1、大學籃球場建設工程測量放線、瀝青基礎及5mm硅PU鋪設施工組織設計編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄第一章 編制說明41.1招標文件41.2施工圖41.3主要規范、規程41.4主要標準51.5主要法規51.6其它5第二章 工程概況62.1工程總體簡介62.2建筑設計簡介:6第三章 施工部署73.1主要施工管理目標:73.2管理組織機構形式73.2.2人員分工及職責73.3施工部署原則及總體安排123.4施工任務劃分123.5主要項目工程量123.6施工進度計劃123.6.1施工進度計劃編制原則123.6
2、.2施工進度計劃表133.7原材料、構配件、設備的加工及采購計劃133.8勞動力組織133.9組織協調14第四章 施工準備164.1技術準備16平面控制網布設原則17平面控制網的測定174.2現場準備174.3協調場外工作,創造良好環境194.4大型機械設備準備194.4.1 因本工程是室外體育場施工,故此不用垂直運輸機械。19第五章 主要施工方法205.1施工測量放線205.2瀝青基礎鋪設205.3籃球場面層225.4排水溝施工235.4.2混凝土墊層施工:235.5雨季施工24第六章 主要管理措施266.1保證工期措施26 提前開展并完成各項施工準備工作:26 實現信息化管理,及時調整工期
3、計劃及資源配置。26 強化業務系統職責,嚴格執行崗位責任制26 嚴格執行工地會議制度26 及時組織分項、分部工程驗收27 制定并加強成品保護措施27 一次性備料計劃276.2保證質量措施286.3保證安全措施30 室內臨時照明采用36V的安全電壓。316.4消防保衛措施326.5環保文明施工措施33 滿足設計和規范要求。35 食堂大灶、茶爐全部使用石油液化氣裝置。366.6分包管理措施36總包與分包單位的關系協調366.7成品保護措施376.8成本管理措施376.8.1 總包預控能力376.8.2 信息網絡對工程的支持376.8.3降低成本措施376.9節能措施37第七章 施工總平面圖39附件
4、一:總進度計劃表40附件二:主體階段施工平面布置圖41第一章 編制說明本章詳細介紹了本技術標編制的依據,包括招標文件、設計圖紙、現行國家、行業及地方規范、規程和法律法規,確保投標文件(技術部分)內容響應招標文件的要求。若我公司中標,我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目,形成以項目經理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容,以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時,項目經理部在項目指揮部領導下充分發揮企業的整體優勢,按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的項目管理模式,以高效地組織和優化生產資源。嚴格按照以GB/T19
5、002-ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環節,以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標,以及對業主的各項承諾。1.1招標文件文件名稱文件編號簽定日期xx學院球場建設工程招標文件/2015年7月1.2施工圖序號圖紙名稱圖紙編號出圖時間1xx學院院內綠化建設工程總平面圖P-012015.082xx學院院內綠化建設工程球場剖面圖J-022015.081.3主要規范、規程類別名稱編號國家建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210-2001工程測量規范GB50026-2007混凝土結構工程施工質量驗收規范GB502
6、04-2002建設工程項目管理規范GB/T50326-2006工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)2002版建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002行業建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2001施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005地方xx市建筑工程施工安全操作規程DBJ01-62-2002建筑工程資料管理規程DBJ01-51-2003xx市建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ01-26-2003建筑工程監理規程DBG01-41-2002混凝土結構工程施工質量驗收規程DBJ01-82-2005預防砼結構工程堿
7、集料反應技術管理規程DBJ-95-2005xx市綠色施工管理規程DB11/513-20081.4主要標準類別名稱編號國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001混凝土質量控制標準GB50164-1992行業建筑施工安全檢查標準JGJ59-1999地方xx市建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準DBJ01-83-2003xx市建筑工程施工現場生活區設置和管理標準DBJ01-72-20031.5主要法規 類別名稱編號國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號中華人民共和國環境保護法中華人民共和國主席令1989第22號建設工程質量管理條例國務院令第
8、279號行業建設工程施工現場管理規定建設部令1991年第15號地方xx市建設工程施工實驗實行有證取樣和送檢制度規定京建質2009289號1.6其它序號名 稱1GB/T19001-2000(質量管理體系要求)和公司管理手冊2GB/T28001-2001(職業健康安全管理體系規范)和公司管理手冊3GB505002012(建設工程工程量清單計價規范)4GB508542013(房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范)第二章 工程概況 2.1工程總體簡介工程總體概況表序號項目內 容1工程名稱xx學院球場建設工程2工程地址xx學院xx校區3建設單位4資金來源單位自籌5施工范圍球場地面部分及排水溝部分6招標工期6
9、4天7承諾工期64天8質量目標合格2.2建筑設計簡介:序號項目內 容1建筑面積總建筑面積(m2)4324.132建筑平面 橫軸距離(m )140.24縱軸距離(m )333塑膠場地做法 5厚硅PU塑膠面層 50厚細粒瀝青混凝土地面 50厚中粒瀝青混凝土地面 300厚二灰墊層 300厚3:7灰土分層夯實 素土夯實4排水溝做法 預制混凝土蓋板500*700*100 紅機磚砌筑墻體,單面抹灰DP-MR 100厚C15預拌混凝土 150厚3:7灰土分層夯實第三章 施工部署3.1主要施工管理目標:1、質量目標:合格, 強化質量意識嚴格過程管理、創造優質產品,滿足顧客要求、遵守法律法規、實現持續改進,創精
10、品工程。2、施工現場管理目標:市級文明工地。3、工期目標:本工程計劃于2015年08月03日開工, 2015年10月05日竣工4、成本目標:嚴格控制施工成本,合理開支,堅決杜絕浪費,科學管理實現最佳利潤。5、安全目標:確保無重大安全事故,責任死亡率為零,輕傷率不高于3。3.2管理組織機構形式組織機構圖 3.2.2人員分工及職責3.2.2.1項目經理項目經理是企業法人在工程項目中的代表,對工程項目的施工、技術、質量、安全、經營、職業健康等項工作負全面領導責任。認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和
11、程序文件負責制訂所承接工程的質量、環境和職業健康安全目標指標。組織項目部有關人員編制施工組織設計、環境管理方案、職業健康安全等相關計劃、方案、預案,并組織相關人員進行交底。負責項目部各類崗前培訓,加強對項目部人員及施工隊伍的質量、環境、職業健康安全的思想教育工作。檢查、監督、考核項目部各類人員崗位職責的執行情況,制訂與質量、職業健康安全、環保等方面相關的獎罰制度,并貫徹執行。負責對工程項目的施工進度、質量、安全、環保、節能和成本控制實行動態管理,定期組織有關人員召開各種例會。負責組織相關人員對質量、安全事故和施工中發生的各類不合格進行評審、分析并制訂改進措施。負責協調與甲方、監理、協作單位、分
12、承包方、環保治安、相關方或其它外部相關部門的關系,及時進行溝通,對顧客和相關方的滿意度進行測量。接受上級主管部門的檢查和監督,并做好接待工作。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.2技術負責人崗位職責技術負責人員在工程施工中對工程質量負技術責任。認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。負責施工組織設計或施工技術方案的編寫工作,在施工過程發生變化時,及時對其進行修改或補充。參加施工圖紙會審、設計交底、辦理技術洽商事宜。根據國家規范、規程和標準,結合工程實際情況,組織施工人員進行技術交底。 負
