1、恒大國際城開盤前營銷鋪排 .04 目錄: 一、開盤目標(biāo)倒排 二、營銷節(jié)點(diǎn)把控 三、客戶分析 四、營銷鋪排 一、開盤目標(biāo)倒排 貨量盤點(diǎn)、目標(biāo)、目標(biāo)倒排、目標(biāo)分解 貨量盤點(diǎn) 四期推出貨源盤點(diǎn): 高層 樓棟:4#、5#、23#樓 套數(shù):658套 面積:66895 貨值:5.3億(按均價(jià)8000元/) 洋房 樓棟:19#、20# 套數(shù):92套 面積:12820 貨值:1.28億(按均價(jià)10000元/) 四期首批推出房源貨值 6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開盤即清盤! 銷售套數(shù):750套! 銷售金額:6.6億! 目標(biāo)倒排 開盤成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交 1
2、:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌 1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平安橙子比 1:0.35 目標(biāo)分解 分渠道目標(biāo)分解 序號(hào) 渠道 成交 認(rèn)籌 (認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交 1:0.65) 平安橙子 (平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌 1:0.5) 到訪 (到訪轉(zhuǎn)平安橙子比1:0.35) 1 自上 80 125 250 720 2 電開 50 80 160 460 3 拓客 350 540 1080 3100 4 大客戶 50 80 160 460 5 活動(dòng) 50 80 160 460 6 網(wǎng)絡(luò) 20 35 70 200 7 老帶新 100 160 320 920 8 同行轉(zhuǎn)介 50 80 160 460 9 合計(jì) 750 1180 2360 67
3、80 二、營銷節(jié)點(diǎn)把控 4月中旬 4月下旬 5月上旬 5月中旬 包裝 推廣 主訴求 項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)傳導(dǎo),深入及塑造項(xiàng)目形象;突出 全新產(chǎn)品概念,湖景,低密,學(xué)區(qū)等 推廣渠道 活動(dòng) 園林/售樓部/樣板 間硬裝完成 線上活勱+資源嫁接活勱+認(rèn)籌活勱 5月下旬 園林亮化到位/售樓 部,樣板間軟裝到位 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)強(qiáng)調(diào),優(yōu)惠政策,價(jià)值點(diǎn)釋放 區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)社區(qū)、寫字樓、商超、企事業(yè)單位、消費(fèi)場(chǎng)所等,線下物料植入 微信公眾號(hào)+網(wǎng)絡(luò)媒體 銷售 節(jié)點(diǎn) 啟動(dòng)認(rèn)籌 5.1日 開盤 開園活勱 資源嫁接類活勱+老業(yè)主維系類活勱+發(fā) 聲引爆類活勱 開盤活勱 蓄客認(rèn)籌期 銷售籌備期 陣地包裝/售樓部指引及勱線完善 微信公眾號(hào)/網(wǎng)絡(luò)/線下集中推廣(地鐵廣告/戶外led/ 報(bào)紙/電臺(tái)/公交車廣告) 渠道 拓客 大客戶 電開 營銷節(jié)點(diǎn)把控 四期全新產(chǎn)品熟悉,銷售說辭,沙盤說辭, 銷售勱線培訓(xùn) 對(duì)大型私企、各類商會(huì)、學(xué)校醫(yī)院,