運輸公司大貨車司機工作量節約成本考核制度.docx
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運輸公司大貨車司機工作量節約成本考核制度.docx
1、運輸公司大貨車司機工作量、節約成本考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為提高大貨車司機工作積極性，特制定本方案。1、工作量考核工作量考核占總考核60%，即300元。主要考核總趟數（或總噸數）。根據數據統計制定考核標準：每月考核表格如下：司機考核總趟數（或總噸數）實際完成總趟數（或噸數）完成比例績效獎金注：績效獎金的發放均按完成比例進行計算。2、節約成本考核節約成本考核占總考核30%，即100元。根據物流經理統計的數據為考核基礎。主要考察車隊耗油量的控制。耗油量超過預計耗油量，該項獎金為零;耗油量等于預計耗油量，
2、全額發放該部分獎金;耗油量低于預計耗油量，全額發放該部分獎金+節約油費的20%，作為獎金。(例如：本月6620型貨車耗油量在預計耗油量范圍內，且為公司節約200元錢，則本月獎金為：100+200*30%=160元)具體考核如下：司機預計耗油量實際耗油量節省比例考核結果3、工作技能考核工作技能考核占總考核5%，即25元。具體考核內容為：當月沒有任何交通事故發生。4、工作態度考核工作態度考核占總考核5%，即25元。具體考核內容為：要求填寫的表格填寫完整，并且上交及時;車輛的定期清潔及維護。5、工作積極性考核工作積極性考核占總考核5%，即25元。具體考核內容為：當月全天出勤，休息假不超過2天。6、客戶xx考核客戶滿意度考核占總考核5%，即25元。具體考核內容為：當月沒有客戶的投訴電話。
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