1、AA 房地產公司房地產公司銷售管理部管理制度與標準銷售管理部管理制度與標準 107 銷售管理部制度規范與工作標準銷售管理部制度規范與工作標準 1071 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定 房地產銷售會議管理規定房地產銷售會議管理規定 第第 1 章章 總則總則 第 1 條 為規范銷售工作， 及時掌握各項目的銷售情況， 并總結銷售工作的成果與缺點， 保證銷售任務能夠順利實現，特制定本規定。 第 2 條 銷售管理部在召開房地產銷售會議時，須遵守本規定相關要求。 第第 2 章章 銷售例會銷售例會 第 3 條 銷售周例會應于每周五下午四點進行， 由銷售管理部經理主管， 各售樓處主任、 銷售內勤
2、參加。 第 4 條 銷售周例會的主要內容如下。 （1）各項目售樓處匯報工作完成情況。 （2）分析、解決上周銷售過程中出現的問題。 （3）協調各部門、各售樓處工作。 （4）下周銷售工作安排。 （5）企業有關工作安排。 第 5 條 參加銷售周例會的相關人員應在會前及時完成“銷售任務管理統計表” ，會后 交送銷售管理部辦公室。 第 6 條 參加周例會人員應準時出席， 如遇特殊情況需提前向銷售管理部經理或相關領 導請假。 第 7 條 無法參加銷售周例會的人員也應及時將 “銷售任務管理統計表” 送至銷售管理 部經理辦公室或內勤處。 第 8 條 每月最后一個周五下午四點召開銷售月度例會， 由銷售管理部經理
3、主持， 部門 全體員工參加。 第 9 條 銷售月度例會的主要內容如下。 （1）企業銷售工作總結。 （2）分析、解決本月銷售過程中出現的問題。 （3）協調各部門、各售樓處工作。 （4）下月銷售工作安排。 （5）企業有關工作安排。 第 10 條 參加月例會人員應準時出席，如遇特殊情況需提前向部門經理說明。如需在 會上發言，須提前將發言文件交給內勤。 第 11 條 無法參加會議的人員也應及時補閱“會議紀要” ，不要因缺席而耽誤工作。 第 12 條 各類例會結束后 24 小時內，內勤應完成“會議紀要”的整理上報工作，并以 工作檔案形式存檔保留。 第第 3 章章 售樓處工作會議售樓處工作會議 第 13 條 售樓處工作會議每周召開一次，由各售樓處主管主持，全部售樓員參加，具 體時間由各售樓處自行安排。 第 14 條 會議內容安排如下。 （1）檢查售樓員的工作日記，為其布置工作。 （2）針對銷售中遇到的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
