全國石油石化企業績效考核與薪酬設計（169頁）.ppt
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全國石油石化企業績效考核與薪酬設計（169頁）.ppt
1、2021/4/27 1 2021/4/27 2 第一篇：企業體制改革與人力資源管理第一篇：企業體制改革與人力資源管理 l l 企業體制改革企業體制改革 l l現代企業人力資源管理現代企業人力資源管理 內容大綱 第三篇：績效管理第三篇：績效管理 l l 績效管理發展的四個階段績效管理發展的四個階段 l l如何設計績效管理體系如何設計績效管理體系 l l 績效管理循環績效管理循環 第四篇：薪酬體系設計第四篇：薪酬體系設計 l l薪酬設計體系的基本命題價值管理薪酬設計體系的基本命題價值管理 l l薪酬體系設計四葉價值評價模型薪酬體系設計四葉價值評價模型 l l 績效導向的薪酬設計績效導向的薪酬設計
2、第二篇：崗位管理第二篇：崗位管理 l l崗位管理的意義崗位管理的意義 l l崗位分析與崗位描述技巧崗位分析與崗位描述技巧 l l 科學實施崗位評價科學實施崗位評價 2021/4/27 3 第一篇：企業體制改革與人力資源管理第一篇：企業體制改革與人力資源管理 l l 企業體制改革企業體制改革 l l現代企業人力資源管理現代企業人力資源管理 內容大綱 第三篇：績效管理第三篇：績效管理 l l 績效管理發展的四個階段績效管理發展的四個階段 l l如何設計績效管理體系如何設計績效管理體系 l l 績效管理循環績效管理循環 第四篇：薪酬體系設計第四篇：薪酬體系設計 l l薪酬設計體系的基本命題價值管理薪
3、酬設計體系的基本命題價值管理 l l薪酬體系設計四葉價值評價模型薪酬體系設計四葉價值評價模型 l l 績效導向的薪酬設計績效導向的薪酬設計 第二篇：崗位管理第二篇：崗位管理 l l崗位管理的意義崗位管理的意義 l l崗位分析與崗位描述技巧崗位分析與崗位描述技巧 l l 科學實施崗位評價科學實施崗位評價 2021/4/27 4 外行談石化企業體制改革外行談石化企業體制改革 計劃、市場與企業計劃、市場與企業 國有、私有；國營、私營國有、私有；國營、私營 體制改革中人力資源管理的重要性體制改革中人力資源管理的重要性 總裁頭疼的三件事總裁頭疼的三件事 現代人才觀念現代人才觀念 2021/4/27 5 辦企業的三大要素辦企業的三大要素 項目項目 資金資金 團隊團隊 中子彈杰克中子彈杰克 韋爾奇韋爾奇 2021/4/27 6 優秀公司所以優秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業。 （美）湯姆
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