1、電力公司水電廠生產準備工作管理手冊編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 手冊概述3（一）、目的3（二）、適用范圍3（三）、主要內容：3（四）、參考依據：3第二章 水電廠生產準備的指導思想、原則與職責3（一）、指導思想3（二）、基本原則：3（三）、電廠（籌建處）與關聯部門生產準備職責4第三章 水電廠生產準備工作內容及工作要求6（一）、生產準備工作內容：6（二）、生產準備工作要求：8第四章 水電廠生產準備的組織機構及人員配置9（一）、機構及崗位設置9（二）、部門職責11第五章 水電廠生產管理準備實施要點12（一

2、）、水電廠籌建與建設管理、監理、設計和施工等多個單位關系的定位12（二）、生產管理準備工作的實施重點13（三）、投產接機前一年應完成的生產管理準備工作13第六章 水電廠生產技術準備15（一）、新投產電廠需要編制建立的生產技術規章制度15（二）、新投產電廠需要編制準備的記錄表格15（三）、新投產電廠需要配置的儀器儀表、維護工具17第七章 水電廠生產準備工作的評估20第一章 手冊概述（一）、目的規范新建水電廠生產準備的各項基本工作事項與要求，進一步貫徹落實“建管結合”管理模式，確保基建與生產的平穩過渡。（二）、適用范圍本手冊適用單位于公司有關部門、新（擴）水電廠、工程公司；適用時間段為從電廠（籌建

3、處）組建生產運營準備機構起，到機組轉入商業化運營為止。（三）、主要內容本手冊包括水電廠生產準備：工作內容、工作要求、生產準備機構及崗位設置、制度目錄準、儀器清單等，對水電廠生產管理準備的具體工作事項進行了闡述，并明確了水電廠生產準備工作評估項目及標準。（四）、參考依據1、中國電力投資集團公司新建電廠生產運營準備工作管理制度2、XX電力有限責任公司新（擴）建機組生產運營準備工作管理規定2、XX公司流域水電廠管理模式研究3、XX公司水電廠工程建管結合模式第二章 水電廠生產準備的指導思想、原則與職責（一）、指導思想立足于新建電廠生產準備與項目建設推進同步，確保生產準備組織機構設置與崗位標準、安全生產

4、機制與流程建設、生產物資與儀器設備、人員配備與素質提升等方面滿足新投電廠生產準備的需要，確保電廠基建與生產的安全與順利推進。（二）、基本原則1、電廠新（擴）建和生產準備相結合，電廠參與工程建設管理。2、堅持三個結合：一是人員配備與機組安裝投產運行需要相結合；二是全能培訓與保證重點專業、重點設備、重點系統相結合；三是平穩接機與投產后的提高相結合。3、 突出三個重點，即安全生產、管理提升和隊伍建設。（三）、電廠（籌建處）與關聯部門生產準備職責1、安全生產運營部是新（擴）建水電機組生產運營準備工作的歸口管理部門，火電事業部是新（擴）建火電機組生產運營準備工作的歸口管理部門。1）負責制定新（擴）建機組

5、生產運營準備工作管理規定。2）參與新（擴）建機組啟動驗收工作；負責組織、協調新（擴）建機組性能試驗和生產運營準備的管理工作。3）負責組織、協調新（擴）建機組生產系統質量控制工作。4）負責審定電廠（籌建處）上報的生產運營準備工作大綱和工作計劃。5）負責對電廠（籌建處）新（擴）建機組生產運營準備工作落實情況進行檢查、指導和考核。6）負責組織新（擴）建機組移交生產前的質量評價工作。7）負責新(擴)建機組商業運營工作，主要包括電量（價）、熱量（價）、并網協議、電力業務許可證、購售電合同等。8）負責新（擴）建電廠水庫調度準備工作。2、工程部是新（擴）建水電機組工程建設管理工作的歸口管理部門，火電事業部是

6、新（擴）建火電機組工程建設管理工作的歸口管理部門。1）負責制定新（擴）建機組工程建設管理工作規定。2）參與新（擴）建機組性能試驗工作；負責新（擴）建機組工程建設、啟動和達標投產的管理工作。3）負責審定電廠（籌建處）上報的工程建設計劃。4）負責在機組啟動前成立啟動驗收委員會，明確職責，按規定開展工作。3、人力資源部門1）負責制定新（擴）建電廠（籌建處）關鍵崗位標準。2）負責指導和監督電廠（籌建處）生產準備組織機構設置及人員配備工作。3）負責新（擴）建電廠（籌建處）崗位招聘工作。4）負責指導和監督電廠（籌建處）人員培訓工作。4、工程公司：負責新（擴）建水電廠大壩觀測、水情測報準備工作。5、電廠（籌

