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司培思商業(yè)經(jīng)管集團(tuán)招商與規(guī)劃培訓(xùn)資料（140頁）.pdf

資源ID：101541 資源大小：6.11MB 全文頁數(shù)：140頁
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司培思商業(yè)經(jīng)管集團(tuán)招商與規(guī)劃培訓(xùn)資料（140頁）.pdf

1、2010課件主題招商與規(guī)劃 SPACE案例解析案例解析PART1PART1 PART2PART2商業(yè)地產(chǎn)的定位與規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)的定位與規(guī)劃 PART3PART3招商策略與執(zhí)行招商策略與執(zhí)行什么是成功購物中心的標(biāo)準(zhǔn) 精彩的策劃和規(guī)劃方案？精彩的策劃和規(guī)劃方案？完成招商并順利開業(yè)？完成招商并順利開業(yè)？人流如織？業(yè)主方租金回報(bào)高？人流如織？業(yè)主方租金回報(bào)高？如何評定一個(gè)購物中心的成功？成功的購物中心應(yīng)該具備怎樣的基因與基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)？如何評定一個(gè)購物中心的成功？成功的購物中心應(yīng)該具備怎樣的基因與基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)？. 消費(fèi)者層次高?消費(fèi)者層次高? 商戶營業(yè)額高？商戶營業(yè)額高？在商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的

2、各個(gè)生命周期各個(gè)生命周期各個(gè)生命周期各個(gè)生命周期都有些決定性的因素指導(dǎo)我們的操作用動態(tài)動態(tài)動態(tài)動態(tài)的眼光看待其發(fā)展過程所有的這些因素都不能單獨(dú)單獨(dú) 成為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 生命周期劃分及相互關(guān)系醞釀與準(zhǔn)備誕生成長長成醞釀與準(zhǔn)備醞釀與準(zhǔn)備誕生誕生成長成長長成長成定位與規(guī)劃定位與規(guī)劃招商與開業(yè)招商與開業(yè)推廣及培育推廣及培育永續(xù)經(jīng)營西單大悅城西單大悅城 ? 商業(yè)建面：11.5萬平方米其中： ? 零售:88,401平方米 ? 餐飲:14,577平方米 ? 電影院:10,327平方米 ? 酒店面積：33,206平方米 ? 寫字樓面積：14,930平方米 ? 停車場面積：31,707平方米（

3、約1000個(gè)泊位）案例創(chuàng)造中國最國際化的青年生活方式利用多種手段有效解決人流死角將甲方預(yù)期收益提升12.5% 比常規(guī)招商時(shí)間縮短50% 超過40%的品牌將大悅城作為進(jìn)入北京或西單的第一站購物中心的百貨化管理，15%客戶以提成租金交付 “大悅城”品牌可持續(xù)發(fā)展之價(jià)值首席商業(yè)顧問SPACE首席商業(yè)顧問SPACE 貢獻(xiàn) 一般購物中心定位標(biāo)準(zhǔn)一般購物中心定位標(biāo)準(zhǔn) 一般購物中心定位標(biāo)準(zhǔn)一般購物中心定位標(biāo)準(zhǔn) 高回訪率高回訪率高滿意度高滿意度高提袋率高提袋率高營業(yè)額高營業(yè)額數(shù)字指標(biāo) 西單大悅城定位標(biāo)準(zhǔn)西單大悅城定位標(biāo)準(zhǔn) 性格性格成為城市目標(biāo)族群的消費(fèi)文化詮釋者成為城市目標(biāo)族群的消費(fèi)文化詮釋者項(xiàng)目整體定位原則項(xiàng)目整體定位原則提升西單商圈提升西單商圈 COST 成本成本 QUALITY 品質(zhì)品質(zhì) TIMING 時(shí)間時(shí)間經(jīng)過大量市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：經(jīng)過大量市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)：主

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