1、如何突破房地產工程管理瓶頸如何突破房地產工程管理瓶頸 現代工程管理體系的破解之道 2010年6月30日 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 中國的工程管理缺少技術標準嗎？ 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 房地產的工程建設中有多少高新科技嗎？ 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 都在管理工程質量。為什么還會出現問題？ 甲方工程部 監理公司 施工單位 提出工程管理瓶頸的背景提出工程管理瓶頸的背景 對國內部分房地產企業 管理者進行走訪，以及 部分媒體所做的市場反 饋調查?？蛻魧Ψ康禺a 工程質量的滿意度，是 房地產設計、營銷、工 程三大業務體系中最低 的 房地產工程管
2、理面臨的主要問題房地產工程管理面臨的主要問題 一、房地產企業工程管理容易出現的問題 二、新形勢下房地產企業對工程管理的要求 三、外部資源對房地產工程管理的影響 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 工程質量問題引起業主的投訴及索賠 萬科“金色雅筑”項目的“漏水門”和“隔 音門”事件 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 工程質量問題引起業主的投訴及索賠 中海“文華熙岸”項目被政府質量監督部門 列入“黑名單”事件 保利“西子灣”項目的“拒收門”事件 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現
3、的問題 工程進度滯后引起的延期開盤及交付 金地“格林小鎮”因市政、道路、園林景觀 工程組織不當，延期交付引起業主投訴及索 賠 萬科“四季花城”因冬施組織問題，延期交 付引起業主投訴及索賠 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 工程成本突破引起的項目經營利潤下降 復地“國際公寓”因規劃、定位產生的時間 成本造成項目經營利潤下降 萬科“萬科紫臺”項目因地下水位和抗浮水 位的逆向偏差造成項目經營利潤下降 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 工程招標合約不嚴謹造成管理難度加大 SOHO中國“SOHO尚都”項目因總包單位 與幕墻安裝單位分工、配合要求約定不清， 造成項目工程管理難度加大 珠江地產“珠江駿景”項目因道路景觀與市 政管井標高配合要求約定不清，造成項目工 程管理難度加大 房地產工程管理容易出現的問題房地產工程管理容易出現的問題 質量、進度、成本失衡
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