13、責新技術、新材料、新工藝的推廣和使用工作,編寫特殊工藝、特殊工藝設備的設計和實施方案,經有關部門批準后組織實施。負責編制物資采購計劃,并參與重要物資的進場驗收。負責組織單位工程的隱檢、預檢,組織對分部工程進行質量檢驗評定,聯系上級部門對工程各道工序進行檢驗。參加質量事故的調查分析,負責制訂糾正措施,并監督持續改進的結果。對工程技術方面的各種不合格進行評審、改進,并做適當的數據分析。指導工地資料員對技術資料進行收集、整理,完成上報工作,指導協助質檢員工作。負責各種檢測儀器的使用及校準、送檢工作。負責竣工圖的繪制工作。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.3安全員負責人崗位職責認真遵守國家有關政策、
14、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。負責施工現場的各種機械設備的進場、使用、維修,負責檢查所用機械設備是否符合環保要求,對操作者是否存在健康威脅。負責組織職工學習安全操作規程、安全生產知識,對職工進行安全教育,指導職工正確使用個人防護用品,提高自我保護意識。參加一般鋪設電氣工程線路的驗收。負責編制安全生產技術措施,編制施工管理過程中潛在環境事故和應急因素的各種預案,填寫安全生產內業資料。組織項目部進行應急或突發事件的演習或模擬工作。對工程施工過程中與安全有關的各種數據進行分析,對結果進行評審,發現不合格指
15、定糾正措施,并監督持續改進的結果。發現傷亡事故及未遂事故要保護現場并立即上報。完成領導交辦的其他工作。 3.2.2.4材料保管員崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。嚴格遵守國家各項物資政策和財經紀律,保證采購物資符合質量、環保標準。按采購計劃采購物資,采購物資必須在本公司合格供方名冊中選擇。會同質檢員、保管員對各種進場材料的數量、質量進行檢查,合格后由保管員辦理入庫手續。現場發生不合格材料或過期材料,應立即通知保管員進行標識,及時向主管領導匯報,按不合格、不符合管理程序實施,
16、防止誤用。會同保管員做好倉庫和現場材料的碼放及管理工作。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.5土建工長崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。保證按照圖紙、工藝要求施工,對工程質量負責。協助項目經理、技術員做好不同工種的交插作業的配合工作,協調好各工種、工序關系。參加對相關分項工程進行質量檢驗評定工作并簽字認可。對職工經常進行安全教育,施工中做好安全防護工作,監督施工現場人員必須穿戴好勞保用品。教育職工對影響環境的因素實施有效的控制,按照相關的環境保護程序文件和作業指導書施工。合
17、理領料,節約用料,努力降低工程成本。保證施工現場整潔,各種材料、器具、設備、工具存放有序符合平面布置圖要求和施工現場管理的相關規定。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.6資料員崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。負責對施工中各種資料及合格證,材質單等進行收集整理保管工作。依據xx市建筑安裝工程資料管理規程編制施工技術資料,負責對原材料、設備的合格證及材質證件進行收集、整理、存檔,負責對各種材料的試驗報告進行收集、整理、存檔。負責接收、發放本項目部有關的各類文件,并建立詳細臺帳
18、。負責按照公司程序文件做好各種記錄,工程竣工后負責上報公司檔案室。負責質量、環境產生的各種記錄進行收集、整理,并督促其他人員做好各種記錄。會同技術員完成向甲方、公司檔案室或有關部門等資料、記錄的移交工作。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.7試驗員崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。據工程實際情況及時委托各種原材料試驗,提出各種配合比申請,根據現場實際情況調整配合比。各種原材料的取樣方法、數量必須按現行標準規范及有關規定執行。隨機抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物,制作施工強
19、度檢驗試塊,凡需在標養室養護的試塊,拆模后立即進行標準養護。及時索取報告試驗單,轉交給工地有關技術人員。統計分析現場施工的混凝土、砂漿強度及原材料的情況。在砂漿和混凝土施工時,要預先試驗測定砂石含水率,在技術主管指導下,計算和發布分盤配合比并填寫混凝土開盤鑒定,記錄施工現場環境溫度和試塊養護溫度。委托試驗不合格,應按規定送樣進行復試,復試仍不合格,應將試驗結論報告技術主管,及時研究處理方法。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.8預算員崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。根據每
20、月完成工程進度,負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。根據技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃,負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表。負責對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核,建立人工費臺賬,在工程完工時對人工費進行匯總分析。負責技術部門移交的經濟簽證(包括現場簽證、技術方案簽證)、設計變更等資料進行整理、分析,確認造價后移交存檔。全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析,為項目決策提供參考。提供每個月的項目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會,并及時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施。負責對甲方的單項、單位工程的預結算,對量工作,及時提交材料匯總表,
21、分部分項材料匯總表,并進行經濟技術分析。完成領導交辦的其他工作。3.2.2.9質檢員崗位職責認真遵守國家有關政策、法律、法規及公司的各項規章制度,積極貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針,執行公司的質量環境職業健康安全管理手冊和程序文件。嚴格執行公司質量方針、目標、積極協助項目經理、工程師、技術負責人、質檢負責人做好項目工程質量管理工作,確保質量目標的實現。認真檢查、新開工程的軸線定位、標高、尺寸。負責對書面見證點的檢查、簽證,參加見證點、停工待檢點的檢查驗收。嚴格執行上道工序未經檢驗合格不得轉入下道工序的規定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤,發現質量隱患及時通知項目部組織整改,并跟蹤檢
22、查。協助項目部對施工過程中發現的輕微不合格及時處置,發現一般或不合格,必須及時向上級報告。對不合格的過程或物資,向質量負責人報告。參加項目部召開的工程質量會議,每天認真記好質量檢查日記。參與工程質量事故的分析和處理工作。完成領導交辦的其他工作。3.3施工部署原則及總體安排我項目部將嚴格按項目法科學認真組織本工程施工,組織精兵強將認真審核圖紙,遵循客觀規律,按先地下、后地上,先主體后圍護,先土建、后設備及電氣的原則,按工藝工序要求安排施工生產。組織檢查驗收,做好預控實行“樣板制”、“三檢制”、預檢隱檢及驗收制。各分項分部工程不達到合格標準不驗收,不進行下步施工,時刻以創精品意識貫徹施工過程的始終
23、。在保障正常施工前提下減少非生產性開支降低成本。確保按期竣工。總施工順序施工場地平整土方開挖基礎灰土施工二灰墊層瀝青混凝土施工面層施工面層養護排水溝施工掃尾清理竣工驗收3.4施工任務劃分本工程總包單位對工程全權負責,一切分包方均接受總包單位統一管理。總包方負責其承包范圍內人員、機械、材料及其費用的收支、工程質量、生產安全、文明施工、成本控制等的系統管理。分包項目:硅PU塑膠面層專業施工方施工。3.5主要項目工程量項 目單位數量備注挖土方m33365.75瀝青混凝土m3448.77塑膠地面m222.443.6施工進度計劃3.6.1施工進度計劃編制原則為了優質、高效的完成施工任務,保證各施工進度目
24、標的順利實現,確保正常工期,優質、高效的交付使用,可依據:合同要求、合理的配置資源、采用先進的施工技術、加大機械化施工程度和實施標準化管理、有效利用公司的整體優勢,完善進度計劃管理體系、從建設單位利益出發,依據本工程特點,結合公司的技術、資源等狀況確定。3.6.2施工進度計劃表本工程合同工期為64日歷天,計劃開工日期2015年08月03日,計劃到2015年10月05日竣工。詳細施工進度計劃詳見附件一:施工進度計劃橫道圖3.7原材料、構配件、設備的加工及采購計劃主要項目材料一覽表序號材料名稱單位工程量備注1鋼筋10以外t4.52C15預拌砼m3106.53瀝青混凝土m3448.84硅PU塑膠地面
