天津奧城商業廣場商業體系運營模式提案（36頁）.ppt
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天津奧城商業廣場商業體系運營模式提案（36頁）.ppt
1、奧城商業體系運營模式提案奧城商業體系運營模式提案 第一部分第一部分 天津重點商業地產項目的基本情況天津重點商業地產項目的基本情況 第二部分第二部分 奧城商業項目的戰略規劃奧城商業項目的戰略規劃 第三部分第三部分 對商業運營模式的戰略思考對商業運營模式的戰略思考 奧城商業體系運營模式提案奧城商業體系運營模式提案 第一部分第一部分 天津重點商業地產項目的基本情況天津重點商業地產項目的基本情況 項目名稱項目名稱 萬達商業萬達商業 廣場廣場 麥購商業麥購商業 廣場廣場 家世界南樓家世界南樓 北店北店 嘉華購物中心嘉華購物中心 地點地點 和平路和平路 濱江道濱江道 大沽南路大沽南路 新開路新開路 規模規
2、模( (萬平方米）萬平方米） 1515 3.83.8 3 3 8.58.5 店鋪面積店鋪面積 3030200200 9 9200200 1212350350 7 7800800 銷售價格（萬）銷售價格（萬） 3 36 6 1.31.32.82.8 1.11.12.52.5 0.950.953 3 主力商家主力商家 沃爾瑪、百沃爾瑪、百 盛、華納盛、華納 品牌店品牌店 家樂超市家樂超市 沃爾瑪沃爾瑪 投資回報率投資回報率 8 81010 8 8 8 8 運營管理模式運營管理模式 購鋪、養購鋪、養 鋪、旺鋪鋪、旺鋪 3 3年包租年包租 1515年包租年包租 收取一個月租金收取一個月租金 作為中介費
3、作為中介費 對天津重點商業地產項目的調研分析：對天津重點商業地產項目的調研分析： 以往天津商業項目以只租不售為主，近年來，以往天津商業項目以只租不售為主，近年來， 開發商用承租的形式來支持銷售。開發商用承租的形式來支持銷售。 統一的運營管理方式保證了經營者的利益，使統一的運營管理方式保證了經營者的利益，使 項目具有整體性項目具有整體性, 真正能夠具備高品位。真正能夠具備高品位。 對天津重點商業地產項目的調研分析：對天津重點商業地產項目的調研分析： 商業地產開發與住宅開發有很多不同，住宅商業地產開發與住宅開發有很多不同，住宅 開發項目銷售完畢即大功告成，而商業地產開發項目銷售完畢即大功告成，而商業地產 “賣的是生意賣的是生意”，后期的商業管理至關重要。，后期的商業管理至關重要。 天津現有商業項目在商業管理方面均存在著天津現有商業項目在商業管理方面均存在著 問題，挫傷了投資者和經營者的積極性。
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