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建筑工程公司各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任書（19頁）.doc

資源ID：108913 資源大小：52KB 全文頁數(shù)：19頁
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建筑工程公司各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任書（19頁）.doc

1、安 1-6 各各級級安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 責(zé)責(zé) 任任書書項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。 3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。 4、加強對職能部門和

2、職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)的能力。 5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 6、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。 7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改，不留隱患。 8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng) 及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析

3、和處理。 9、加強對外用工的安全教育和管理。 10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。公司（蓋章）：工程項目部：法定代表人：項目經(jīng)理：日期：項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示，決議和規(guī) 章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī) 定。 3、每周組織一次安全檢查，及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。 4、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。 5、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不

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建筑工程公司各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任書（19頁）.doc

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