25、m24487.8主要機械計劃根據進度計劃定制機械需用計劃,及時組織好施工機械的進場就位,并檢查保養一遍,使其設備完好率達到90%以上,詳見主要施工機械計劃表。序號名稱規格單位數量電容量進場日期備注1振搗棒50臺32.2*202015年08月2平板震搗器BL11臺21.5*22015年08月3電焊機BX1-50-7臺138.6*52015年08月4鋼筋切割機GQ-50臺27*22015年08月5彎曲機GN-50臺25.5*22015年08月6電鋸MJ500臺27.5*22015年08月3.8勞動力組織集結精干的施工隊伍,組織好勞動力進場。根據結構特點、建設單位工期要求及我公司承諾條件,結合xx地
26、區的施工情況,合理組織一支強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高,施工能力強,兩季不回家,既有利于施工生產的連續,又可以保證工程的工期及施工質量。做好職工的入場教育培訓,搞好全員的各項交底工作:培訓應按職工的工作任務,區分不同層次和培訓內容,使職工有適當的知識基礎(包括高效率完成各項任務的方法技能),以確保員工對現行有效法規要求、內部標準、組織方針、目標的認識,上述工作應利用一段時間進行;此外應學習xx市各項規定以及我公司的各項規章制度,教育職工學習首都文明公約,做文明市民,激勵職工的積極性。 加強職工的職業健康安全教育,樹立“安全第一、預防為主”的意識,有安全部安全員組織培訓,職工進
27、場后進行三級教育,包括國家法規相關要求、企業職業健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識,強化職工安全意識,把安全工作當作頭等大事來抓。落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部(子分部)、分項工程施工方案的集體交底工作,使全體職工都能掌握技術及質量標準;對關鍵部位除做詳細交底外,還應做現場示范,促使操作工人理解“企業在我心中,質量在我手中”及“百年大計,質量第一”的內涵。施工期間勞動力計劃見下表。序號工種計劃人數進場時間備注1力工152015年08月勞動力根據工程量大小及施工進度具體安排進場。2鋼筋工102015年08月3木工102015年08月4混凝土工102015
28、年08月5瓦工102015年08月6電焊工22015年08月7合計573.9組織協調為了確保工程工期、質量、安全、降低成本目標的實現,根據公司“管理手冊”“程序文件”的要求,建立以下制度,把各方的工作組織協調好。 制定圖紙會審和設計交底制度在開工前,項目工程部,技術部人員核對圖紙,參加由業主組織的圖紙會審,會中所確定的內容形成書面文件,確保工程的順利進行。由業主組織針對圖紙會審提出的問題,由設計單位進行設計交底,并形成依據性文件,各方留存,作為施工依據。建立周例會制度在每周固定時間召開周例會,商討一周的工程施工和配合情況,解決關鍵問題,形成會議紀要,各方留存。制訂專題討論會議制度遇到較大問題時
29、,業主、設計、監理、總包及有關分包集中商討解決,專題會不定時召開。 制訂考察制度根據管理體系要求,對分供方、分包方進行考察,經過貨比三家對分承包方進行綜合評定,最終選定合格滿意得分方為分供方、分承包方。與設計單位的協調嚴格照圖施工,未經設計同意不得隨意變更設計。對施工圖中出現的問題,及時向公司及監理匯報,并向設計提出,咨詢意見,辦理設計變更后方可進行施工。會同公司、設計、監理等部門按照總進度與整體效果要求,試做小樣板,進行驗收檢查評定滿足設計要求后,普遍進行施工,最后進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收。根據工程師指令組織設計參加機電設備、裝飾材料選型、選材和訂貨,參加新材料的訂樣采購,由設計
30、、公司、項目部共同對采購材料進行確認。由項目經理部與設計協商,協助設計解決工程施工中出現的實際問題與設計做好協調工作。與監理工程師的協調在施工過程中,嚴格按照經公司總工辦及監理工程師批準的施工組織設計,進行質量和進度管理,在班組“自檢、互檢、交接檢”和質量部門專檢的基礎上,接受監理的驗收和檢查,并按照監理要求完善報驗手續。 與周邊居民、單位的協調與周邊居民或單位取得聯系,介紹工程主要的施工情況及進度,并了解居民、單位的要求,在施工期間盡量采取有效措施,減少施工擾民,使施工正常進行。各專業間的協調配合由項目經理部統一分配任務,制定對下屬施工作業隊的各項管理辦法,建立工程例會制度。第四章 施工準備
31、4.1技術準備熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審。合同簽定后,由技術部門向建設單位領取各專業圖紙,由資料員負責施工圖紙的收發,并管理臺帳。由技術負責人組織工程技術人員認真審圖,作好圖紙會審的前期工作,針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業主、設計單位聯系,做好設計交底及圖紙會審工作。 準備與本工程有關的規程、規范、圖集。根據施工圖紙,配備與本工程相關的規程、規范及有關圖集,并分發給項目經理相關人員(規范、規程、圖集詳見編制依據)。測量人員根據建設單位提供的水準點高程及坐標位置,做好工程控制網樁的測量定位,同時做好定位的閉合復測工作,并做好標識加以保護。工程技術人員認真了解地
32、下管網及周圍環境情況,明確其具體位置和深(高)度。器具配置測量器具配置見下表序號測量器具名稱規格型號單位數量備注1電子經緯儀DJD2臺1工程開工即組織進場3自動安平水準儀DZS3-1臺24鋼卷尺50m把230m把15m把105水準標尺5m根26工程檢測尺JZC-2/2m根1試驗器具配置見下表序號試驗器具名稱規格型號單位數量備注1混凝土抗壓試模100*100*100組5工程開工即組織進場砂漿試模70.7*70.7*70.7組22混凝土震動臺1臺13坍落度桶100*200*300套14天平HC-TP12A-20kg2kg臺15砝碼套16磅秤TGT-1000臺17環刀200m3套58計算機方正臺2水
33、準點、坐標點引入平面控制網布設原則及測定依據規劃局提供的水準點及坐標成果、施工總平面圖給出的建筑物的坐標尺寸,建立控制網,對已完成的建筑物進行復驗,復驗合格后方可進行下一步施工。同時將其給定出的水準點引入場內,建立3個高程基準點的標高為0.00,所有控制樁的埋深大于1m。平面控制網布設原則平面控制應先從整體考慮,遵循先整體;后局部,高精度控制低精度的原則。布設平面控制網根據設計總平面圖,現場施工平面布置圖。控制點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用混凝土保護,需要時用鋼管進行圍護,并用紅漆作好標記。平面控制網的測定根據本工程軸線坐標和當地的城市導線點,一次性建立統一的平面施工制網
34、。平面控制網的測設使用全站儀進行。按照xx市建筑工程施工測量工程規范(DBJ 01-21-2005)要求,控制網的精度要附合下以下要求一級測角中誤差(土7),邊長丈量相對中誤差1300004.1.7進行施工前的工料分析,并按照施工進度計劃編制加工定貨及材料供應一覽表,供業主、監理審查,制定分供方選擇計劃,保證物資供應,作好各種物資進場計劃,主要物資用量計劃見施工部署所列的主要材料用量計劃表。4.1.8設備器具備案。向監理提交施工測量設備,計量設備清單及檢定證書復印件,報監理備案。4.2現場準備施工道路及場地做好施工現場道路、水、電、通訊工作,按公司形象設置圍墻,并進行美化裝飾做好鄰近建筑物、道
35、路等安全防護工作。根據臨水、臨電設計方案,搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作;修建并硬化場地臨時道路,修建辦公、生活、生產臨時設施,搞好工程通訊工作。建筑物消防通道鋪80mm厚碎石并壓實,面層做120mm厚C20混凝土硬化面層,頂標高-0.3m建筑物東側利用現場路面做好排水。施工現場臨時用水 水源 采用施工、生活合一的供水方式,利用建設單位原有的現場給水井,通過DN50的鍍鋅鋼管提供臨時用水水源。管線布置詳見“主體現場平面圖”.消火栓的布置在給水系統立管上焊口徑為65mm消火栓,并保證消防半徑不大于60m。充實水柱股數為2股,水槍噴嘴口徑為19mm,選用65mm口徑的帆布水龍帶三節(每節2
36、0m)。現場周圍布置有二處地下消火拴,已能滿足消防要求,拴口設置距地高度為120cm拴口向外。生產用水設施給水系統支管采用DN20焊接鋼管,其高度距地面90cm,生產用水由支管提供,其閥門高度為90cm。在施工程生產用水利用塑料水管滿足用水點的需要。現場生活用水施工現場生活用水從市政供水井的水平干管接出DN20的支管供水,其中包括生活飲用水等,支管埋設深度800mm。臨時用水系統的保溫當工程進入冬施、氣溫較低時,給水系統干管、支管及蓄水池采取保溫措施,以保證正常的消防、生產及生活用水。排水系統 沉淀池設置在現場南側設置一條排水溝與沉淀池連通,泵車沖洗水、雨水等通過排水溝排至市政管網,并定期對沉
