1、*公司公司固定資產管理固定資產管理制度制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強固定資產管理，提高固定資產管理水平，根據有關法規和 制度并結合集團的實際情況，制定本制度。 第二條 固定資產確認標準 本制度所述的固定資產是指符合下列條件之一的，為了生產商品、提供勞 務、出租或經營管理而持有的有形資產： 1、使用期限超過一年、單位價值在 5000 元以上（含 5000 元）的與生產經 營有關的房屋建筑物、設備、器具、工具等； 2、不屬于生產經營主要設備，但單位價值在 3000 元以上（含 3000 元）， 并且使用年限超過兩年的物品。 第第二章二章 固定資產的管理部門及基本職責固定資產的管理部
2、門及基本職責 第三條 企業固定資產管理實行統一領導，歸口管理、分級負責的管理制 度。 統一領導是指集團所有的固定資產增減變化等業務均由集團專門成立的管 理領導機構負責。 歸口管理是指根據固定資產的不同類別分類到有關職能部門管理其管轄范 圍內的所有固定資產，即各歸口職能部門對各單位部門報送的固定資產購建、 更新改造、修理、租賃等方案或申請，提出初審意見并上報領導小組審批，同 時加強對各部門固定資產使用和保管的監督檢查。 分級負責是指公司在用的固定資產，均由各級使用單位具體負責保管和維 護，并進一步落實到個人，做到層層有人負責，件件有人管理。 第四條 固定資產管理部門包括固定資產管理領導小組、固定
3、資產管理辦 公室、歸口管理部門。 1、公司成立固定資產管理領導小組，在公司章程和董事會授權范圍內，對 集團及所屬各部門等的固定資產實現統一管理。其基本職責是審批公司固定資 產管理制度等相關制度；審核批準固定資產支出預算以及其它的方案；負責領 導公司固定資產全面清查。領導小組組長由總經理兼任，公司的其他領導成員 為領導小組成員。 2、公司設立固定資產管理辦公室，辦公室掛靠在資產管理職能部門，財務 等相關部門工作人員為辦公室成員，辦公室主任由資產管理部門負責人兼任。 辦公室的基本職責： （1）負責對各部門提出的固定資產購建、更新改造、修理、出租、出售、 盤盈、盤虧、報廢等的意見進行審核，并提出是否立項意見。對確定立項的申 請，匯總編報計劃并報固定資產領導小組批準后負責下達相關計劃。 （2）組織固定資產的增減核算，計提折舊，建立卡片，正確反映固定資產 的增減變動情況，負責固定資產的登記管理； （
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