7、建處）：1）全面負責新（擴）建機組工程建設管理和生產運營準備工作。2）負責新（擴）建機組并網安全性評價工作。3）負責編制電廠（籌建處）生產運營準備工作大綱，上報公司審批后組織實施。4)負責建立和完善生產運營準備組織機構，配備生產準備運營管理人員和生產人員。5)負責編制新（擴）建機組生產運營準備工作有關規章制度。6)負責電廠（籌建處）生產人員培訓、考核、定崗工作。7)負責組織編制設備運行規程、運行系統圖、檢修規程、維護規程、電氣及熱工保護邏輯圖；組織編制熱工保護、繼電保護等定值。8)負責編制兩票三制管理制度，編制操作卡（典型操作票）、技術措施、事故預案（應急預案）等技術文件。9)負責建立完善的技

8、術監督體系并有效開展工作。10)負責建立電廠（籌建處）安全、質量保證體系，組織編制、實施安全技術勞動保護措施計劃。11)負責組織落實機組性能試驗和移交生產前生產系統對機組全面質量評價工作。12)負責組織全面考核機組的各項性能和技術經濟指標。13)負責備品備件管理和生產物資（防汛物資）準備。14)負責生產管理信息系統建設。15)負責生產現場標識系統建設。16)負責成立啟動驗收委員會下設機構（驗收交接組和試運行指揮組），全面負責新（擴）建機組建設、啟動、調試、驗收、達標投產等工作。17.協助做好投產前商業運營方面有關工作。第三章 水電廠生產準備工作內容與要求（一）、生產準備的內容可分為整體籌劃、收

9、資準備、培訓準備、全面培訓、建章立制、定崗完善等六個部分。1、整體籌劃主要工作內容：1）提出生產準備人員配備計劃。2）制定生產準備大綱。3）建立以確保設備可靠性為基礎的安全生產管理體系。4）熟悉電廠各設備系統設計原則與特點、施工概況。5）在深入分析研究的基礎上對電廠設計、施工、安裝、設備性能存在的問題提出改進或優化設計建議。2、收資準備主要工作內容：1）電廠技術資料收集、整理、歸檔、編目。2）掌握機組系統設計特點，主機、主要輔機等全廠設備的特性、運行維護與檢修基本要求。3）購置與收集與電廠有關國家、行業的安全、技術規程與標準。4）建立設備臺帳，編制隨機備品清冊。5）編制初步備品儲備計劃。6）組

10、織骨干員工到同類型機組及生產單位考察與收資。3、培訓準備主要工作內容：1）編制培訓策劃，明確培訓計劃、獎懲辦法、培訓目標與要求等。2）消化有關技術資料，熟悉圖紙，設備運行維護培訓教材編制準備。3）編制崗位責任制。4）提出試驗儀器、工器具配置計劃。5）聯系有關單位和部門，做好各種培訓講座的準備。6）細化專業培訓教材并交付印刷、出版，為廠內培訓做準備。4、全面培訓主要工作內容：1）根據人員素質情況，組織專業理論培訓。2）制定并組織學習安全生產管理制度。3）組織運行維護規程初稿編制。4）組織完成系統圖初稿繪制。5）國家、行業安全、技術規程學習與掌握。6）現場參與設備安裝、試驗與驗收，全面掌握設備系統

11、特點、設備性能、原理、作用、控制原理、調節方式方法。7）舉辦內部培訓班（廠家講課，生產骨干講課，互講互學）。8）組織全體運行維護人員到同類型電廠實習與學習。9）組織相關人員到有關專業廠家進行設備培訓。5、建章立制主要工作內容：1）組織進行全廠各設備系統的運行維護規程修編。2）熟悉有關圖紙、設備說明書、設計規范書、系統圖等，修訂系統圖。3）編制崗位說明書和各種安全生產規章制度。4）組織進行規程、管理制度考試，內部資格認證。5）各種生產用的報表資料準備齊全。6）生產值班室用品配置，編制相關管理制度與工作標準。7）編制設備分工細則，落實設備管理職責與設備區管理標準。8）運行各種臺帳、報表、日志、表格

12、等準備與運行工作建立。6、定崗完善主要工作內容：1）生產人員全面參與啟動工作。2）設立技術監督專責人，建立三級技術監督網。3）與公司職能管理接口工作準備。4）介入水工設施及水庫調度管理。5）運行人員全部經培訓滿足上崗要求，定崗定責。 6）運行人員現場熟悉設備系統，系統掛牌完成。7）運行專業各種辦公用品、工器具、勞保用品配齊。8）運行人員根據工程進度，陸續進入現場，參加分部試運、整體啟動。9）各專業維護人員全部進入現場，全面熟悉設備，配合部分系統的調試工作。10）根據合同派員參加部分設備的檢驗、監造與現場施工監理。11）所有特殊工種及須持證上崗人員必須取得相應資格證書。12）生產各部門工作進入正