37、淀池進行清理。臨時用電在施工現場西側設一個臨時用電總箱,由建設單位提供的臨時變壓器引入兩路電纜,干線全部采用明敷方式,采用三項五線制,現場共設2個分配電箱,以滿足各部位機械及照明需要。用電量計算:設備電機功率詳見主要施工機械用電一覽表。序號名稱規格單位數量電容量KW進場日期備注1振導棒50臺52.2*52015年08月2平板震搗器BL11臺11.5*12015年08月3電焊機BX1-50-7臺238.6*22015年08月4鋼筋切割機GQ-50臺27*22015年08月5彎曲機GN-50臺25.5*22015年08月6電鋸MJ500臺27.5*22015年08月7蛙式打夯機H400臺22.8*
38、42015年08月臨時用電:由建設單位提供按要求引入施工現場,并合理匹配支路,具體詳見施工總平面圖。零線截面為16mm2,保護線采用綠/雙線。施工機具接入電源設有漏電開關控制,配電線路至用電設備實行三級以上漏電保護,其末端漏電開關漏電電流不大于30mA。4.3協調場外工作,創造良好環境制約和影響施工生產的因素很多,內、外部的都有,特別是場外協調工作十分重要,項目工程部設專人聯系,協調對外工作。走訪當地街道居民委員會,并根據xx市和市建委的有關規定,征求街道和居民委員會的意見,合理調整和安排現場的施工計劃,確保施工不擾民。與消防保衛部門、環保部門、當地派出所取得聯系,做到現場的各種辦證工作,使施
39、工納入法制化、合理化軌道。積極協調好建設單位、設計單位、監理單位及質量監督部門的關系,及時解決工程中出現的各種問題。4.4大型機械設備準備4.4.1 因本工程是室外體育場施工,故此不用垂直運輸機械。土方工程施工的機械設備,我們將統籌考慮(主要包括振動碾、反鏟挖掘機等)。第五章 主要施工方法5.1施工測量放線5.1.1根據圖紙及現場實際情況,進行網狀控制,引高程控制點。控制點放樣采用極坐標法,按照導線施測,所有控制點設專人保護。5.1.2運用電子經緯儀DJD2撥角與垂直投測軸線時,采用正倒鏡分中法。5.1.3鋼尺量距時,要求采用標準拉力50N,季節復檢時,根據氣溫情況進行溫度校正。對懸空和傾斜測
40、量,應在滿足限差要求的情況下,視具體情況考慮垂直及傾斜改正。要求每層軸線距離用DM-A5紅外測距儀校對。5.1.4標高抄測采用DZS3-1長水準儀,視距差控制在20mm以內,均以控制水準點作后視,并作往返閉合。5.1.5所有測量儀器及器具定期由xx市縣級以上質量技術監督局或經批準授權的計量檢定機構校準鑒定,合格后具有檢定證書方可使用。5.2瀝青基礎鋪設施工工藝:基礎結構組成球場基礎結構自上而下依次為:50mm厚細粒瀝青混凝土50mm厚中粒瀝青混凝土300mm厚二灰墊層300mm厚三七灰土墊層素土夯實。總厚度700mm。土方開挖土方開挖施工采用機械開挖,輔以人工清底。基底標高以上150mm的土層
41、,應配合人工清底,嚴格控制標高,對局部超挖部分應用礫石、砂、碎石或砼填充。為防止基槽底松動,基槽挖好后應盡量減少暴露時間,及時進行下一道工序的施工,如不能及時進行下一道工序的施工,應留50mm300mm厚槽底土層,待基礎施工時再開挖。驗槽:基槽要進行表面檢查,必要時進行釬探,以保證全部基底已挖至設計所要求的土層。素土夯實。三七灰土底基層施工三七灰土底層為300mm厚三七灰土。1)素土夯實完成后,進行灰土施工,機械攤鋪。2)石灰使用前要經試驗檢測,合格方可使用;土質符合規定要求。3)灰土現場犁耙拌合均勻,平地機整平一次,用CA25型振動式壓路機碾壓68遍,使密度達到95%以上。表面要平整,不得有
42、低洼和坑洞。4)石灰土底基層完工后,進行灑水養護,養護期2-3天。碎石墊層施工碎石墊層鋪設厚度為300mm。碎石為質地緊韌、耐磨、具有一定級配的透水性良好的材料,碎石為多棱角塊體、清潔無土、不含石粉及風化雜質;攤鋪下層復驗合格后要及時攤鋪,運到工地的碎石排平后,大小顆粒應分布均勻,虛鋪厚度一致,按虛鋪厚度一次鋪平,不得多次找補。運料及攤鋪應先遠后近循序進行,所需材料按預先計算量分段分堆放置,應用人工配合機械進行攤鋪,攤鋪的碎石應級配分布均勻一致,無明顯顆粒分離現象,嚴禁用四齒耙拉平料堆,造成粗細料局部集中。對攤鋪時發生的粗細料集中情況應及時處理。攤鋪虛厚按設計厚度乘壓實系數,通過實驗段確定壓實
43、系數,一般可按1.2-1.3之間的松鋪系數試壓。攤鋪時要嚴格控制高程和平整度,初壓后必須立即檢查并找補。碾壓前斷絕交通,保持攤鋪清潔和施工安全。平整度不大于+-15mm。碾壓碾壓以“先慢后快”、“先輕后重”為原則。壓路機應逐次倒軸碾壓,重疊寬度為三輪壓路機的二分之一后輪寬,對雙輪壓路機不應小于30cm。碾壓前先潑水,每平方米約潑水3-4kg。碾壓自路邊開始向路中移動,路邊應重復碾壓,避免石料向外擠動。在輕碾穩定碾壓過程中應隨時檢查,如發現有高低不平現象,高出處應適當均勻撤出粒料,低凹處應適當填加粒料后再行壓實。碎石層應在嵌縫前碾壓堅實穩定。壓實度大于95%。瀝青混凝土基層施工瀝青混凝土基層為5
44、0mm厚中瀝青混凝土,50mm厚細瀝青混凝土,瀝青混合料采取在瀝青拌合站集中拌制。1)鋪設厚度50mm中瀝青混凝土,用輾壓機進行輾壓。2)鋪設厚度50mm細瀝青混凝土,用輾壓機進行輾壓。3)當輾壓機輾壓時,任何情況下都不能從中間起開始滾壓,沿材料鋪設方向進行,滾壓后結合部分要平實,固著要完善,接著性要均勻,如有裂縫,蜂窩、脫皮等現象時應挖去,掃清,用熱瀝青混凝土修補,其鋪設壓實均應滿足質量要求,不得用瀝青作表面處理,接縫處需仔細壓實。4)瀝青基面完成后,要加固得完全平滑,不可用車轍,硬結,凹沉,龜裂或開口等,用滾子壓時注意不要出現龜裂顴材料移動現象,如果表面上留有隆起或其他不壓實的象征,就應挖
45、去或用其他方法消除,完成面用3m直尺檢查,不得超過5mm,表層排水坡度為1:100至1:150。5)瀝青基礎完成后,根據天氣情況,養護5-7天后可進行面層鋪設。5.3籃球場面層籃球場面層采用5mm硅PU鋪設硅PU施工彈性層加彈層面層劃線彈性層:彈性層CL-02為單組份材料,只需用稀釋劑合適施工稠度,用齒刮板涂于基面,每道涂刮厚度不能超過2.0mm。涂刮時注意疏平效果,若不能流平刮齒痕跡,需多加稀釋劑以保證表面流平。若氣溫較低(10=以及相對濕度較低(60=,需加入(38)水攪拌均勻后涂刮,以加速材料固化,減少間隔時間,具體加水量視現場天氣而定,應避免在猛然陽光照射下施工,物料一經開封使用,必須
46、用完,以免浪費材料。彈性層干固后,用積水法測試表面平整度,積水處用CL-02修補平整,表面若有顆粒狀雜物或堆積處需用磨機或其他工具修整才能進行加強層施工。加強層:加強層(CL-03)為單組份材料,施工方法與彈性層一致。若加強層設計較薄(小于1mm),齒刮涂難以流平的,可用膠刮板分多道刮涂,必須保證刮涂后表面光滑平整。在施工過程中若有雜物混入或涂刮有不平整處需修整平滑后才能進行面層施工。面層:面層(CL-05M)為雙組份水性材料,必須按規定比例(A組:B組=9:1(重量比)把兩組份充分攪拌均勻,(配比不準會影響面層的固化效果,直接影響面層的使用性能)加水稀釋施工稠度,一般加入7080(CL-05
47、M重量計算,根據現場實際情況而定),整場先滾涂一邊,有利于打磨顆粒球狀物,有利于第二次刮起來防滑為主,加水稀釋至施工粘度,加水比例可按現場施工而定,一般A組份的50%-80%,用噴槍分多道噴涂,也可滾涂。注:溫度低于5度不易施工。面層施工后應保持10小時無水浸泡為宜。場地分三道噴涂,第一、二道加15專用砂,第三道不加砂,加砂時,應先將B組份與專用砂攪拌均勻,再加入A組份攪拌均勻,再加水稀釋;三秒禁區應做四道不加砂劃線按標準尺寸量度定位,標出界限位置,用美紋紙沿界線兩邊貼在球場上,用專用劃線漆涂刷于美紋紙間,待表面干后撕掉美紋紙。劃線漆為雙組份材料,必須按規定比例(A:B=1:3)把A、B兩組份
48、充分混合均勻,根據黏度加稀釋劑調配攪拌均勻,分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面,第一道可加20面層專用涂刷,以防滲邊。注意事項:1)調配材料時必須稱量準確并攪拌均勻。2)施工整過程每一道工序施工前必須保持表面清潔。3)室內場地必須保證良好的通風效果。4)場地鋪設后需保持5天以上才能投入使用。5.4排水溝施工施工工藝流程:放線開挖基底平整基底素土碾壓灰土層鋪設壓實砼墊層模板安裝澆筑100mm厚C15混凝土墊層砼墊層上平放線墊層模板拆除磚砌溝壁施工溝壁砂漿抹灰蓄水實驗蓋板安裝蓋板安裝清理交驗。土方工程及溝底處理溝槽土方開挖:將環溝基底按放線位置將標高、坡向開挖、采用反鏟挖掘機挖土自卸車運土到建設單位指
49、定地點,人工配合修正達到設計要求。回填土:盡量采用場內干凈黃土,人裝機動翻斗車運土,蛙夯機進行人工夯填。溝底3:7灰土施工:溝底灰土層按照設計坡度分層施工,蛙夯機進行人工夯實,密度大于95%。5.4.2混凝土墊層施工:模板:模板高度與砼墊層厚度相同。模板采用“”形槽鋼,槽鋼一側鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平,并應與設計高程一致,模板底面應與基層頂面緊貼。模板安裝完畢后,宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況。如果正確,則在內側面均勻涂刷一薄層脫模劑以便拆模。 運輸混凝土:混凝土采用現場拌和,專用車輛進行混凝土運輸。在運輸中應考慮蒸發失水和水化失水,以及因
