1、摘要:深圳市委和市政府在 “ 十一五”規(guī) 劃中已明確提出了要在完善現(xiàn)有羅湖和福田 兩大金融中心區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上著力推動南山 金融中心區(qū)建設(shè)的總體思路。 但構(gòu)建南山金融 中心區(qū)應(yīng)采取哪些具體的戰(zhàn)略尚有待探索。 我 們認(rèn)為, 要想使南山金融中心區(qū)建設(shè)在未來有 長足的進(jìn)步,必須樹立明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇 合適的發(fā)展路徑、制定科學(xué)的推進(jìn)步驟、安排 合理的空間布局、 樹立獨特的風(fēng)格和營造優(yōu)良 的環(huán)境。 關(guān)鍵詞: 南山; 金融中心區(qū); 戰(zhàn)略構(gòu)想 !#$%+3 2, $*+ 6+%/.%+#A B$ 2# ,+#%/C+$ /, 3+0+5/;2,. 72,&;+% /,543+ $*1+,$ ;%/ $/ %
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3、是要實現(xiàn)法人基金管理公司入駐的 突破; 六是要實現(xiàn)法人信托投資公司和財 務(wù)公司入駐的突破; 七是要實現(xiàn)金融租賃 公司入駐的突破。在七大突破中, 重點是 要實現(xiàn)本土金融業(yè)零的突破。 因為法人金 融機構(gòu)未在“ 本土” 生根發(fā)芽, 以致無法發(fā) 揮地方金融立足于地方經(jīng)濟(jì)、 吸納地方資 金資源服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的功能優(yōu) 勢。所以, 當(dāng)務(wù)之急是要實現(xiàn)本土金融機 構(gòu)實現(xiàn)零的突破。 為促進(jìn)本土金融機構(gòu)的 早日生根發(fā)芽, 可借助于產(chǎn)融資本融合的 模式。 如鼓勵區(qū)實力雄厚的企業(yè)積極通過 參股、控股、發(fā)起設(shè)立等方式引進(jìn)城市商 業(yè)銀行、 證券公司、 保險公司、 信托投資公 司、 金融租賃公司、 保險代理公司、 投資基 金公司等不同類型的金融機構(gòu)。 JA 遠(yuǎn)期目標(biāo) 到 JKJK 年, 將南山建設(shè)成為銀行、 證 券、 保險、 信托、 基金、 擔(dān)保、 投融資、 租賃、 中介、咨詢等門類比較齊全,國有、股份 制、 民營、