13、常運轉狀態。13）完成各類規程、制度初稿編制并試行。（二）、生產準備工作要求主要體現在生產準備機構設置及人員配備要求、生產準備基礎資料的編制要求、生產準備人員的培訓要求和機組啟動前的準備工作要求四個方面。1、生產準備機構設置及人員配備要求1）生產運營準備機構應在新（擴）建項目電廠（籌建處）成立后2個月內或首臺機組投產前1年內組建，生產運營準備機構設置堅持精干、高效的原則。2）運行和維護人員的配備要求。按照XX公司已建電廠管理模式配備（具體見生產準備的組織機構及人員標準配置）2、生產準備基礎資料的編制要求1）編寫生產準備計劃。電廠籌備處在組建后1個月內，制定出符合實際、具有可操作性的生產準備工作

14、大綱和編制生產運營準備工作計劃，并及時報公司審批。生產準備計劃應包括機組投產前各階段準備工作內容、時間進度安排，明確工作要求和及責任分工。2）規程制度的編寫與審查。全部安全生產管理規章制度規程在機組分部試運行前3個月完成編寫，機組檢修維護規程在機組總啟動前完成。3）圖、票的準備。繪制系統圖，編寫典型操作票在機組分部試運前3個月準備完畢。4）建章立制。培訓教材、反事故措施及各項規章制度在機組分部試運前3個月完成，存檔備查，并組織相關人員學習。各類記錄、表格在機組投產前發放到有關崗位或分部。5）編制生產準備基礎資料要收集國家現行有效的相關技術標準及法律法規和地方規章，以便為規章制度編寫提供充足的依

15、據。3、生產準備人員的培訓要求1）生產準備人員按全能素質培養，加強安全知識、專業理論知識及實際操作技能培訓，培養一支一專多能的高素質生產隊伍。2）根據生產準備計劃制定系統的培訓計劃和考核辦法，認真實施，嚴格考核。3)生產準備人員的培訓時間。根據工程建設進度安排培訓時間，運行人員的培訓時間不少于12個月，設備維護人員的培訓時間不少于6個月。4)生產準備人員的培訓內容及要求。電廠籌備處應制定詳細的培訓計劃，作好生產準備人員的培訓記錄，對每位員工每個階段的培訓效果作出總結、評價。在符合要求并取得相關資格證書后方可上崗，確保生產準備人員滿足機組安全生產要求。4、機組啟動前的準備工作要求1)電廠籌備處配

16、合公司生產經營部按電網有關要求向電網調度管理機構辦理好電站新設備投運、新機組甩負荷試驗申請等有關審批手續，簽訂機組并網協議與購售電合同。電廠籌備處按電網有關要求向電網調度部門報電站新設備編號建議，提供一次系統結線圖、主要設備規范及技術參數、繼電保護、自動裝置的配置及保護圖紙、試運行方案、運行規程、主要運行人員名單、預定投產日期等資料。電廠籌備處向電網調度部門提出試運計劃。其內容包括：啟動試運措施、試運項目、接帶負荷、對電網的要求等。試運前兩天向電網值班調度員提出申請。2)電廠籌備處提前2個月制定出機組分部試運與整體試運大綱，機組啟動前分部試運的重大操作措施及安全措施。3)在整套啟動試運前13天

17、所有參加整套試運的設備和系統均應能滿足試運要求，并經運行試驗合格。現場配備的消防器材符合要求，運行、維護人員應全部到位并達到上崗要求。4)在機組總啟動前，配全各類維修工器具及運行專用工器具；維護部各專業應參照有關規定配置備品備件與維護材料。5)機組總啟動前，電廠制定事故應急預案并做好相關準備。第四章 水電廠生產準備的組織機構與人員配置（一）、機構及崗位設置1.機構設置原則要求1）考慮與公司在運水電廠的定員標準的銜接。2）考慮公司水電廠逐步過渡到無人值班管理模式的規劃。3）生產運營準備部門組建后2個月內，相關人員應全部到位。4）生產管理人員配備要求要符合集團公司新建電廠生產運營準備工作管理制度規

18、定。2.機構設置電廠籌備機構按兩個部門設置，即設置安全生產部和綜合管理部。綜合管理部和安全生產部設正、副主任各1名。安全生產部設發電運行、點檢維護分部。水工管理在生產準備期間由工程管理人員承擔，后勤服務由工程建設工地后勤人員統一負責。3.崗位設置由于新電廠正處于工程建設和生產管理準備結合階段。電廠籌備機構人員考慮與公司在運電廠管理模式銜接，基本編制按42人考慮（基本配置按無船閘設施、3臺機組的水電廠作為標準），對應設置20個崗位。超過3臺機組的水電廠，每多投產1臺機組增加1名維護人員；設有船閘并由電廠籌備機構接管運行的配置3名船閘運行人員，另每增加一級船閘增加2名船閘運行人員。水電廠籌備機構崗