50、運輸的顛簸和振動使混凝土發生離析等。要減小這些因素的影響,其關鍵是縮短運輸時間,并采取適當措施防止水分損失和離析。混凝土送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗、找平,直至澆筑完畢的允許最長時間,由試驗室根據水泥初凝時間及施工氣溫確定。裝運混凝土拌和物的過程中,不應漏漿,并應防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應超過1.5m。當有明顯離析時,應在鋪筑時重新拌勻。 拆模:混凝土澆筑完后24小時拆模、拆模應仔細,不損壞混凝土板的邊、角,盡量保持模板完好。拆模后,只有混凝土板強度應達到設計強度80%以上時,才允許踩踏。磚砌溝壁砌筑用砂采用中砂并應過篩,且不得含有草根等雜物,含泥量不能大于。砂漿配合比使用重量比。拌制
51、砂漿用水采用自來水或不含有害物質的潔凈水。磚進場時,要有出廠合格證書,檢驗證明、準用證。材料員對磚的表觀進行檢查,驗收,要求磚尺寸誤差2mm,邊角整齊、色澤均勻,無起拱,并由試驗工立即送試,標磚每批或同批2萬塊送試一組,合格后方可使用。水泥進場使用前,應分批對其強度、安定性進行復驗。檢驗批應以同一生產廠家、同一編號為一批。當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月(快硬硅酸鹽水泥超過一個月)時,應復查試驗,并按其結果使用。不同品種的水泥,不得混合使用。 砂漿用砂不得含有有害雜物。砂漿用砂的含泥量應滿足下列要求: 1)對水泥砂漿和強度等級不小于M7.5的水泥混合砂漿,不應超過5%; 2)對強
52、度等級小于M5的水泥混合砂漿,不應超過10%;砌筑砂漿應通過試配確定配合比。當砌筑砂漿的組成材料有變更時,其配合比應重新確定。砂漿現場拌制時,各組分材料應采用重量計量。 排水溝砌筑將采用“三一砌法”,即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。混凝土壓頂:模板安裝高度與砼壓頂高度相同。模板采用“”形槽鋼,槽鋼安裝在砌好的墻壁上并固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平,并應與設計高程一致,模板底面應與墻壁緊貼。模板安裝完畢后,宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內側是否有錯位和不平整等情況。如果正確,則在內側面均勻涂刷一薄層脫模劑以便拆模。壓頂砼施工:壓頂砼施工中要保證配
53、合比嚴格執行配砼比通知單的要求,做到計量準確,拌合均勻,入模后采用平反振動進行施工,不得小于3遍。溝壁抹灰厚20MM,使用DP-MR砂漿分層、分段抹灰,使溝壁、溝底表面平整、光滑。蓄水實驗試水:堵住排水管口,放滿水做好標記,24小時后觀察溝槽水面無下降現象后進行下一道工序。砼蓋板的安裝砼蓋板安裝時要確保其上平的標高,對基層出現問題應用高標號砂漿進行找平。1)砼蓋板安裝所用工具:小翻斗車,人力車,測量儀器,鋼尺及水平尺、瓦刀、木把洋鎬、線繩、灰抖。2)砼蓋板運輸、安裝安全注意事項 運輸及裝卸時要注意安全,教育施工人員注意安全、增強安全意識。裝卸和擺放蓋板必須保持一定坡度。砼蓋板在安裝過程中一定要
54、二人同時抬起,放至溝頂時應注意避免受傷,每塊蓋板安裝時,須測量人員對其進行高程檢測。3)安裝蓋板:把以達到要求的預制蓋板安裝到排水溝上,安裝時平整牢固,位置準確,做好直線平直,曲線圓滑。溝邊回填蓋板安裝完畢后,將排水溝周邊溝槽內垃圾清理干凈,用級配砂石回填,密實度達到95%。5.5雨季施工本施工時間為10月,降雨量較小占全年的10%,為防止受其影響,雨季施工應注意以下幾項。1.成立專門領導小組,負責防水及排洪工作。2.準備足夠的防水排水器具(如水泵、排水管、防雨蓬布等)。3.場地土石方施工過程中,將未來得及碾壓的基坑用防雨蓬布遮蓋,雨停止后再及時碾壓。基坑內如有積水應用水泵或人工及時排出,以避
55、免雨水浸泡對地基承載力造成影響。4.雨后應及時進行安全檢查,評估對工程產生的影響,并進行必要的彌補和完善,以確保工程優質、按期完成。5.項目經理應指定施工現場負責人要密切注意天氣動態,積極收集天氣預報等相關信息。6.現場主要設施均應有有效的防雨、防雷擊、防臺風措施。7.用電設備及機具應定期檢修、檢查是否可能因雨水淋濕而發生漏電或故障而影響施工。8.施工期間應密切注意天氣預報及天氣的驟然變化,應配置一定數量的防雨布及工具以應急。9.現場辦公室和臨時材料工具庫應具備良好的防風雨能力,四周應設排水溝及時排除雨水。10.下雨天盡可能停止現場土方工程施工,且要對已回填部分進行初步整平保持一定的坡向,避免
56、回填區域內產生較大積水。第六章 主要管理措施6.1保證工期措施要求工期本工程招標工期為64日歷天。工程計劃2015年08月03日2015年10月05日完成施工。目標工期保證措施施工組織保證1)施工準備階段組織保證 盡快建立健全項目組織體系。盡快建立起適合本工程特點的項目管理機構,使各級人員盡快進入角色,以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。 按項目法人組織施工,充分發揮資源優化配置,動態管理的優勢。項目部主要管理和技術人員均由具有豐富房建工程施工經驗的人員組成。 施工作業層實行集約化管理,充分發揮各專業分公司技術優勢。根據本工程性質及工程特點,施工作業層以我公司一直從事房建工程施工任務的項目經
57、理部為主要施工隊伍,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。 提前開展并完成各項施工準備工作:a.加快資源調配,確保人員、機械設備及所需物資及時進場。b.以最快的速度完成臨時設施建設,為工程全面展開創造條件。c.盡快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業主、監理審核批準,使工程盡快達到開工條件。d.結合本工程實際,制定工程管理及質量保證具體措施和辦法,實現標準化管理。為工程順利事實奠定基礎。2)施工過程中的組織保證 實現信息化管理,及時調整工期計劃及資源配置。編制總體施工進度計劃,并確定關鍵線路,以此為依據,計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時采集各種施工信息并通過軟件進
58、行數據處理及分析,根據分析結果及時調整工期計劃及資源配置,以確保工期。 強化業務系統職責,嚴格執行崗位責任制強化各業務系統職責,一定要嚴格執行崗位責任制,將各項施工任務落實到人,保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位、無缺口、無重疊,從而通過人的工作質量確保目標工期的實現。 嚴格執行工地會議制度a.工地每周召開各作業隊工作會,總結計劃完成情況并安排工作計劃,工作會由項目經理主持,各作業隊隊長參加。 主動加強與業主、監理、設計、施工及地方有關部門等各方緊密聯系的基礎之上,而施工單位則在某種程度上起著關鍵作用。因此,做為施工單位,我們將定期及不定期以工程匯報會、專題討論會以及肯談會等形式邀請各有關單
59、位和部門對施工過程中已經出現或可能出現的各種問題進行協商,共同確定解決辦法及預防措施。同時,根據業務范疇分別設專人進行對口聯系,及時解決施工中出現的問題,從而為施工創造良好的外部環境,確保目標工期的實現。 及時組織分項、分部工程驗收對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。 制定并加強成品保護措施制定并加強成品保護措施,保證施工過程中不出現成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。施工計劃保證1)編制工程進度計劃總進度控制計劃必須按照施工部署總體原則進行編制,根據工程項目、工程量、施工條件采取平行流水作業。在總工期控制計劃中必須對各分部、分項工程
60、施工計劃進行分解,并依據分解計劃,分析各工程項目、各工序的邏輯關系,確定關系,確定關鍵線路工期,將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關鍵路線工期的實現,最終保證總工期的實現。2)編制物資采購計劃 一次性備料計劃在接到施工圖紙后,立即組織技術及有關人員進行圖紙審核,并及時與設計單位聯系對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材能夠提前聯系、訂購、儲備,避免在施工過程中出現停工待料現象而使工期延誤。工期追補措施本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織施工生產,但若因重大設計變更、自然災害或其他一些不可預見因素影響計劃施工工期時,我
