1、化工企業(yè)無水氫氟酸生產(chǎn)泄漏事故應(yīng)急處置預(yù)案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 氫氟酸泄漏事故應(yīng)急預(yù)案1總則為了預(yù)防、控制和處理本公司生產(chǎn)區(qū)氫氟酸大面積泄漏，以“以防為主，防救結(jié)合”的方針；統(tǒng)一指揮，緊急處置，分級、分部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，局部利益服從全局利益的原則。快速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡，減輕環(huán)境污染事故和降低財產(chǎn)損失，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)，特此制定本預(yù)案。2 應(yīng)急策劃2.1范圍本公司年產(chǎn)1.5萬噸無水氫氟酸裝置生產(chǎn)線存在以下幾個目標(biāo)：1號目標(biāo)：氫氟酸庫區(qū)4個成品槽（各容量為160噸）；

2、2號目標(biāo)：控制樓北面 A、B檢驗槽；（各容量為21噸 ）3號目標(biāo)：裝置樓 4樓粗酸槽（總?cè)萘?7 噸）；除以上幾個危險目標(biāo)以外，還有管道、閥門等。其中氫氟酸庫區(qū)列為中的重大危險源。2.2氫氟酸性質(zhì) 無水氫氟酸是一種無色透明的液體，是有毒品又是強酸性腐蝕品，在常溫常壓下易揮發(fā)，同潮濕的空氣相接觸會產(chǎn)生濃的煙霧，并且有刺激性氣味，對環(huán)境有嚴(yán)重危害。其氣體易溶于水，并放出大量的熱。對眼、鼻、喉的粘膜和皮膚有強烈的刺激和化學(xué)灼傷作用，能穿透皮膚向深層滲透，吸收后可產(chǎn)生全身的毒作用，沸點 19.5。2.3可能發(fā)生的重大事故及后果 由于罐體、管道、閥門常年受到氫氟酸的腐蝕原因，隨時可能發(fā)生氫氟酸大面積泄漏

3、，造成職工燒傷，環(huán)境嚴(yán)重污染。2.4應(yīng)急物資分析氫氟酸庫區(qū)罐區(qū)四周建有圍堰，以阻擋漏酸流失。氫氟酸庫值班室設(shè)有報警裝置；生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場備有足夠數(shù)量的活動扳手、堵漏工具、管鉗、盲板、法蘭、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、噴淋水、洗眼器、對講機，以及中和氫氟酸所用的石灰。2.5應(yīng)急措施一旦發(fā)生漏酸事故，可采取漏酸儲罐與其它儲罐之間的倒送、漏酸回收、加堿中和、堵漏等措施。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1第一時間應(yīng)急救援分工職責(zé)廠區(qū)成立化學(xué)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”由總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、綜合管理部等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在分管生產(chǎn)副總辦公室），發(fā)生重大化學(xué)事故時，

4、以指揮小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮、生產(chǎn)副總?cè)胃笨傊笓]、負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在生產(chǎn)控制室。3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：副總指揮：現(xiàn)場總指揮：成 員： 職責(zé)：全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。 由應(yīng)急辦成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，指揮部下設(shè)技術(shù)部、安環(huán)部、治安后勤保障隊、處置救援組、電力保障隊等6個工作隊。3.3救援隊伍（1）安環(huán)部負(fù)責(zé)人： 成員：職責(zé)：協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作，做好各排口廢水監(jiān)測工作。事故后做好事故調(diào)查和匯報工作，并根據(jù)現(xiàn)場檢測結(jié)果和實際情況，逐步完善應(yīng)急救援方案。（2）技術(shù)部組長：組員：

5、職責(zé)：服從應(yīng)急辦的調(diào)遣，為事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo)。（3）后勤保障組隊 長：副隊長：成 員：何良 職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護及入院治療工作。（4）治安保衛(wèi)組隊 長： 組員：當(dāng)班經(jīng)警、門衛(wèi)職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通管制、設(shè)立警戒、人員疏散工作；負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。（5）處置搶險組隊 長：成 員：當(dāng)班的義務(wù)消防隊員和檢修班組員。職責(zé)：負(fù)責(zé)從工藝方面對事故采取控制措施，搶險救援，實施堵漏及負(fù)責(zé)設(shè)備搶修，恢復(fù)正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)配合灌裝班實施氫氟酸倒罐、回收、中和措施（6）電力保障隊：隊 長：隊員：電儀班全體成員共7人職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急電源、照明的安裝供送；4 應(yīng)急響應(yīng)4.1報警程序生產(chǎn)線、氫氟酸庫區(qū)