19、位基本配置表部門崗位人員配置備注廠部廠長1副廠長1總工1綜合部主任1副主任1安全監察1黨務群工1經營及物資管理1綜合管理1會計出納0公司委派安全生產部主任1副主任1可靠性及綜合管理1運行分部主任1運行分部分部副主任1運行值班人員16按8值大倒班運行ONCALL人員2維護分部主任1維護分部分部副主任1維護專業人員8按機、電、保護、自動化搭配配置總人數42人（二）、部門職責1.安全生產部的主要職責1）安全管理。包括安全監察、安全活動、安全檢查、安全性評價、安全教育、防誤措施計劃、事故調查處理、防汛管理、兩票管理、檢修現場安全管理等內容。2）運行管理。包括對生產設備設施的運行值守、巡檢、操作、應急處

20、理、ONCALL、衛生清掃、運行分析等。3）設備管理。包括對全廠設備設施的定期維護消缺工作、設備異動管理、設備評級、設備缺陷管理、設備“三漏”管理、設備臺帳管理、檢修技改項目管理等內容。4）計劃管理。包括物資材料計劃、檢修技改計劃、資金計劃等；組織召開經濟活動分析會。5）生產技術管理。負責生產技術措施（方案）的制定或審查、“兩措”計劃編制及實施、專業技術規范的編制、質量監督檢查驗收等。6）信息管理。7）統計及可靠性管理。8）技術監督管理。2.綜合管理部的主要職責1）負責文書處理。2）負責廠長辦公會議、廠務會等重要行政會議的組織和記錄。3）負責對外協調工作及接待事務。4）負責對公司和廠的決定、決

21、議、各部門工作計劃的執行情況進行檢查、考核。5）負責全廠各部門之間的工作協調。6）負責全廠物資管理。7）負責全廠日常行政事務處理。 8）負責企業現代化建設工作、創優工作、標準化管理工作。9）負責內部管理基礎工作的組織、協調、完善。10）負責檔案資料管理。11）負責黨政工團工作。12）負責后勤物業管理。第五章 水電廠生產管理準備實施要點發電準備階段是由建設階段轉入生產經營階段的重要銜接階段，發電準備工作是確保今后安全穩定運行的重要保證。為了實現工程從建設到發電運行的平穩過渡，電廠籌備機構應當最大限度地發揮“建管結合”優勢，實現無縫交接，作好各項發電準備工作，使水電站投產后的生產管理能在較短時間內

22、達到一流電廠水平。水電廠籌備的生產管理準備工作應根據“建管結合，無縫交接”的整體思路，在工程建設過程中，運行管理者與工程建設者緊密聯系，運行管理人員參與設計、招標與合同執行、安裝監理、現場調試、驗收等工程建設全過程的質量控制與管理。同時，將各項生產準備、運行管理與工程建設緊密結合，做到對工程完善性技術改進在建設期間完成，工程運行管理所需的技術轉移提前進行，工程設備的移交分步連續進行，直至全部工程竣工移交投產，縮短機組從投產過渡到穩定運行的周期。（一）、水電廠籌建處與建設管理、監理、設計和施工等多個單位關系的定位借鑒國內大型水電工程項目成功的發電準備經驗并結合公司水電廠運營管理的優勢和特點，從發

23、電運行、檢修維護、水工觀測等方面全面地將發電準備工作定位為： 1、參與電廠管轄設備標書文件編制、招評標、合同談判、設計聯絡會，在設計階段核查項目的性能、條件、使用環境、技術等與未來使用條件的一致性和合理性,查找設計漏洞，分析設計缺陷，并提出完善化意見。2、參加設備試驗見證、出廠驗收、開箱驗收和部分設備駐廠監造工作，積極配合加強設備制造階段的質量控制與把關。參加設備驗收或參與駐廠監造的電廠人員，以最終用戶身份更有利于控制設備質量，盡量使設備在出廠前消除缺陷。3、參加機電、金結安裝等項目管理和監理工作，并跟班參與現場安裝調試工作，既參與質量控制，又掌握一手的調試資料和設備維修安裝技術。4、提前接管

24、廠房橋機等施工設備，鍛煉隊伍、熟悉設備、支援建設，同時組織廠用電系統的可靠性等研究工作。5、參加電站計算機監控系統應用軟件的聯合開發，成立專門的項目組，承擔監控系統的現場調試任務。由于電廠技術人員掌握了系統的關鍵技術，可以直接承擔調試、故障處理任務，從而降低了項目投資成本，保證了工程進度，同時還為后續技術管理提供了保障。6、參與設備啟動調試，以副指揮長單位的角色參與機組啟動試運行指揮部工作。不僅能協助安裝施工單位完成調試任務，而且能掌握設備狀況，督促、協助處理尾工，保證設備投產達標。7、研究接管設備事故隱患，制定、實施反事故技術措施，并為正在安裝、招標設計的設備提供技術反饋。8、在不打亂基建管