61、們將采取如下追補措施,以保證總工期最終實現或最大限度的減少工期延誤。充分挖掘內在潛力,優化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況,充分挖掘內在潛力,優化施工方案,調整施工工序,使施工作業更科學、更合理、從而使各工序銜接更緊湊,并減少料具周轉次數,以縮短作業循環時間。以達到縮短工期的目的。合理加大資源投入,縮短作業循環時間通過合理增加勞動力、機械設備及周轉料具,增加工作面,減少料具周轉次數,以縮短作業循環時間。加強施工管理,保證工期追補而出現質量或安全事故,保證工期追補順利實施。6.2保證質量措施文件和資料控制施工規范國家頒布的有效規范清單由公司技術部下發。技術負責人組織項目管理人員認真學習圖紙
62、,根據該工程施工組織設計、方案及工程進度計劃,按照有效規范清單,準備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規范。設計變更、洽商凡設計單位提出的變更,設計單位簽字后的原件由項目技術員負責簽收;由施工單位提出的變更,須經設計、建設、監理單位審核同意簽字后下發實施;關于設計變更的洽商,應由設計單位、施工單位、建設單位、監理單位四方簽字;關于經濟洽商,可由施工單位和建設單位簽證。若設計單位不能在現場辦公或不能經常在現場辦理洽商簽證,可委托代辦,需辦理書面委托手續(該手續應存檔)。凡簽證完畢可以實施的變更、洽商均應在簽證之日,將原件存檔,將其復制件下發至各有關人員、部門。如遇特殊情況,可于次日下發。施工圖紙施工
63、圖紙由技術部負責接收,并與建設單位辦理發放、接收登記手續。按照公司程序文件規定進行受控登記、編號、發放至各有關人員、部門。當所接收的施工圖紙數量不能滿足要求,需復制時,須報總工程師審批后方可復制。施工組織設計、施工方案施工組織設計由公司技術部會同項目有關人員討論匯總編制,報總工程師審批后,按受控要求發至各有關人員、部門,予以實施;在施工過程中,如有變動、更改,不能執行原方案時,由項目技術負責人提出更改申請,報總工程師審批后,將變更單附于施工組織設計前,同做為檔案保存。采購精選各種材料、物資供應商,建立了合格物資供應商名錄,工程開工后,項目部根據生產進度計劃及預算部門提供物資材料種類,制定物資供
64、應商選擇計劃。如業主需要,將擬選定的物資供應商極其業績、資質、資信、產品樣本、證明書等資料報業主審核,保證工程使用的材料為優質的產品。檢驗和試驗進場后,經認真審查圖紙,由項目技術部根據規范、規程及上級有關文件,制定檢驗和試驗計劃。檢驗計劃包括:檢驗試驗項目名稱、應檢項目、取樣要求、取樣數量、檢驗批數量,下達到物資收料人員及有資質的試驗員,并明確檢驗信息傳遞渠道,按要求取樣、送試及試驗結果反饋。檢驗和試驗設備檢驗、測量設備,由公司受控、管理、登記設備臺帳,按設備、器具檢定周期制定檢定計劃,提前通知送檢,保留檢定證書并進行檢測設備的標識。凡屬于內部校驗的檢測設備,項目技術員按公司制定的檢驗規程進行
65、檢測,并標識。不合格品的控制不合格物資的控制物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復試檢查,并發現不合格時,由檢查員標識,并進行隔離,同時通知項目技術負責人,組織專門人員鑒定,并做出處置意見。其處置意見需經業主、設計、監理認可,方準執行。不合格工序控制工序成品驗收由質量檢查員負責,出現不合格工序必須予以整改達到合格,否則不許進行下道工序施工。混凝土工程質量通病,有項目技術負責人組織評審,確定處理意見。其處理意見需經業主、設計、監理認可,方準執行。糾正、預防措施糾正錯誤項目糾正措施的制定均圍繞項目工程質量目標進行,本工程以“合格”工程為質量目標,施工前,結合公司施工實力將質量目標分解為各階段、各工序質
66、量預控,質量員按月對所發生項目進行檢查、匯總,當與預控的目標不符合,既達不到要求時,應將項目列出,由項目經理組織有關人員進行討論,分析達不到質量預控的原因及應采取的措施,由技術部整理匯總,編制糾正措施,并監督措施實施,使質量保持在較高水平。預防措施 開工前,由公司組織項目經理部及公司相關部門參加,分析以往類似工程施工情況,對可能發生的問題,事先制定預防措施,并組織實施,避免質量問題的發生。搬運、儲存、防護和交付物資貯存必須保證物資性質不受損壞,為保證現場管理,亦應按平面圖要求堆放,將施工現場庫房進行分類、標識。保證各種物資的貯存條件,物資部對重點物資及在雨季施工時進行抽查。項目部技術負責人根據
67、工程特點制定成品質量保護措施報分公司施工管理科審批后,受控發至有關人員,并報公司施工部備案,由施工部監督、指導、檢查產品質量保護措施的執行情況,填寫檢查記錄表,如有問題及時發出整改通知書。質量記錄的控制施工過程中形成的各類質量記錄,均以市建委頒發的規定為標準。嚴格按類進行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由資料負責收集(按規定不少于兩套資料)、整理,由公司技術部審核把關,并協助項目部進行資料整改,以確保資料形成與工程同步,確保資料的完整、齊全、準確、真實、可靠。定期的資料檢查以通報的形式,將存在的問題及時反饋,并按公司規定予以獎罰。工程竣工后,由項目技術部將成套技術資料送公司檔案室,進
68、行整理、裝訂成冊,并按要求將其移交建設單位。6.3保證安全措施安全目標安全第一、預防為主。確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在千分之三以內。安全組織保證體系針對該工程的規模與特點,以項目經理為首,安全主管、安全員,各專業作業隊等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全管理制度安全技術交底制根據安全措施要求和現場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制專業責任工程師和區域責任工程師必須督促與檢查施工隊、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。大中型機械設備安裝驗收制大中型機械設備實行驗收制,凡不經過驗收的一律不得投入使用。周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全
69、教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數,以強化安全意識。定期檢查與隱患整改制經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時、定人整改,并做好安全隱患整改專項記錄。管理人員和特殊作業人員實行年審制每年由公司統一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。實行安全生產獎罰制度與事故報告制危機情況停工制一旦出現危及職工生命安全的險情,要立即停工,同時立刻報告公司,及時采取措施排除險情。持證上崗制特殊工種必須有上崗操作證,嚴禁無證上崗。安全措施1.臨邊防護措施所有臨邊部位均設置防護欄桿,防護欄桿
70、由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為1.2m,下桿離地高度為0.5m,并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網防護。2.現場用電安全防護(1)電纜直接敷設的深度應不小于0.8m,并在電纜上下各均勻敷設不小于50mm厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質保護層。(2)電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2m至地下0.2m處,必須加設防護套管。固定機械的電源沿地面敷設時應穿管并埋地。(3)配電系統應實行分級配電,即分為總配電箱,分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱易分別設置,如合設在同一配電箱內,動力和照明應分路設置。(4)施工現場的電器設備應實行兩極漏電保護,即在總
71、配電箱和開關箱內設置漏電保護器。(5)施工現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程,并應有產品合格證和使用說明書。(6)所有電器設備的外漏導線部分均應做保護接零。對產生震動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。(7)電焊機應單獨設開關,并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點,下放不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物。焊工必須按規定穿戴防護用品,持證上崗。(8)照明 室內臨時照明采用36V的安全電壓。 一般場所的照明在電源側裝設漏電保護器,并有分路開關和熔斷器。照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須做保護接零。臨時用電管理措
