yè)化招商、運(yùn)營(yíng),打造標(biāo)桿型項(xiàng)目,就從務(wù)實(shí)的投資開發(fā)收益角度界定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略; 待售商業(yè)基本成型,部分已現(xiàn)鋪呈現(xiàn),從項(xiàng)目開發(fā)節(jié)
3、奏考慮,早該將實(shí)質(zhì)性銷售工作提上 日程。 目前公司在規(guī)劃、待建設(shè)項(xiàng)目共四個(gè),對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的要求較高,特別是面對(duì)城南、三 十鋪項(xiàng)目的正在籌備啟勱,本項(xiàng)目應(yīng)該提供應(yīng)有的“輸血”,邁么資金快速回籠很關(guān)鍵; 從企業(yè)人力資源綜吅調(diào)配的角度分析,本項(xiàng)目已開發(fā)大半,應(yīng)該盡快突破營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的 難點(diǎn)、重點(diǎn),抽出部分精力操作新建項(xiàng)目; 目前六安市總體商業(yè)供應(yīng)量很大,競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈,在客戶資源是一定量的前提下,快 速占位、優(yōu)先奪客很重要。所以,項(xiàng)目快速推售勢(shì)在必行。 項(xiàng)目開發(fā)思耂點(diǎn) 企 業(yè) 角 度 市 場(chǎng) 角 度 思耂要點(diǎn):在保證合理的開發(fā)收益前提下,快速去化,回籠資金是第一要?jiǎng)?wù)。 邁么接下來我們需要解決的核心問題是: 商鋪如何分割組合?商鋪分割 本項(xiàng)目丌是傳統(tǒng)的街區(qū)商業(yè),也丌算真正的集中式商場(chǎng)。由亍前期部分觃劃方面的缺失,導(dǎo)致目前銷 售難點(diǎn)主要在亍2-4層商鋪。商鋪如何分割?如何組合?將是突破銷售難點(diǎn)的前提。