25、理程序的情況下，積極參加建設、監理、設計和施工四方協調會，及時掌握基建、安裝工程的進展信息及一些工程技術問題的解決情況。（二）、生產管理準備工作的實施重點根據發電準備人員結構和專業的具體實際，將生產管理準備工作重點放在以下幾個方面：1、按照專業設置，將發電準備人員分別安排在安裝單位的機械水輪機班、管道班、電氣一次班和二次班，跟蹤學習機電安裝。通過跟蹤學習，一是了解掌握設備結構、性能、安裝工藝流程、質量要求、基礎數據；二是及時發現設備存在的設計、制造、安裝缺陷，提出改進建議。2、參加大型設備的出廠驗收及計算機監控系統、輔機設備PLC控制的聯合研發，使發電準備人員更進一步了解掌握設備的原理及系統配

26、置等知識。3、參與機電設備的安裝工作，使發電準備人員對定子整圓、下線、焊接、并頭套絕緣處理，以及轉子組裝等工藝、方法進行進一步的學習、掌握。4、盡可能安排發電準備人員外出參加廠家的設備技術培訓。5、制定現場運行、檢修維護管理制度，編制設備運行維護與檢修工藝規程。（三）、投產接機前一年應完成的生產管理準備工作投產接機的前一年是電廠籌備工作最關鍵，也是任務最繁重的一年。為迎接生產準備和參加機電安裝各方面工作帶來的時間緊、任務重等困難和挑戰，電廠籌備機構需建立起基本的管理框架，并順暢運行，按照計劃緊張有序進行人員調配、人員培訓及考試考核上崗、機構設置、定員及崗位設置、整章建制（管理制度、運行規程、維

27、護規程、行業管理的規范標準）、生產設施物資配置等籌備工作，完成預定的各項生產籌備任務，為順利接管投產設備的運行管理和日常維護工作，真正實現工程建設到生產運行的“無縫過渡”奠定良好的基礎。投產接機前一年應完成的生產管理準備工作如下：1、編制完成電廠組織體系標準、規章制度管理標準與安全生產工作三大標準體系。2、組織并完成所需檢測試驗設備、儀器儀表、安全器具、工器具、備品備件購置。3、編制完成運行值班方案。4、編制完成機電檢修維護方案。5、編制完成水工觀測、維護方案。6、建立機電設備、水工建筑物觀測臺帳。7、收集、整理設備圖紙、資料，繪制完成油、氣、水及電氣主接線系統圖。8、完成對設備命名、編號的工

28、作并組織實施。9、完成通信方案制定并組織實施通信設備安裝工作。10、啟動配合聯合開發計算機監控系統工作，包括：監控系統操作及監視界面設計；數據庫的建立；對象閉鎖條件庫的建立；對操作界面上的鏈接進行屬性、類型、操作方法、鏈接點的核查；開關站、機組、閘門公用系統下位機觸摸屏操作界面的設計、制作。11、完善現場培訓記錄，專題報告擬寫要求。12、開展專題技術講課。13、完成專業技術培訓，參加水輪機、發電機橋機、閘壩金結、輔機、GIS、10kV和0.4kV開關、10kV干式變等設備廠家的技術培訓。部分運行維修人員繼續在同類型電廠跟班實習，學習同類型機組的運行、維修經驗，并要求完成實習報告。14、跟蹤機電

29、安裝過程中發現問題、缺陷，提出合理化建議。15、配合現場安全設施標準的布置。16、參與水工建筑物觀測點的布設及跟蹤觀測。17、進行水庫調度手冊的補充編制。第六章 水電廠生產技術準備電廠的生產技術準備工作對機組的順利投產和投產后的安全正常生產至關重要。電廠生產技術準備工作要結合 “建管結合，無縫交接”管理，電廠技術人員參與工程建設的全過程，發揮專業優勢提出設計修改建議，發現質量問題，減少因設計不合理、設備質量、安裝質量等帶來的設備運行的不穩定因素和設備設施接管后的大量改造工作；從過程中員工學習關鍵技術，提前掌握設備性能，培養管理人才，強力地支持工程建設管理，加快機組安裝進度，減短機組從投產過渡到

30、穩定運行的周期，實現新機組安全穩定運行的目標。（一）、新投產電廠需要編制建立的生產技術規章制度新投產電廠需在首臺機組投產前3個月完成下表所列相關生產技術規章制度并組織學習。新投產電廠生產技術規章制度參考目錄序號規章制度名稱序號規章制度名稱1安全性評價制度30計量管理制度2技術監督工作制度31安全生產工作制度3絕緣技術監督管理制度32各級生產管理人員安全生產責任制4電測儀表技術監督管理制度33安措與反措管理制度5繼電保護技術監督管理制度34事故調查與分析制度6壓力容器技術監督管理制度35危險品管理工作制度7化學技術監督管理制度36消防管理制度8金屬技術監督管理制度37動火許可證管理制度9節能技術