72、施a加強施工用電管理,對施工人員進行安全用電教育。b現場各種電氣設備未經檢查合格不得使用,使用中的電氣設備應保證正常的工作狀態,嚴禁帶故障運行。c露天使用的電氣設備搭設防雨棚,凡被雨淋、水淹的電氣設備應進行必要的干燥處理,經檢測絕緣合格后方可使用。d配電箱必須牢固、完整、嚴密并加鎖,箱門上涂紅色危險標志,箱內不能有雜物并編號。e落地配電箱的地面平整,防止水淹、土埋,配電箱附近不準堆放雜物。f施工現場的照明線路的敷設除護套線外,分開設置或穿管敷設,辦公室照明燈設開關控制,工作棚、場地分路控制,燈泡距地面2.5m。g凡使用或操作電動機械專業人員,必須進行安全用電的技術教育,了解電氣常識,懂得其性能
73、,正確掌握操作方法。h必須安排身體健康、精神正常、責任心強的人員從事用電工作,操作機械設備必須有操作證。j使用電器設備前,由電工進行接線運轉,正常后交給操作人員使用。k用電人員應按規定穿帶絕緣鞋和防護用品,正確使用絕緣防護用品或工具。m工作結束或停工1h以上要將開關箱斷電、上鎖,保護好電源線和工具。n值班電工持證上崗。6.4消防保衛措施施工現場必須堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,認真貫徹中華人民共和國消防法和xx市人民政府、消防局、公司對消防工作的指示精神,逐級落實防火責任制,利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳教育,做到人人重視消防工作。現場嚴禁支搭易燃建筑,高壓線下不準堆放任何易燃物品,
74、冬季施工不能使用易燃材料保溫,乙炔、氧氣瓶必須分別入庫存放,有安全距離。現場架設的照明線路,安裝各種電器設備,必須由正式電工操作,嚴禁使用電爐取暖、做飯、燒水,如必須使用電爐時,必須經保衛部門批準,發給許可證后方可使用。加強現場明火作業管理,嚴格用火審批制度,現場用火證統一由保衛負責人員簽發,并有書面安全防火技術交底,電氣焊工持證上崗,無證人員不能操作,明火作業必須派專人看管并備有充足的滅火器材。在施工現場設吸煙室,現場內禁止吸煙,禁止擅自明火作業。現場高大機械、電氣設備,雨季要有防雷措施,防止雷擊著火。施工現場備有一定數量的滅火器材,周圍設地下消火栓五處,專用水泵兩臺,樓內設消防豎管道一道,
75、直徑100mm,循環道路寬度不低于3.5m,同時備用一定數量的水龍帶、水槍和水桶等滅火工具,統一由保衛人員檢查、維修。保證滅火器材完好有效,不準他人擅自亂移、亂用。消防保衛工作必須納入生產管理議事日程,要與生產同計劃、同布置、同落實、同評比。現場消防保衛人員有權制止一切違反規定的行為,對違反治安消防規定的人員,保衛干部有權給予批評教育和處罰,直至停止施工。對進入現場的施工人員嚴格進行摸底審查,堅持先審后用的原則,對重點人員一定要做到心中有數,使每個施工人員做到制度明確,安全生產、文明施工。參加施工的所有人員,入場前都要進行“四防”教育,學習現場的各項規章制度和國家法規,使每個施工人員做到制度明
76、確,安全生產、文明施工。對現場的要害部位及成品保護工作,堅持誰主管誰負責,誰施工誰負責的原則,把責任落實到人,根據現場實行情況,采取減少出入口,分片控制出入人員,具體辦法由保衛人員負責。對現場重點部位(如配電室、倉庫等)要配備責任心強、技術熟練的人員操作和管理,建立健全崗位責任制和交接班制度,認真做好交接班記錄。建立健全消防保衛檔案,搞好資料積累工作,對現場發生的事故和各種隱患都要認真整理、備查。工地平時留出入口一處,圍墻保證良好,現場不得留住外來人員。出入口警衛要對出入車輛及人員進行嚴格檢查,現場辦公室、倉庫門窗要牢固、可靠。主動與建設單位基建部門、保衛部門取得聯系,共同做好治安保衛工作。對
77、現場處理不了的有關治安問題,要及時向上級有關部門請示報告。6.5環保文明施工措施管理目標及體系管理目標a文明施工是一個系統工程,貫穿于項目施工管理的始終。它是施工現場綜合管理水平的體現,涉及項目每一個人員的生產、生活及工作環境。我公司結合以往工程的施工經驗,并遵照xx市有關規定,把該工程建成xx市文明工地。b我們將依據ISO14002-(2000)環境管理標準、xx市建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準DBJ01-83-2003和我公司環保手冊,建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境
78、管理標準的要求。確保施工對環境的影響最小,并最大限度的達到施工環境的美化,選擇功能型、環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。c認真貫徹執行建設部、xx市關于施工現場文明施工管理的各項規定。使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為xx市“綠色環保工程”。d鑒于本工程的特點,我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源
79、消耗、可節約程度以及材料設備對建筑物環保節能的效果等。環境保護及文明施工管理體系建立以項目經理為施工管理的第一責任者的質量管理體系;工程管理部直接負責現場的文明施工;按公司形象策劃要求標準統籌對施工現場進行設計和規劃,以確保文明樣板工地的實現。a在項目經理部建立環境保護及文明施工管理體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。b本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理,合理安排現場平面布置,材料、構件、成品、半成品等要分類存放整齊,施工中每天做到工完場清,項目經理部成立4人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔、
80、灑水降塵等工作。文明施工及環保措施主要管理措施a建立健全管理制度每星期召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會,總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。b建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查,對檢查中所發現的問題,開出“隱患問題通知單”,各專業施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我公司項目經理部有關部門將監督落實問題的解決情況。具體措施a防止對大氣污染施工階段設專人定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。垃圾袋裝
81、入庫,并及時清運。易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋。車輛出入處需清洗。物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面,做到黃土不露天。對預拌混凝土運輸車要加強防治遺灑的管理,要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防治遺灑的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現場。b防止對水污染 確保雨水管網與污水管網分開使用。現場廁所、砂漿攪拌機設沉淀池,定期將池內的沉淀物清楚。現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝,控制污水流向,設置沉淀池,污水經沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或六處施工區域污染環境。 加強對現場存放油品和化學品的管理,對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處
82、理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。c防止施工噪音污染加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度的減少噪音擾民,由項目經理負責擾民協調工作,現場設置居民接待室,負責接待和解決周邊居民的投訴。嚴格控制強噪聲作業。對木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理,并盡可能遠離居民生活區。d限制光污染措施探照燈盡量選擇既能滿足要求又不刺眼的新型燈具,或采取措施使夜間照明只照射工區而不影響周圍社區,探照燈需要加裝燈罩。e廢棄物管理 施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標