6、發(fā)生氫氟酸大面積漏酸事故，或出現(xiàn)重大事故征兆、險情時，當(dāng)班人員應(yīng)立即向車間負(fù)責(zé)人(王有軍或朱建梅)報告；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接警后，隨即向應(yīng)急辦救援總指揮匯報。4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動接警后，應(yīng)急辦救援指揮成員根據(jù)事故狀態(tài)，及時、準(zhǔn)確地做出判斷，符合公司級應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件的，由總指揮發(fā)布事故應(yīng)急救援令，啟動預(yù)案，并報告公司和當(dāng)?shù)卣鹿蕬?yīng)急救援指揮中心。4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援4.3.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)(包括應(yīng)急分隊隊長)第一時間趕到現(xiàn)場；(2)迅速召開現(xiàn)場救援會議，會議成員包括指揮部人員、技術(shù)部，事故單位負(fù)責(zé)人等，在簡要聽取事故單位負(fù)責(zé)人對有關(guān)事故情況、救援方案、救援進展的

7、匯報后，即刻研究改進救援措施，制定救援方案，加快救援進度，確保人員安全。4.3.2應(yīng)急人員進入(1)現(xiàn)場治安保衛(wèi)組進入場內(nèi)負(fù)責(zé)疏散、警戒、現(xiàn)場保護。將泄漏區(qū)域設(shè)定為危險區(qū)，在此范圍內(nèi)，對通往泄漏區(qū)域的各道路設(shè)立安全警戒區(qū)，禁止非救援人員、車輛來往；迅速撤離警戒區(qū)內(nèi)非救援人員，并做好疏散人員的清點、登記工作。(2)后勤保障組進入現(xiàn)場開始救護。對燒傷人員進行現(xiàn)場處理后，立即送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急救。(3)安環(huán)部監(jiān)測人員進入現(xiàn)場內(nèi)，對泄漏區(qū)域的廢水排放口、總排口進行廢水監(jiān)測，密切注視PH值情況，為污染控制提供決策依據(jù)。(4)義務(wù)消防隊實施氫氟酸酸倒罐、回收、中和措施（詳見4.3.4.1）(5)處置搶險組在義務(wù)

8、消防隊的配合下，實施泄漏點的堵漏措施。(6)救援隊伍由現(xiàn)場總指揮迅速召集本救援隊隊員在生產(chǎn)區(qū)門口待命。接到現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的命令后，在各救援隊長帶領(lǐng)下，迅速趕赴事故現(xiàn)場，參加救援。4.3.3應(yīng)急物資進入治安后勤保障隊調(diào)集中和氫氟酸所用的石灰等救援物資進入場內(nèi)；義務(wù)消防隊提供防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋等應(yīng)急防護用品，不足部分由安環(huán)部緊急調(diào)集。并由廠辦隨時調(diào)集以下車輛：(1)指揮車輛：物流部1輛，待命地點為廠辦小車隊。(2)物資運輸車輛：公司車1輛，待命地點為公司大院內(nèi)。(3)救援隊伍人員運送車輛：公司客車1輛，待命地點為公司大院內(nèi)。4.3.4處理方案以及不同事故的處理辦

9、法4.3.4.1處理方案(1)確認(rèn)漏酸罐及其漏酸部位。(2)將漏酸大槽和空槽的出酸閥打開，啟動漏酸大罐的液下泵或者是通過壓縮空氣(實現(xiàn)液位平衡)，將物料打入備用的空罐。 (3)漏酸大罐同空罐液位平衡時，即關(guān)閉受槽液位平衡大罐出口閥。倒酸繼續(xù)進行。(4)通過倒酸、排污同時進行后，確認(rèn)漏酸大罐酸已被排空，停止倒酸，排污繼續(xù)進行。(5)對地面的廢酸采用石灰中和或者用大量清水沖洗稀釋。4.3.4.2 不同事故的處理方法（1）氫氟酸生產(chǎn)設(shè)備泄漏的處理在生產(chǎn)整個系統(tǒng)過程中均處于常壓和負(fù)壓狀態(tài)氣相等發(fā)生輕度泄漏時，應(yīng)先果斷停止該系統(tǒng)的運行或通過適當(dāng)調(diào)高系統(tǒng)負(fù)壓，用四氟纏帶等纏繞泄漏點即可堵漏。若生產(chǎn)系統(tǒng)中的