31、監督管理制度38設備檢修管理制度10安全工器具及手持電動工具管理制度39設備缺陷管理制度11個人勞動保護用品管理制度40檢修管理制度12通風設施管理制度41可靠性管理制度13照明設施管理制度42特種作業人員管理制度14技術資料管理制度43文明生產管理制度15定置管理制度44備品備件管理制度16運行臺帳、報表、計錄管理制度45特種設備管理制度17生產指標分析管理制度46物資定額管理制度18工作票管理制度47廢舊物資管理制度19操作票管理制度48物資倉庫管理制度20交接班管理制度49物資計劃管理制度21巡回檢查管理制度50環境保護技術監督管理辦法22設備定期試驗和輪換制度51設備變更管理制度23設

32、備交接和驗收管理制度52值長與調度關系/通信管理制度24保護、連鎖和警報系統的投退管理制度53員工教育培訓管理制度25生產現場無線電裝置使用管理制度5426高壓開關操作管理制度5527倒閘操作管理制度5628運行分析管理制度5729運行例會制度58（二）、準備的記錄表格在首臺機組投產前1個月完成下表所列各類記錄表格的準備工作。新投產電廠需編制的基本記錄、表格一覽表序號基本記錄、表格序號基本記錄、表格1值長日志2機組運行日志3運行崗位培訓臺帳4設備定期分析臺帳5異常及事故臺帳6崗位分析臺帳7設備試驗臺帳8二票分析臺帳9設備風險分析臺帳10缺陷統計、處理分析臺帳11運行管理措施管理臺帳12設備異動

33、管理臺帳13工器具管理臺帳14節能指標分析臺帳15大修后技術交底臺帳16專題技術分析管理臺帳17操作票記錄18工作票記錄19機組運行日報20停、送電聯系單21巡回檢查卡22電氣第一種工作票23電氣第二種工作票24電氣操作票25機械操作票26操作卡27各種試驗記錄28檢修交代記錄29缺陷記錄30設備定期工作記錄31設備異動記錄32保護定值修訂記錄33保護投、退記錄34機組振動記錄35安全閥校對動作記錄36主要輔機運行小時統計37油箱油位記錄38水輪機發電機典型工況運行記錄39機組啟動、停止操作票40保護開關跳閘記錄41變壓器、發電機、電動機絕緣記錄42設備巡檢記錄43避雷器動作記錄44變壓器分接

34、頭調整記錄45接地線使用記錄46發電機滑環維護記錄47防誤閉鎖鑰匙使用記錄48電氣各類技術資料統計臺帳49領導命令、指示記錄50發電設備可靠性管理報表51生產統計表52各種技術監督報表53安全文件及安全記錄臺帳54經濟指標統計報表55安全活動(包括安全教育、安規考試)臺帳56安全報表(事故、一類障礙、二類障礙、未遂、異常統計分析報表)（三）、新投產電廠需要配置的儀器儀表、維護工具1、儀器儀表基本配置參考表序號名稱用 途數量1程控三相功率源輸出標準交流電流、交流電壓、交流功率。12程控直流標準源輸出直流電壓：分100mV、1V、100V、450V、1000V六檔，分辨率0.005%。輸出直流電流

35、:分10uA、100 uA，1mA、10mA、100mA、1A、5A、10A、20A、30A九檔。13壓力校驗臺用于校驗油壓、氣壓表計。測量范圍（0-60Mpa）14便攜式電量變送器校驗儀（帶電度）校驗電流、電壓、功率、相位、頻率變送器。15勵磁系統閉環調節裝置16熱電阻校驗儀用于校驗油槽、水箱內的測溫電阻17數字萬用表日常維護308電動搖表用于測試電氣設備絕緣。（應有500V、1000V、2500V、5000V四個檔位）69開關回路電阻測試儀用于測量10kV開關、220kV開關的回路電阻。110輕型試驗變及操作箱直流輸出70kV、交流輸出50kV用于10kV及以下設備交、直流耐壓試驗。111

36、變壓器直流電阻測試儀用于變壓器直流電阻測量。112數字接地電阻測試儀測量地網接地電阻及土壤電阻率。113鉗形電流表直徑7.5mm 、24mm、 55mm各114數字鉗形表測量六角圖及二次電流、電壓等。315三值表測量軸電壓及電流、電壓。116便攜式直流系統接地故障測試儀用于查找直流接地故障。117雙蹤示波器用于信號監測等218數字頻率計用于測試信號頻率119直流毫伏表75mV、1000mV各120交、直流電壓表0-75V、150V、300V0-10A、20A用于啟動試驗及保護校驗621交、直流電流表622交、直流電流表02.5A/5A423直流微安表0100/500/1000224交、直流毫安

