2015年巴蜀王餐飲咕咚一聲項目商業(yè)計劃書（16頁）.ppt
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2015年巴蜀王餐飲咕咚一聲項目商業(yè)計劃書（16頁）.ppt
1、BA SHU KING Catering Trade Management Co.,ltd 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司 項目商業(yè)計劃書V1.0 一、公司概述 二、戰(zhàn)略規(guī)劃 三、商業(yè)模式 四、運營團隊 五、產(chǎn)品研發(fā) 六、營銷策略 七、融資說明 八、盈利預測（財務指標） 九、風險因素 十、退出機制 商業(yè)計劃書目錄 一、公司概述 當前中國市場已面臨轉(zhuǎn)型態(tài)勢，制造業(yè)以及生產(chǎn)加工業(yè)已不能滿足當前社會經(jīng)濟以及生活的發(fā)展需 要，大環(huán)境逐漸開始向金融以及服務行業(yè)傾斜，在互聯(lián)網(wǎng)的新一輪刺激下，催化融合了更多金融及服務 業(yè)的發(fā)展。 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司是一家經(jīng)過精心戰(zhàn)略規(guī)劃布局、頂層設計完善、產(chǎn)融互
2、生的餐飲投 資公司，注冊資本金1000萬元。公司發(fā)起人股東由一批多年從事金融資本、互聯(lián)網(wǎng)運營、管理咨詢、 品牌策劃設計、行業(yè)管理丏家等精英人士組成，也讓公司自誕生之日起，便讓旗下實業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)和金 融資本的基因。 經(jīng)過丏業(yè)研判國家政策和經(jīng)濟走向，創(chuàng)立公司旗下自有全國連鎖火鍋品牌【咕咚一聲】，現(xiàn)已完成品 牌商標、卡通形象版權(quán)注冊、項目管理層組建、第一家店面裝修設計、內(nèi)部管理流程設計等事項。 店面地址位亍：四川省成都市青羊區(qū)金陽路79號附16號。 5 二、戰(zhàn)略規(guī)劃【生態(tài)型公司】 人需 之本 購 行 住 醫(yī) 食 玩 健康 教育 理財 喝 人需之本 大數(shù)據(jù) 生態(tài)鏈 PK 三、商業(yè)模式 實體項目 金融資
3、本 眾籌模式 移勱互聯(lián) 【1體2翼1引擎】 技術(shù) 工具 思維 金融與互聯(lián)網(wǎng)的三個層面 四、運營團隊 【眾籌模式股東結(jié)構(gòu)（餐飲投資公司原始股份）】 原始發(fā)起股東10人 商業(yè)模式設計，金融平臺對接， 資本運作，治理結(jié)構(gòu)設計，連鎖體系建立 原始運營股東30人 會計師、商業(yè)律師、品牌策劃設計、 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、行業(yè)管理團隊、行業(yè)技術(shù)團隊 原始合伙股東30人 設計公司、裝修、房東、家具、爐具餐具公司、 天然氣布點、原材料供貨商等 籌資、籌智、籌人、籌產(chǎn)業(yè) 原始發(fā)起股東 模式設計 平臺操盤 原始運營股東 專業(yè)技術(shù) 實體操盤 原始合伙股東 資金人脈 供應鏈業(yè)務 四、運營團隊 五、產(chǎn)品定位 六、營銷策略 六、營銷策略 開業(yè)前期按傳統(tǒng)推廣方式對外宣傳，即：地緣廣告 通過眾籌的人脈資源進行綜合性推廣。 建立購買據(jù)有交互功能的微信推廣號。 進行百度以及360的搜索引擎優(yōu)化。 新客戶特惠活勱，沖5千送1萬；沖1萬
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