1、SOHO 中國轉型評估報告 SOHO 中國轉型評估報告 一、背景概況一、背景概況 1、宣布轉型 2012 年 8 月 16 日，在 SOHO 中國中期業績會上，SOHO 中國的董事長潘石屹宣布，公司將告別散售，持有 物業。三年后，公司的盈利將主要來源于租金收入，五年后，現有 150 萬平的物業租金年收入將超過 40 億元。 2、開局不利 宣布轉型的同時，SOHO 中國還宣布了一份并不亮麗的半年報。中期業績的營業收入為人民幣 12.22 億元， 同比下降 54；核心利潤為人民幣 6.13 億元，同比下降 65；合約銷售額為人民幣 60 億元，同比減少 27， 遠低于年初制定的銷售目標人民幣 23
2、0 億元；2011 年底現金與銀行存款為人民幣 92 億元，較 2011 年中的 114.4 億元減少 19.5%。消息宣布以來，SOHO 中國股價三天內跌去約 12%，即使在在潘石屹夫婦宣布上周五已經回購 近 1 億港幣并將繼續回購股票后，投資者仍在用腳投票。 分析員認為這顯示出市場對于轉型后公司現金流緊張以及負債率上升的擔心， 截至 8 月 20 日其收盤價為 5.21 港元，公司市值比宣布消息前蒸發約 37 億港元。 3、銷售乏力倒逼轉型？ 2007 年 SOHO 中國上市后銷售額取得高速增長，2008 年、2009 年與 2010 年銷售額分別同比增長 92%、77% 和 82%。不過
3、，2011 年地產調控中斷了 SOHO 中國一直以來的高增長率，SOHO 中國已經連續兩年不能達到預 定的銷售目標。2011 年 SOHO 中國銷售 109 億元，較年初設立的 230 億元目標相當于腰斬，而且與 2010 年 238 億元的銷售額同比下降近 54%，從而結束了該公司上市后每年銷售額至少 77%的同比增長率。 2011 年以來，國際熱錢流出、樓市調控持續等原因，原本由于住宅限購而意外出現火爆情況的商業地產也終 于陷入銷售不暢的情況，銷售團隊的集體離職更是對 SOHO 中國的銷售雪上加霜。而在成本控制的源頭，由于收 購爛尾樓重新包裝的方式無以為繼，2011 年 SOHO 中國在項目收購方面的支出費高達約 154 億元。其中約 40 億 元在 2012 年支付，114 億元在 2011 年支付，加上相關項目的建安成本，不計算相關稅費，2011 年全年支出額約 130 億元。同期
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