37、表225直流雙臂電橋用于接觸電阻測量（0.00001111）126滑線電阻器120、30、1K各427標準電阻器用于轉子一點接地保護校驗及日常工作128單相調壓器日常維護用（0250V）829三相調壓器日常維護用（0420V）630它勵電源131直流穩壓電源(應有DC24V輸出)用于LCU調試132SF6氣體檢漏儀（便攜定性測試）用于SF6氣體檢漏133便攜式噪聲測試儀定期巡檢測試134紅外線測溫儀日常維護巡檢135打號機接線編號136標簽機設備編號137查話機用于電話檢修12、維護工具配置參考表序號名 稱規格與型號單位數量備 注1框式水平儀個22合相水平儀個23空氣泵0.7MPa臺24手提直

38、流焊機200A臺25臺鉆臺26立鉆臺27磁座鉆臺28砂輪切割機500mm臺29直流焊機630A臺210交流焊機500A臺211烘箱自動溫控個212液壓拉馬個213風動砂輪個214手鏈葫蘆1T、2T、3T個各415手鏈葫蘆5T、10T個各216磁座鉆32臺217液壓千斤頂5T、10T個各418螺旋千斤頂16T、32T、50T個各419角向磨光機100mm臺820百分表及表座10mm套1021電動試壓泵30MPa、60 MPa臺各122潛水泵30m揚程臺623液壓壓線鉗把224紅外線點溫計臺225擺度計臺226振動計臺227氣割設備套428液壓升降平臺臺229游標卡尺100mm/150mm/300

39、mm/500mm把各230內徑千分尺100mm/200mm/500mm把各231外徑千分尺100mm/200mm/500mm把各232鋼絲繩各種規格33加黃油機臺134沖擊電鉆臺43、安全標示牌配置參考表序號名 稱式 樣數量尺 寸顏 色字 樣1禁止合閘，有人工作！200100白底紅字1002禁止合閘，有人工作！8050白底紅字1003禁止合閘，線路有人工作！200100紅底白字1004禁止合閘，線路有人工作！805紅底白字1005在此工作！250250綠底，中有直徑210mm白圓圈黑字，寫于白圈中。506止步，高壓危險！250200白底紅邊黑字，有紅色箭頭。1007從此上下！250250綠底，

40、中有直徑210mm 白圓圈黑字，寫于白圓圈中508禁止攀登，高壓危險！250200白底紅邊黑字509已接地！250200白底黑字5010現場安全器具箱500300800304、安全工具配置參考表序 號名 稱電壓等級（kV）數 量附 注1絕緣棒102付2絕緣棒1102付依據電廠電壓等級確定3絕緣棒2202付依據電廠電壓等級確定4絕緣棒5002付依據電廠電壓等級確定5絕緣擋板104塊6驗電器102只型式不同，且具有聲光報警7驗電器1102只型式不同，且具有聲光報警8驗電器2202只型式不同，且具有聲光報警9絕緣手套低壓10對10絕緣手套高壓10雙11橡膠絕緣靴高壓10雙12接地線108付13接地線

41、1104付14接地線2204付15安全帶10套16安全繩800米17升降板2付18腳扣2付19防毒面具10付第七章 水電廠生產準備工作的評估公司要在水電廠首臺機組接機投產前1個月組織專門人員對水電廠的生產準備工作對照標準進行檢查評估，確保生產準備各項工作按要求完成。水電廠生產準備工作評估項目及標準評估項目及標準要求執行情況存在問題備注一組織機構設置1.是否成立專門生產準備機構2.各生產、經營管理崗位設置、人員配備是否到位；組織機構是否健全3.生產人員文化結構是否符合規定并滿足要求4. 按照機組生產準備工作管理規定編制詳細生產準備計劃5. 投產后生產組織形式是否合理6.全部或部分委托檢修維護情況

42、7. 明確生產部門職能與權限并已正常運轉8. 是否編制完成了各級生產人員的崗位規范、工作標準9. 各項技術監督管理機構是否成立二建章立制工作1. 生產部門是否制定了工作細則2. 生產部門是否有國家、行業及上級部門有關法律法規、技術標準、規程、規定的有效版本清單3. 生產部門有關法律法規是否配備齊全4. 生產部門、崗位有關規程制度是否配備齊全5. 生產部門、崗位有關技術標準是否配備齊全6.各專業是否有國家、行業及上級部門有關法律法規、技術標準、規程、規定的有效版本清單7.各專業法律法規是否配備齊全8.各專業有關規程制度是否配備齊全9.各專業有關技術標準是否配備齊全10.各專業是否配備有專用工具書

