2013年成都亞特蘭蒂斯高端旅游地產項目服務建議書（39頁）.pdf
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2013年成都亞特蘭蒂斯高端旅游地產項目服務建議書（39頁）.pdf
1、亞特蘭蒂斯項目服務建議書 謹呈 SPACE項目組 2013年6月 2 本章概述 1.項目區位關系 2.項目自身認知 3.市場分析 4.客群分析 5.SWOT分析 6.商業街初步設想 7.我們的愿景 8.項目定位 9.產品方向 3 1.項目區位關系 項目區位 本項目位于新津縣鄧雙鎮（岷江組團） 本項目位于岷江組團內，屬于新津縣城新區，將 享受城市級的規劃配套，并承擔新城打造的使命。 本案 鄧雙 鎮 新津 老城 區 成都 市 項目位于新津縣鄧雙鎮，岷江大道以西，距成雅高速公路鄧 雙出口（新津南）約1公里，距新津縣城約3公里； 新津縣城距成都市區28公里，距西南航空港18公里，位于成 都市“半小時”
2、經濟圈內。 南河組團 岷江組團 4 2.項目自身認知 規劃現狀/項目認知 覆蓋全產品線的4000畝超大規模城邦涵蓋七星級酒店、主題公園、 高端商業、高端會所、高端別墅、高尚住宅； 總建筑面積200萬平米以上；容納1萬多戶家庭、近5萬人口。 七星級酒店 高端商業 高尚住宅 高端會所 高端別墅 主題公園 5 1.南新天府有3家同類型水上樂園，極 地海洋世界，夢幻島，和即將開啟天 堂島海洋樂園，競爭壓力大， 2.新津縣未來幾年隨著城南新中心地 位突出，交通人口將突顯，給本項目 帶來巨大優勢 3.項目周邊聚集很多別墅區，高檔度 假區，消費檔次高 4.現階段該地區人流少，商業氛圍不濃 亞特蘭蒂斯 人流主
3、要還是成都市和成都周邊的區縣 2.項目自身認知 規劃現狀/項目認知 6 2.項目自身認知 規劃現狀/項目認知 如何促進發展新的城市度假游，做到人無我有，改變成都度假旅游格局？ 支撐點 7星級酒店（什么樣的酒店，哪些人會來此消費？） 樂園（怎樣的樂園吸引世界各地人群游玩？） 7 據調查，全國2500個主題公園耗費了1500億元投資，其中70%處于虧損狀態，僅有10%左右盈利。隨著國外品牌的入 侵，很多國內主題樂園已經開始衰落，面對這個內外競爭加劇的時代，中國主題公園的發展面臨著機遇與挑戰。 盈利模式單一化 缺乏自己獨特的 旅游文化資源 跟風現象嚴重 缺乏自己特色 規模與區域有效 客源不匹配 缺少專業的策劃管 理團隊 持續創新不足， 影響力逐漸降低 3.市場分析 現狀和問題/競爭對手分析/發展趨勢/類似案例/ 8 2007 國色天鄉 2009 歡樂谷 2009 夢幻島 2009 成都海洋館 2
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