83、識。 廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。f材料設備的管理對現場進行統一規劃,對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存,并掛牌標明標示,重要設備材料利用專門的圍檔和庫房儲存,并設專人管理。對廢料、舊料做到每日清理回收。g環保節能型材料設備的選擇以業主和業主代表為主導,在材料設備選型方面,遵從以下原則: 滿足設計和規范要求。 滿足環保、節能要求,具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護和管理,達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。h其他措施施工人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息,人員用餐必須在施工現場圍墻以內,并
84、杜絕白色污染。 對水資源應合理再利用,如將沖洗車輛沉淀后的水用于灑水降塵和沖洗廁所。 項目經理部配置粉塵、噪聲等測試工具,對場界噪聲、現場揚塵等進行監測,并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。項目經理部對環保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。 采用水泥袋裝運建筑垃圾,設施工垃圾分撿站,施工垃圾及時清運,并灑水降塵。 食堂大灶、茶爐全部使用石油液化氣裝置。 水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料,安排在一個庫內存放或嚴密遮蓋。 運輸車輛不得超載,運輸工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm,邊緣低于車輛槽幫上沿10cm,裝載建筑渣土或其他散裝材料不超過槽幫上沿。土方運輸車輛
85、使出現場前必須將土方拍實,將車輛槽幫和車輪沖洗干凈。 運輸水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料和建筑土渣時,車斗封閉、包扎覆蓋,以免沿途泄露、遺撒,卸運時采取有效措施防止揚塵。 施工現場道路采用水泥路面,并及時灑水降塵。 食堂污水按規定設置隔油池,除油后方可排入市政污水管道。6.6分包管理措施總包與分包單位的關系協調我們與各分包單位將通過合同及協議明確我們與各分包方之間的責任,而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據。具體措施如下:1)所有由監理工程師發給總承包的指示,只要涉及指定分包商的工作或工程,我們保證及時轉發給相應的指定分包商,以確保監理工程師的指示能及時得到落實。如果各指定分包商在工程
86、施工過程中有需監理或業主解決的問題,作為總承包方,同樣我們也會以最快的速度轉交監理或業主,以便問題得到及時解決,保證施工順利進行。2)強化總包服務,遵照總承包合同關于總包給分包提供的條件,提前做好各方面工作,保證各專業分包商一旦選定,即具備進場條件,進場即具備施工條件。總承包項目經理部將從辦公、倉庫、生產、生活、職工培訓等各方面提供優質服務,尤其是對施工用水、用電、作業場地、水平及垂直運輸提供良好的工作條件。3)總包向分包及時提供業主合同中與分包有關的內容復印件,以便分包全面了解業主合同的有關規定,使其承擔合同中對業主承擔的任何義務和責任。4)總包將為分包現場人員提供符合衛生規定的生活條件,保
87、證施工工人的健康,并請專業的衛生防疫部門定期對現場進行防疫和衛生的專業檢查和處理。5)在施工中,我們將提供充分的施工作業面給各施工分包單位;6)在施工中,我們將提供實施安全和文明施工的條件,并定期或不定期的進行監督檢查;7)制定切合實際的施工計劃,合理安排各分包單位的施工流水節拍;8)定期召開協調會,解決在施工過程中可能出現的總、分包間及分包與分包間的各種矛盾,以使整個工程能順利地施工,達到相應的各項指標。分包管理對于任何分包商(包括自行分包及業主指定分包)我們都將以嚴格的要求、完美的管理、誠實的態度、周到的服務進行全面的管理,保證不因管理問題影響工期、質量等指標的完成,在xx市樹立起一個全新
88、的里程碑。6.7成品保護措施由于本工程各工序交叉作業少,一環扣一環,針對本工程特點,主要對塑膠場地取以下保護措施以保證成品不被破壞。在完成其他工程后,最后施工塑膠地面,以防止交叉作業,破壞油漆層。施工每一道程序前、中、后,圍出施工區域,派專人看守。施工后,在未交付前,禁止人員使用。體育設施現場安裝后,用塑料布包裹好,同時用圍欄做圍護。6.8成本管理措施6.8.1 總包預控能力強化應變能力和風險意識,通過超前的策劃和計劃及時預測風險,識別風險、消除風險,牢牢控制工程的成本和造價。6.8.2 信息網絡對工程的支持在設計、技術、計劃、設備和物資、訂貸加工和施工人員、勞動力及項目管理方面大力推廣和采用
89、計算機技術、信息技術和網絡技術,大力進行技術創新、管理創新,確保生產、技術、管理全方位的科學化,制定專門的降低成本措施,實現工程項目的降低成本目標。6.8.3降低成本措施充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經濟合理性,追求技術經濟綜合指標的最優化選擇,采取以下主要成本造價降低措施:6.8.3.1采用“優化配筋,綜合下料”的方法進行管理以節約鋼筋;減少加工工序,嚴格加強翻樣及現場指導,節約鋼材,避免返工; 6.8.3.2砼工程施工前精確計算施工方量;合理使用砼配合比,充分利用外加劑、摻合料等措施;防止超量攪拌造成浪費;工作時及時清理落地灰,可以再利用,降低消耗。.3嚴格執行限額領料制度,對材
90、料節約、浪費實行獎罰措施。.4對施工垃圾進行分檢,修舊利廢,回收有用垃圾再利用。6.9節能措施節材措施1、材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。2、采取技術和管理措施提高模板的周轉次數。3、貼面類材料在施工前,進行總體排版策劃,減少非整塊材的數量。4、選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。5、現場辦公和生活用房采用周轉式活動房。采用可重復使用圍擋封閉。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70。節水與水資源利用1、提高用水效率:施工現場供水管網應根據用水量設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損;施
91、工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具,提高節水器具配置比率。項目臨時用水應使用節水型產品,安裝計量裝置,采取針對性的節水措施。2、非傳統水源利用:加強現場水管理,設專人每日檢查水龍頭,杜絕冒水、滴水、漏水現象 節能與能源利用1、節能措施:能源節約教育,施工前對于所有的工人進行節能教育,樹立節約能源的意識,養成良好的習慣;制訂合理施工能耗指標,提高施工能源利用率;優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具;在施工組織設計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業區域的機具數量,相鄰作業區充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時,應優先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工
92、藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現象;選擇利用效率高的能源,如使用電能。2、機械設備與機具:建立施工機械設備管理制度,開展用電、用油計量,完善設備檔案,及時做好維修保養工作,使機械設備保持低耗、高效的狀態;選擇功率與負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節電型機械設備,如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等,以利節電;合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率,降低各種設備的單位耗能。3、生產生活及辦公臨時設施:合理配置采暖、空調、風扇數量,規定使用時間,實行分段分時使用,節約用電;室外照明宜采用高強度氣體放電燈,辦公室等場
93、所宜采用細管熒光燈,生活區宜采用緊湊型熒光燈。在滿足照度的前提下,辦公室節能型照明器具功率密度值不得大于8W/m2,宿舍不得大于6W/m2,倉庫照明不得大于5W/m2。4、施工用電及照明:臨時用電優先選用節能電線和節能燈具,臨電線路合理設計、布置,臨電設備宜采用自動控制裝置;采用聲控、光控等節能照明燈具;照明設計以滿足最低照度為原則,照度不應超過最低照度的20。第七章 施工總平面圖1.現場的圍擋及大門按公司統一標準設置,臨時道路硬化,辦公、生活、生產臨時設施布置合理。2.在施工現場設消防通道。施工場地消防道路4m,現場消防通道設置指示牌,確保消防車晝夜通行,各種施工材料禁止占用消防通道。3.施工現場東側設置施工物資放置場地。 4.除以上主要設施外,施工現場南側設置經理部會議室、辦公用房、材料庫房、庫房及甲方、監理辦公室。5.根據以上要求編制施工總平面布置圖。詳見附件二附件一:總進度計劃表附件二:主體階段施工平面布置圖