紅星商業管理工程部籌備期計劃管理培訓（29頁）.ppt
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紅星商業管理工程部籌備期計劃管理培訓（29頁）.ppt
1、籌備期計劃管理 （商業） 商業籌備中心 2015 05 2 目錄 節點設置總體結構解析 籌備期周報、月報 前言 商業籌備計劃執行書內容簡介 3 前言 4 前言 計劃管理：就是計劃的編制、執 行、調整、考核的過程。它是用 計劃來組織，指導和調節各環節 一系列工作開展和完成的總稱。 什么是計劃管理？ 5 前言 什么是商業籌備計劃？ 商業籌備計劃是：商管公司按照 項目開發整體管控工作的節奏， 順利開展新項目籌備工作，確保 項目整體開發計劃中商管各項籌 備工作節點按時按標準完成的 管理工具 6 前言 總結 商業籌備計劃執行書就是一個能 告訴你：在什么時間-由什么人- 按什么要求-完成什么任務的 工作大
2、綱 7 商業籌備計劃執行書內容簡介 8 內容簡介 內容 節點 總數 分模塊節點分析 級別 籌備 工程 物管 招商 營運 人力 財務 行政 信息 總計 292 31 95 40 22 27 33 17 12 15 1級 30 9 9 1 8 2 1 - - - 2級 20 4 12 2 2 - - - - - 3級 41 6 29 2 1 1 - - - 2 商1 57 5 8 8 7 5 5 11 - 8 商2 45 5 5 5 1 11 10 5 - 3 商3 99 2 32 22 3 8 17 1 12 2 9 內容簡介 紅星（紅星（*）商業籌備計劃模塊表）商業籌備計劃模塊表 開辦周期開辦
3、周期 3232個月個月 開業開業 日日 2017/10/252017/10/25 序號序號 級別級別 階段階段 業務事項業務事項 計劃模塊計劃模塊 完成標準完成標準 業務部門業務部門 開始時間開始時間 周期周期 完成時間完成時間 發起部門發起部門 接受部門接受部門 34 1 1 籌備 立面初設及主材設計立面初設及主材設計 封樣移交封樣移交 交地日后85 天 85 75 160 交地日后160天 提供幕墻施工圖設 計條件 設計研發中心 項目公司 序號 籌備計劃各節點自然編號 10 內容簡介 紅星（紅星（*）商業籌備計劃模塊表）商業籌備計劃模塊表 開辦周期開辦周期 3232個月個月 開業開業 日日 2017/10/252017/10/25 序號序號 級別級別 階段階段 業務事項業務事項 計劃模塊計劃模塊 完成標準完成標準 業務部門業務部門 開始時間開始時間 周期周期 完成時間完成時間 發起部門
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