10、設(shè)備、液相管道、液位計、視鏡破裂而引起的泄漏，應(yīng)果斷停止投料，關(guān)閉破裂段前的閥門，排空該設(shè)備或管道內(nèi)的物料，視情況采取堵漏和中和沖洗等措施。一旦有大量酸流入污水系統(tǒng)應(yīng)立即組織人員到污水池用石灰中和，嚴(yán)防酸性廢水外排。（2）AHF成品槽及盲板、法蘭等液相泄漏的處理2#-4#成品槽泄漏，應(yīng)馬上將槽內(nèi)AHF用泄漏槽液下泵打出到1#應(yīng)急成品槽，并要關(guān)閉泄漏槽的氣液相閥門，使泄漏槽的負(fù)壓在較短時間內(nèi)提高，以減少泄漏量。同時，組織人員封堵泄漏點，并根據(jù)情況做好與泄漏相關(guān)的后續(xù)工作。（3）AHF檢驗槽及盲板、連接法蘭等液相泄漏的處理要先判斷泄漏是因什么原因引起的，原因有三種：一是盲板法蘭密封面失效和安裝制造

11、不良；二是受到外部力量撞擊；第三是因水進入檢驗槽腐蝕穿孔。不管什么原因應(yīng)馬上關(guān)閉精餾塔出酸閥、檢驗槽進酸閥和停止精餾。第一、第二種原因馬上打開泄漏槽放酸閥將槽內(nèi)AHF酸放入成品槽，法蘭、盲板泄漏有許可情況下緊固連接螺絲，減少泄漏量。第三種原因進水腐蝕穿孔應(yīng)盡快用增厚塑料軟管將檢驗槽和第一只水洗槽連接，將酸放入1#水洗槽。水洗槽連續(xù)加水，水洗槽冷卻水開入最大，并將水洗槽內(nèi)酸打入稀酸槽中，同時組織力量堵漏。（4）粗酸槽泄漏的處理應(yīng)馬上關(guān)閉粗酸進酸閥，生產(chǎn)線停止投料，將轉(zhuǎn)爐轉(zhuǎn)速根據(jù)溫度情況調(diào)到20HZ左右，打開粗酸槽底閥，打開粗酸槽到一樓事故槽的連通閥，將精餾出酸開到最大，在最短時間內(nèi)將粗酸槽內(nèi)液位

12、降到泄漏點以下，同時組織力量堵漏。（5）精餾脫氣釜液相泄漏的處理應(yīng)馬上關(guān)閉精餾進酸，停止精餾加熱，降低塔的壓力，打開精餾排殘管到粗酸槽管道上的閥門，將槽內(nèi)HF盡快排到事故槽上。脫氣釜泄漏應(yīng)馬上打開底閥，關(guān)閉脫氣進酸閥，停止脫氣進酸和脫氣加熱，盡快將脫氣釜酸排入事故槽，同時組織力量堵漏。（6）無水氫氟集裝罐在灌裝和存放中發(fā)生泄漏的處理應(yīng)馬上停止充裝。關(guān)閉AHF泵電源，通過氣相排空來泄壓，減少液相酸的泄漏。利用真空泵抽泵吸氣相集裝箱罐的負(fù)壓，把泄漏控制在最小范圍，有必要時調(diào)來集裝罐，利用真空泵將泄漏集裝罐內(nèi)AHF轉(zhuǎn)移到空罐中，同時組織力量堵漏。4.3.5緊急撤離當(dāng)采取以上措施，仍無法控制事態(tài)，并危

13、及人身安全，經(jīng)技術(shù)部測定后，由現(xiàn)場總指揮下達救援人員緊急撤離命令。4.4應(yīng)急擴大依據(jù)對現(xiàn)場事故的判斷，當(dāng)事故危害性大，影響范圍很廣，本公司沒有能力控制和解決，需要烏蘭花消防大隊力量加入時，由公司應(yīng)急救援總指揮請求啟動烏蘭花鎮(zhèn)的應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)蘭花鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊介入時，全面服從公司應(yīng)急救援指揮，認(rèn)真做好各項銜接工作。4.5應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉在事故基本得到控制，現(xiàn)場危險因素基本消除，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和技術(shù)部共同確認(rèn)，符合事故救援狀態(tài)解除條件時，報應(yīng)急辦，由總指揮宣布關(guān)閉應(yīng)急救援預(yù)案。5 后期處置5.1現(xiàn)場清理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立現(xiàn)場清理小組，由生產(chǎn)部副總經(jīng)理為組長，成員為技術(shù)部、安環(huán)部，生產(chǎn)部崗位成員。共