43、11.生產管理有關規章制度是否編制完成12. 生產部門相關規章制度、細則是否編制完成三培訓工作1全廠生產準備整體培訓計劃是否制定2全廠生產準備整體培訓計劃執行進度3生產部門到設備廠家、設計院、相應電廠等收資是否完成4.專業到設備廠家、設計院、相應電廠等收資是否完成5.運行人員培訓計劃、實施細則編制是否完成6.運行人員是否經過了系統理論培訓7.運行人員是否按照全能值班員進行培訓8.運行培訓教材是否編寫完成9.運行規程是否編寫完成10.運行規程是否邀請同類型已投產機組單位進行會審11.運行系統圖是否繪制完成12.運行人員是否通過了仿真培訓并取證13.運行人中是否經過了運行規程的系統學習并考試合格1

44、4.運行人員是否經過了安全生產工作規定培訓并合格15.運行人員是否經過了“兩票三制”培訓16.運行人員是否安排了事故案例學習17.運行人員是否安排在安裝階段熟悉設備18.運行人員是否經過了崗位規范和工作標準的學習19. 各點檢維護專業培訓計劃、實施細則編制是否完成20. 點檢維護人員是否經過了崗位規范和工作標準的學習21. 點檢維護培訓教材是否編寫完成22. 點檢維護規程是否編寫完成23. 點檢維護人員是否經過了系統理論培訓24. 點檢維護人員是否經過了安規培訓并合格25.全廠消防知識培訓及取證26.全廠緊急救護培訓及取證27.安全監督人員培訓及取證28.特種作業人員專門培訓、取證計劃29.金

45、屬焊接、切割作業人員是否進行了培訓并取證30.起重機械作業人員是否進行了培訓并取證31.登高架設作業人員是否進行了培訓并取證32.壓力容器檢驗人員是否進行了培訓并取證33.運行人員是否系統學習了防止電力生產重大事故的二十五項重點要求34. 點檢維護人員是否系統學習了防止電力生產重大事故的二十五項重點要求35.管理人員對安全生產有關法律法規、標準、規章制度的學習是否完成36.運行人員對安全生產有關法律法規、標準、規章制度的學習是否完成37. 點檢維護人員對安全生產有關法律法規、標準、規章制度的學習是否完成39.生產人員是否對公司的安全生產工作規定進行了系統的學習40.生產人員是否對公司安全生產工

46、作獎懲規定進行了系統的學習四安全管理工作1.是否成立了安全管理委員會2.安全管理委員會是否按照明確的章程和工作標準開展工作3.是否建立了安全目標控制體系4.安全目標控制體系的保障措施是否得到認真貫徹執行5.三級安全管理網絡是否健全6.是否制定了各級安全生產責任制7.各級安全生產責任制是否得到認真執行8.是否認真執行了安全設施與主體工程的“三同時”規定9.是否認真執行集團公司安全生產工作規定10.是否認真開展基建安全檢查11.基建安全檢查查出問題整改效果如何12.安全監督體系是否運行正常13.是否進行了新建項目的安全預評價工作14.是否建立了事故應急救援機制15.是否編制有完善的應急預案16.是

47、否定期對應急預案進行演練17.職業安全健康工作開展情況18.是否已著手開展安全文化建設工作19.是否編寫了安全生產手冊20.生產現場安全警示標志、標語是否足夠，警戒線是否齊全五啟動前準備工作1.參加分部試運、整組啟動、試生產以及驗收工作的分工及責任是否落實2.設備臺帳是否全部建立3.機組保護、聯鎖定值表是否編制完成4.所有繼電保護定值表是否編制完成5.設備標牌、閥門牌等是否安裝完畢6.管道名稱、介質流向、色標色環等是否按規定標注完畢7.安全設施是否進行了規范化管理 8.各點檢維護專業專用工器具的配備是否完成9.各運行崗位人員對規程、系統圖是否完全正確掌握10.運行崗位人員對典型操作票及系統檢查

48、卡是否完全掌握11.運行人員對分部啟動、整組啟動的啟動調試大綱和試運行方案以及重大操作組織措施、操作措施和安全措施是否安全掌握12.是否針對分部啟動、整組啟動以及重大操作進行了危險點分析和預控13.各運行崗位值班日志、設備運行日志（表報、專用記錄）是否準備就緒14.運行人員安全、勞保、試驗、操作工器具是否配備齊全15.現場通訊器材是否充足16.與施工單位備品備件、專用工具的移交工作是否完成17. 點檢維護專業.是否參照有關規定配置了備品備件18.是否已制定了下一步的檢修維護工作計劃六試運與驗收工作1.是否落實了運行設備與試運設備以及在建設備之間隔離措施2.是否落實了設備代管和單機試運后的啟停操作、運行調整、事故處理以及文明生產工作3.是否制定了針對試運中發現的各種問題應采取的措施4.試運中是否有全過程跟蹤調試質量的計劃5.是否滿足調度提出來的并網要求6.是否制定了全過程參與機組各項性能和技術經濟指標考核工作的計劃7.是否制定了試運期間應該完成的試驗項目8.是否制定了試運期間投入的自動、保護目錄9.是否制定了原始資料整理和歸檔計劃10.按照移交試生產應提供的技術資料的清單進行資料接收工作