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商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)課件（58頁）.pdf

資源ID：108371 資源大小：3.52MB 全文頁數(shù)：58頁
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商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)課件（58頁）.pdf

1、商業(yè)物業(yè)管理概要商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運(yùn)行管理服務(wù) 不動產(chǎn)使用類型 (住/商/工/其他) 房地產(chǎn)：房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，也叫“不動產(chǎn)” 住宅不動產(chǎn) 商業(yè)不動產(chǎn) 工業(yè)不動產(chǎn) 商業(yè)不動產(chǎn) 不動產(chǎn)用于商業(yè)經(jīng)營商業(yè)經(jīng)營的用途辦公樓商場百貨公司大超市商業(yè)街酒店樂園 . 零售商業(yè)物業(yè)(以下簡稱商業(yè)物業(yè)) 購物中心百貨公司商場專門店大超市健身中心商業(yè)物業(yè)的特性 365天運(yùn)營流行娛樂訊息的傳遞提供舒適購物環(huán)境提供休閑活動空間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 便利的交通及停車空間商業(yè)物業(yè)的運(yùn)行組合物業(yè)管物業(yè)管理中心理中心開發(fā)商總包/維保商招商經(jīng)

2、營商家消費(fèi)者階段一階段一開業(yè)前規(guī)劃顧問期開業(yè)前規(guī)劃顧問期階段二階段二開業(yè)籌備開業(yè)籌備階段三階段三開業(yè)后管理開業(yè)后管理基本概念基本概念商品計(jì)劃商品計(jì)劃店鋪計(jì)劃店鋪計(jì)劃土地利用計(jì)劃土地利用計(jì)劃交通計(jì)劃交通計(jì)劃建筑計(jì)劃建筑計(jì)劃建筑外立面設(shè)計(jì)建筑外立面設(shè)計(jì) 商場空間設(shè)計(jì)商場空間設(shè)計(jì) 設(shè)備及系統(tǒng)設(shè)備及系統(tǒng) 招商計(jì)劃招商計(jì)劃商場經(jīng)營管理籌備商場經(jīng)營管理籌備行銷企劃（開幕活動）行銷企劃（開幕活動）人事財(cái)務(wù)計(jì)劃人事財(cái)務(wù)計(jì)劃年度營運(yùn)行銷企劃年度營運(yùn)行銷企劃商品銷售管理商品銷售管理媒體計(jì)劃媒體計(jì)劃活動計(jì)劃活動計(jì)劃公共關(guān)系計(jì)劃公共關(guān)系計(jì)劃美工陳列計(jì)美工陳列計(jì)劃劃物業(yè)

3、管理顧問建議物業(yè)管理顧問建議商業(yè)物業(yè)管理籌備商業(yè)物業(yè)管理籌備物業(yè)管日常運(yùn)行物業(yè)管日常運(yùn)行商業(yè)物業(yè)管理概要商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃顧問工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)籌備工作商業(yè)物業(yè)開業(yè)后運(yùn)行管理服務(wù) 開發(fā)者的企業(yè)理念和經(jīng)營方針開發(fā)者的企業(yè)理念和經(jīng)營方針基地結(jié)構(gòu)分析基地結(jié)構(gòu)分析商圈特性商圈特性競爭結(jié)構(gòu)分析競爭結(jié)構(gòu)分析競爭者分析競爭者分析市場結(jié)構(gòu)分析市場結(jié)構(gòu)分析目標(biāo)顧客目標(biāo)顧客基本戰(zhàn)略基本戰(zhàn)略擬定最適當(dāng)戰(zhàn)略擬定最適當(dāng)戰(zhàn)略物業(yè)管理角度理解項(xiàng)目開發(fā)的基本概念 1.樓層結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)配置 2.動線及分區(qū)計(jì)劃 3.形象計(jì)劃 4.工程分項(xiàng)及預(yù)算 5.設(shè)備計(jì)劃 6.后場設(shè)施計(jì)劃 7.防災(zāi)計(jì)劃及設(shè)施運(yùn)作計(jì)劃物業(yè)可提出日后運(yùn)營管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)供設(shè)計(jì)師參考市場導(dǎo)向的思考方式購買動機(jī)與商業(yè)業(yè)態(tài) 商品計(jì)劃的過程物業(yè)可了解商品定位及往后的服務(wù)對象建筑物等基本設(shè)計(jì)建筑物等基本設(shè)計(jì) 設(shè)施配置計(jì)劃設(shè)施配置計(jì)劃

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