14、同制定清理方案，明確注意事項，防止在清理過程中發(fā)生二次事故,氫氟酸廠負(fù)責(zé)具體實施。5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立設(shè)施恢復(fù)小組，由生產(chǎn)部副總經(jīng)理任組長，成員為生產(chǎn)部長、制造部長、氫氟酸廠負(fù)責(zé)人等。共同制定設(shè)施恢復(fù)方案，氫氟酸庫班組負(fù)責(zé)具體實施。5.3善后處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立善后處理小組，由總經(jīng)理助理任組長，成員為總經(jīng)辦、安環(huán)部、等部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)傷亡人員善后處理和污染理賠工作。5.4事故調(diào)查安環(huán)部負(fù)責(zé)開展事故調(diào)查或配合上級組織進行事故調(diào)查。5.5總結(jié)評審由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開總結(jié)評審會，總結(jié)事故應(yīng)急救援情況，評價應(yīng)急救援預(yù)案實施效果，為修改預(yù)案提出建議。6 保障措施6.1技術(shù)保障由從事過氫氟酸生

15、產(chǎn)、儲存管理工作多年，具有較高專業(yè)技術(shù)水平和豐富經(jīng)驗，并獲得化工專業(yè)中高級職稱的人員，以及安環(huán)部管理人員組成專家組，為現(xiàn)場事故救援提供技術(shù)指導(dǎo)；安環(huán)部與技術(shù)部建立、完善事故應(yīng)急救援的有關(guān)技術(shù)檔案。6.2資金保障安環(huán)部負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)急救援的需要和現(xiàn)場儲備物資的損耗情況，及時向采購部申報采購、更新計劃，財務(wù)部等部門從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少，確保應(yīng)急救援需要。6.3通訊保障安環(huán)部與總經(jīng)辦建立應(yīng)急救援機構(gòu)和人員通訊錄，確保應(yīng)急救援通訊暢通。6.4交通保障物流部車隊保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛，確保處于良好狀態(tài)，并制定駕駛員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援的運輸需要。6.5醫(yī)療保障醫(yī)

16、務(wù)室貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則，配備必要的急救醫(yī)藥和器材，并制定醫(yī)護人員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施，以保證應(yīng)急救援現(xiàn)場急救的需要。6.6救援物資保障安環(huán)部負(fù)責(zé)人和倉管部要儲備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資；采購部要制定應(yīng)急救援物資緊急調(diào)撥措施，保證救援物資的隨時調(diào)撥。7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)7.1宣傳教育為全面提高應(yīng)對突發(fā)事故能力，公司通過教育培訓(xùn)等形式，對本廠職工及工廠周邊群眾進行氫氟酸的危險特性、基本防護、泄漏波及范圍、撤離方法等知識的宣傳。7.2培訓(xùn)7.2.1應(yīng)急救援指揮人員培訓(xùn)由應(yīng)急救援辦公室組織對廠部應(yīng)急救援指揮人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。7.2.2應(yīng)急救援專業(yè)隊伍訓(xùn)練根據(jù)應(yīng)急救援目標(biāo)的特點，開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。需要多部門、多專業(yè)參與救援的預(yù)案，開展協(xié)同能力的訓(xùn)練。7.3演習(xí)桌面演習(xí)，每年進行一次。實戰(zhàn)演練每季度有計劃地適時進行。7.4預(yù)案管理由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善和資料管理工作。預(yù)案的修訂每兩年進行一次。 對外聯(lián)系電話單位姓名手機號碼辦公室號碼公司相關(guān)人員的電話號碼：職務(wù)姓名手機總經(jīng)理項目總指揮項目副總指揮生產(chǎn)副總總經(jīng)理助理技術(shù)部總經(jīng)辦設(shè)備主管工藝生產(chǎn)主管公用設(shè)施主管綜合部部長綜合部副部長安環(huán)部設(shè)備管理員采購部副部長物流部副部長